Professional Documents
Culture Documents
CONTENIDO
Que Es Coordinación
Importancia
Modalidades
Etapas
Coordinación Vertical
Coordinación Horizontal
Principios
Conclusiones
Preguntas
Referencias
COORDINACIÓN
Proceso que consiste en integrar todas las actividades y
departamentos de la empresa, facilitando su trabajo y
sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios
a los fines.
Importancia de la Coordinación
Es el proceso más trascendente de la empresa, permite
evaluar “El grado de integración de sus miembros en el
espíritu de cuerpo, la disciplina social que tienen, su
estabilidad”.
Modalidades de la Coordinación
Existen dos maneras de Coordinar:
Por Organización: Basada en al autoridad.
Por Dominio de Idea: Mediante la unificación de
propósitos.
Etapas de la Coordinación
Se dividen en 4 etapas y son:
1ra Etapa: Definir la tarea a ejecutar.
2da Etapa: Nombrar un directos que dirija el proyecto.
3ra Etapa: Determinar la naturaleza y el número de tareas
(unidades de trabajo).
4ta Etapa: Establecer un sistema de dirección y control (estructura
de autoridad).
Coordinación Vertical
La coordinación vertical, se basa en la Autoridad. Existe un
ejecutivo que ejerce una autoridad directa sobre los
titulares de los departamentos y así de forma descendente
se pasa la autoridad y responsabilidad.
Coordinación Horizontal
La coordinación horizontal, desprovista de autoridad y de
mando, depende de la aplicación del conocimiento. Utiliza
el concepto de que no se debe frustrar las ideas y no debe
haber adoctrinamiento.
Principios de la Coordinación
Mary Parker Follet, postulo:
1.El Principio del Contacto Directo: Ambiente para el intercambio
de ideas para la toma de decisión conjunta.