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INVESTIGACION APLICADA
NRO. 01
Integrantes:
• Flor de Liz Calvo Solís
• Bryyeth Granilla Hualverde
INDICE DEL CONTENIDO DEL TIA
TEMA 01: Elementos epistemológicos
TEMA 02: Esquema de operacionalización
TEMA 03: Tema de investigación
TEMA 04: Sistema de problemas
TEMA 05: Sistema de objetivos
TEMA 06: Situación problemática
6.1. Aspectos empíricos
6.2. Presentación de la unidad de análisis y la forma de
como se relaciona X y Y
6.3. Síntesis del marco teórico
6.4. Seleccionar la problemática pertinente
6.5. Elegir el “Problema Objeto de la Investigación”
6.6. Diagnóstico – Pronóstico – Control del Pronóstico
TEMA 01: ELEMENTOS
EPISTEMOLÓGICOS
Variable independiente x:
SISTEMA AUTOMATIZADO
Variable dependiente y:
FORMULACION DE PROYECTOS
Unidad de análisis:
EMPRESA HIDRAULICA ANDINA INGENIEROS S.A.
Ámbito geográfico:
PROVINCIA DE URUBAMBA - DEPARTAMENTO DEL
CUSCO
Período:
PERIODO 2018 - 2019
TEMA 02:
OPERACIONALIZACION
DE VARIABLES
X: SISTEMA Y: FORMULACION DE
AUTOMATIZADO PROYECTOS
X1: hardware del X2: software del Y1: requerimientos Y2: recursos
sistema sistema del proyecto disponibles
PRONÓSTICO:
Durante los últimos años, las organizaciones se han beneficiado con los avances
tecnológicos surgidos como consecuencia de la incorporación del hombre a la era de
la informática tal integración ha logrado producir un manejo eficiente de la información a través
de la utilización de sistemas automatizados que han ayudado a controlar los requerimientos
de comunicación, facilitando el flujo de los datos; recurso esencial dentro de
cualquier organización.
Si la empresa Hidráulica Andina Ingenieros S.A., toma en consideración la implementación de un
sistema automatizado de formulación de proyectos, mediante el uso de la nube de google, desde
la PC, tablets, teléfonos inteligentes, etc, para elaborar y ejecutar obras hidráulicas, en el campo
de la irrigación, saneamiento, riegos tecnificados, centrales hidroeléctricas y plantas de bombeo,
mejoraría la satisfacción del cliente en eficacia y efectividad, y aumentaría la participación de la
empresa en la ejecución de diferentes obras.
Por lo tanto el empleo del sistema automatizado en la formulación de proyectos en la empresa
elevará la durabilidad y resistencia de los proyectos.
CONTROL DEL PRONÓSTICO:
El siguiente pronóstico se controlará mediante los indicadores siguientes:
• Base de datos
• Powerdesigned
• javascript
TEMA 07: DELIMITACION
de la investigación
7.1. Alcances
• Ámbito geográfico: el ámbito físico de la investigación son las
instalaciones de la empresa Hidráulica Andinos Ingenieros S.A.
Javascript Power
Macromedia
designer RECURSOS RECURSOS
dreamweaver RECURSOS
HUMANOS FINANCIEROS NATURALES
9.1. BASES FILOSOFICAS, TEÓRICAS Y TÉCNICAS
• Corrientes filosóficas
Son las leyes abarcadoras
• Gestión de Proyectos
• Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control
• Control de Gestión
• Sistema
• Sistemas de información
• Método Watch
• UML Business
• PHP
• Powerdesigner
• Macromedia Dreamweaver
• Bases de datos
• Javascript
• Correspondencia
9.2. Esquema Conceptual del Marco
Teórico
9.3. Glosario de términos
Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina del
planeamiento, la organización, la motivación, y el
control de los recursos con el propósito de alcanzar
uno o varios objetivos. Un proyecto es un
emprendimiento temporal diseñado a producir un
único producto, servicio o resultado con un
principio y un final definidos (normalmente
limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que
es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que
dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.
Proceso administrativo: planeación,
organización, dirección y control
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización,
dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro
del sistema de toma de decisiones.
• La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se
siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones
a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
• La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización
es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
• La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella
se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y
la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
• El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
Sistema
Senn(2001) señala que un sistema, “es un conjunto de
componentes que interaccionan entre sí para lograr un
objetivo común.”
Las características que definen a los sistemas son:
• Estabilidad, cualidad por lo que el sistema funciona
eficazmente.
• Adaptabilidad, cualidad que le permite evolucionar
dinámicamente con su entorno.
• Eficiencia, cualidad que permite al sistema alcanzar su
objetivo con economía de medios.
• Sinergia, la capacidad de actuación del sistema es
superior a la de sus componentes individuales.
Sistemas de información
“Un conjunto de elementos ordenadamente
relacionados entre sí de acuerdo con unas ciertas
reglas que aporta al sistema objeto (es decir, a la
organización a la cual sirve y que le marca las
directrices de funcionamiento) la información
necesaria para el cumplimiento de sus fines, para lo
cual tendrá que recoger, procesar y almacenar
datos, procedentes tanto de la misma organización
como de fuentes externas facilitando la
recuperación, elaboración y presentación de los
mismos.”
Bases de datos
Según Senn (2001) “Una base de datos es una
colección integrada de datos almacenados en
distintos tipos de registros, de forma que sean
accesibles para múltiples aplicaciones.”. El
contenido de una base de datos abarca la
información concerniente (almacenada en
archivos) de una organización, de talmanera que
los datos puedan estar disponibles para los
usuarios, permitiéndoles manipularlos
fácilmente y mostrándolos de diversas formas.
TEMA 10: MARCO
CONCEPTUAL
Proyecto:(del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto
de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.La razón de
un proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de
tiempo previamente definido.
Capacidad del sistema: El SCG cuenta con el diagnóstico o análisis para entender las
causas raíces que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, permite
establecer los vínculos funcionales que ligan las variables técnicas-organizativas-
sociales con el resultado económico de la empresa y es el punto de partida para la
mejora de los estándares; mediante la planificación orienta las acciones en
correspondencia con las estrategias trazadas, hacia mejores resultados; y, finalmente,
cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos trazados.