INVESTIGACIÓN

TÉCNICA DE LOS
ACCIDENTES DEL
TRABAJO
*
.
 ¿ QUE ES UN ACCIDENTE ?

ACCIDENTE

TODO ACONTECIMIENTO ANORMAL QUE SE

PRODUCE EN UNA ACTIVIDAD LABORAL Y QUE
OCASIONA O PODÍA HABER OCASIONADO
LESIONES A LAS PERSONAS y/o
DAÑOS A LAS COSAS
El Binomio Riesgo - Daño

Riesgos Daños
Riesgos Daños
CONOCER LOS ACCIDENTES
RIESGOS ENFERMEDADE
S OTROS DAÑOS
INCIDENCIA DE
RIESGOS EN V.I.

DATOS DE LAS
PRIORIZAR LOS INVESTIGACIONES
RIESGOS R.N.V.I.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
DE LAS INTERVENCIONES
*
 LA INVESTIGACIÓN DE LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO
COMO TÉCNICA DE LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS

*
*
NO BASTA CON BUSCAR LA VERDAD

EN LA INVESTIGACIÓN TÉCNICA DE
LOS ACCIDENTES

! HAY QUE ENCONTARLA ¡

INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES

* TÉCNICA UTILIZADA PARA EL

ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD DE UN
ACCIDENTE ACAECIDO,
APROVECHANDO LA EXPERIENCIA
QUE PUEDE DEDUCIRSE.
* SU IMPORTANCIA RADICA EN LA
OBJETIVIDAD DE LOS DATOS DE UN
HECHO CONSUMADO.
 OBJETIVO DIRECTO DE
LA INVESTIGACIÓN DE
LOS ACCIDENTES

DETERMINACIÓN FIDEDIGNA DE LAS

CAUSAS - REALES E INTERVENIBLES - DEL
ACCIDENTE , ÚTILES PARA LA PREVENCIÓN
DE SITUACIONES SIMILARES
RIESGO

TODA SITUACIÓN EN UNA

OPERACIÓN QUE ENCIERRA LA
CAPACIDAD POTENCIAL DE
PRODUCIR UNA LESIÓN O UN
ACCIDENTE
SUCESO

LOS HECHOS O
CIRCUNSTANCIAS QUE
DESENCADENAN LA
PONTENCIALIDAD DEL RIESGO
CONSECUENCIAS

EL CONJUNTO DE
SECUELAS HUMANAS Y
MATERIALES QUE SE
DERIVAN DEL SUCESO
FACTOR
HUMANO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
PARA MINIMIZAR EL RIESGO
QUE ORIGINÓ EL ACCIDENTE

1.- ESTRATEGIAS
2.- BARRERAS ......?
 ESTRATEGIAS PARA EL
FACTOR
HUMANO MANEJO DEL RIESGO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

! BARRERAS ¡
FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

FACTOR
ASUMIR
HUMANO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

FACTOR
FINANCIAR
HUMANO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

FACTOR
PROTEGER
HUMANO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

FACTOR
PREVENIR
HUMANO

VICTIMAS
ACCIDENTE PÉRDIDAS
DAÑOS

FACTOR
TECNICO

RIESGO SUCESO CONSECUENCIAS

FIN
 TEORIA DE
LA CAUSALIDAD
DE LOS
ACCIDENTES
 PRIMER TEOREMA

TODO ACCIDENTE , AL IGUAL QUE SUS

DESAGRADABLES CONSECUENCIAS
TIENE- COMO FENOMENO NATURAL QUE ES -
SIEMPRE UNAS CAUSAS NATURALES
 LOS ACCIDENTES SON
FENOMENOS NATURALES

COMO FENOMENO
NATURAL SE EXPLICA POR
CAUSAS NATURALES
SEGUNDO TEOREMA

TODOS LOS ACCIDENTES TIENEN

MÁS DE UNA CAUSA
NO EXISTEN CAUSAS
DETERMINANTES DE LOS ACCIDENTES
EXISTEN CAUSAS DE CAUSAS
 C12
C4 C5 C6
C11 C1
C55 C44
C66 C9 C2

C1 C3
8
ACCIDENTE
C48 C59 C16
C66

C49
C5 C33 C45
1 C18
C57
C17
C55
C8 C21
C57
HAY CAUSAS QUE SON
EXPLICADAS POR
OTRAS CAUSAS
 C12
C4 C5 C6
C11 C1
C55 C44
C66 C2
C9
C1 C3
8
ACCIDENTE
C48 C59 C16
C66

C49
C5 C33 C45
1 C18
C57
C17
C55
C8 C21
C57
TERCER TEOREMA

CAUSAS PRINCIPALES

EN TODO ACCIDENTE ES DABLE

IDENTIFICAR UNAS CAUSAS QUE
ACTÚAN COMO FACTORES DE
UN PRODUCTO Y NO COMO
SUMANDOS DE UNA SUMA
CAUSA PRINCIPAL

LA ELIMINACIÓN DE UNA SOLA

FAVORECERÁ LA EVITACIÓN
DEL ACCIDENTE
C66 C9

ACCIDENTE

CAUSAS
PRINCIPALES

C8
PLANTEO FACTORIAL

 ECONOMÍA DE ESFUERZOS.

 ECONOMÍA POSIBILISTICA
EN LAS ESTRAGEGÍAS DE
LA PREVENCIÓN.

 SUAVIZA SU INTRÍNSICA
DIFICULTAD DERIVADA DE
LA MULTICAUSALIDAD.
C3 * C 8 * C 9 * C 11 * C 55 * C 66
C66 C9

NO ACCIDENTE

C8
 FACTORES
CAUSALES
TÉCNICOS

ACCIDENTE

FACTORES
CAUSALES
MÉTODO PARA LA
HUMANOS INVESTIGACIÓN
FACTORES CAUSALES
TÉCNICOS

CONJUNTO DE CONDICIONES
MATERIALES QUE ORIGINAN CAUSAS
Y EXPLICAN SITUACIONES POTENCIALES
DE RIESGO Y PELIGRO, QUE DAN
LUGAR A LOS ACCIDENTES Y
SUS CONSECUENCIAS
FACTORES CAUSALES TÉCNICOS

DE LAS CARACTERÍSTICAS
DE LAS INSTALACIONES
Y EQUIPOS O DE MÉTODOS
Y SISTEMAS QUE ESTÁN
ESTABLECIDOS
FACTORES CAUSALES HUMANOS

AQUELLAS ACCIONES U OMISIONES

HUMANAS QUE ORIGINAN,
CAUSAS Y EXPLICAN
SITUACIONES POTENCIALES
DE RIESGO Y DE PELIGRO
Y, QUE DAN LUGAR A LA
APARICIÓN DE LOS ACCIDENTES
Y DE SUS CONSECUENCIAS.
PARADOJA DEL FACTOR TÉCNICO

LA PREVENCIÓN TÉCNICA
ES LA IDEAL
PORQUE PARA PROTEGER AL
HOMBRE

PARADÓJICAMENTE
DEBEMOS
OLVIDARNOS DE ÉL
• ENTODO ACCIDENTE INTERVIENEN
SIEMPRE SIMULTÁNEAMENTE
FACTORES CAUSALES TÉCNICOS
Y FACTORES CAUSALES HUMANOS.

• LASFALLAS TÉCNICAS SIEMPRE -

EN ÚLTIMO TÉRMINO - SE EXPLICAN
POR FALLAS HUMANAS.
• EL
CONTROL DE LOS FACTORES
HUMANOS ES MÁS DIFÍCIL QUE EL
DE LOS FACTORES TÉCNICOS.

• CON UN PRIORITARIO Y EFICAZ

CONTROL DE LOS FACTORES
CAUSALES TÉCNICOS, SE ESTÁ
DEFINIENDO EL PROCESO MODERNO
DE LA PREVENCIÓN.
 •EL PROCESO ACTUAL DE LA
PREVENCIÓN SE ORIENTA HACIA
LAS CAUSAS BÁSICAS Y
REMOTAS, MÁS QUE HACIA LAS
CAUSAS DESENCADENANTES
E INMEDIATAS.
 ACCIDENTE

POR QUÉ EL ACCIDENTE.....?

ESQUEMA DE LA CONDUCTA HUMANA DEFENSIVA ANTE EL PELIGRO DE SURRY

FACTOR RIESGO FACTOR

HUMANO TÉCNICO
EXTERIORIZACIÓN NO
SI
PERCEPCIÓN NO

RECONOCIMIENTO NO

SABER EVITARLO NO

QUERER EVITARLO NO

PODER EVITARLO NO

NO ACCIDENTE ACCIDENTE
LA PSICOLOGÍA
DEL
AUTOENGAÑO
* Lo nuevo es lo desconocido.

* Lo novedoso constituye la
esencia de la incertidumbre.

* La incertidumbre es el mensaje
que conlleva una posible amenaza.
 MODELO PARA
LA INVESTIGACIÓN
DE LOS ACCIDENTES
DE TRABAJO
.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

PROCESO RECOPILACIÓN

DE DATOS
INTEGRACIÓN

DETERMINACIÓN
DE CAUSAS

PROCESO SELECCIÓN DE
DE CAUSAS LAS PRINCIPALES

ORDENAMIENTO
.
 RECOPILACIÓN DE DATOS

EN LO POSIBLE, REALIZAR LA INVESTIGACIÓN IN SITU.

RECONOCER EL PUESTO DE TRABAJO EN PROFUNDIDAD.

CUANDO SEA POSIBLE, TOMAR FOTOGRAFIAS O
ELABORAR ESQUEMAS.
ENTREVISTAR A LOS TESTIGOS INDIVIDUALMENTE NO
EN GRUPO.
CONSEGUIR DE CADA TESTIGO LA VERSIÓN
CRONOLÓGICA COMPLETA.
NO INTERRUMPIR LA VERSIÓN ORIGINAL DEL TESTIGO.
INFORMAR A CADA TESTIGO SOBE EL FIN DE LA
INVESTIGACIÓN.
 RECOPILACIÓN DE DATOS
AL TÉRMINO DE LA VERSIÓN DE CADA TESTIGO,
PREGUNTAR PARA ACLARAR DUDAS.
ENTREVISTAR, SI ES POSIBLE, AL ACCIDENTADO ; SI
HACE FALTA IR A LA CLÍNICA. LOS CRITERIOS PARA
TENER EN CUENTA SON LIMITADOS, PERO IMPORTANTES
EN SU APLICACIÓN.
REALIZAR LA INVESTIGACIÓN LO ANTES POSIBLE.
PROCURAR QUE NO SE ALTEREN LAS CONDICIONES
DEL LUGAR DEL ACCIDENTE.
EVITAR PREGUNTAS INDICATIVAS O TENDENCIOSAS.
NO BUSCAR RESPONSABLES.
NO HACER JUICIOS PREMATUROS Y LIMITARSE A
TOMAR DATOS.
 INTEGRACIÓN DE DATOS
ES LA VALORACIÓN GLOBAL DE LA
INFORMACIÓN, ATENDIENDO A SU
FIABILIDAD Y RELACIÓN LÓGICA CON
EL CONTEXTO TOTAL, QUE PERMITA
LLEGAR A LA COMPRENSIÓN DEL
DESARROLLO DEL ACCIDENTE.
 INTEGRACIÓN DE DATOS
CONCRETAR LAS DISTINTAS Y POSIBLES FORMAS DE
DESARROLLO.
ANALIZAR CADA FORMA POSIBLE DE FORMA
INDEPENDIENTE.
COTEJAR CADA DATO.
DEPURAR Y ANOTAR EN CADA CASO LA INFORMACIÓN
DISCORDANTE.
VALORAR LA FIABILIDAD DE LOS DATOS
DISCORDANTES.
CONCLUIR LA FORMA DE MAYOR PROBABILIDAD.
NO ACEPTAR MÁS QUE HECHOS DEMOSTRADOS POR
OBSERVACIONES O POR SU RELACIÓN LÓGICA CON EL
CONTEXTO.
 CRITERIO PARA LA
DETERMINACIÓN DE
CAUSAS (I)

AGENTES, HECHOS O
CIRCUNSTANCIAS REALMENTE
EXISTENTES EN EL ACONTECIMIENTO
Y, NUNCA LOS QUE SE SUPONE QUE
PODÍAN HABER EXISTIDO
 CRITERIO PARA LA
DETERMINACIÓN DE
CAUSAS (II)

SÓLO PUEDEN ACEPTARSE COMO

CAUSAS, LOS MOTIVOS
DEMOSTRADOS Y NUNCA LOS
APOYADOS EN MERAS
SUPOSICIONES.
NO PUEDEN CONSIDERARSE COMO CAUSAS

LAS DERIVADAS DE UN MÉTODO DE

TRABAJO QUE NO SEA EL
PREESTABLECIDO O EL REALMENTE
APLICADO EN EL MOMENTO DEL
ACCIDENTE.

LA FALTA SUPUESTA DE ALGO QUE

NO EXISTIA.

LOS ACTOS QUE PODRÍAN HABERSE

EJERCITADO, PERO NO PROPIOS DEL
MÉTODO O PROCESO DE TRABAJO.
 HAY QUE DEFINIR
EL RIESGO QUE
CAUSÓ EL
ACCIDENTE
UTILIZANDO LA MISMA
NOMENCLATURA.
CON LOS CÓDIGOS EMPLEADOS
EN LOS ANÁLISIS DE RIESGOS. .
CAUSAS ORIGEN DEL RIESGO

LAS QUE ORIGINAN O

PERMITEN LA APARICIÓN
DEL RIESGO
CAUSAS ORIGEN DEL SUCESO

LAS QUE ORIGINAN O

PERMITEN QUE SE PRODUZCA
EL ACCIDENTE
DESENCADENANTE DE LA
PELIGROSIDAD DEL RIESGO
 CAUSAS ORIGEN DE LAS
CONSECUENCIAS

LAS QUE ORIGINAN O PERMITEN QUE

DEL ACCIDENTE SE DERIVEN
CONSECUENCIAS PERNICIOSAS
 TODAS LAS CAUSAS DE UN ACCIDENTE

Riesgo….. TÉCNICAS HUMANAS

ORIGEN
DEL
RIESGO

ORIGEN
DEL
SUCESO

ORIGEN DE LAS
CONSECUENCIAS
.
 CRITERIO PARA DETERMINACIÓN
DE CAUSAS PRINCIPALES

LAS CAUSAS PRINCIPALES DEBEN SER

CAUSAS CUYA INDIVIDUAL ELIMINACIÓN
EVITE LA ACTUALIZACIÓN DEL RIESGO,
SUCESO O LAS CONSECUENCIAS EN
TODOS O AL MENOS EN UN PORCENTAJE
ELEVADO DE VECES.
 ORDENACIÓN DE CAUSAS DE UN ACCIDENTE

CAUSAS PRINCIPALES
MEDIDAS DE
INTERVENCIÓN

ORIGEN TÉCNICAS
DEL
RIESGO HUMANAS

ORIGEN TÉCNICAS
DEL
SUCESO HUMANAS

ORIGEN DE LAS TÉCNICAS

CONSECUENCIAS
HUMANAS
.
 APLICACIÓN PRÁCTICA

APLICAR SUCESIVA Y METÓDICAMENTE

A TODAS LAS CAUSAS CONTENIDAS EN
EL CUADRO LOS TEOREMAS DE LA
CAUSALIDAD (I, II y III).

ORIGINAR DOS GRUPOS DE CAUSAS, Y

PASAR AL SEGUNDO GRUPO AQUELLAS
QUE NO CUMPLAN CON LOS CRITERIOS.

ES IMPORTANTE ORDENAR LAS CAUSAS,

CON UN PRINCIPIO DE PRIORIDAD
PREVENTIVA.
 MODELO GUÍA DE INFORME

1.- DATOS DEL ACCIDENTE.

2.- DATOS DE LA VISITA TÉCNICA.
3.- MÉTODO DE INVESTIGACIÓN.
4.- DATOS DEL AGENTE MATERIAL.
5.- DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO.
6.- DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE.
7.- CONSIDERACIONES TÉCNICAS.
8.- CAUSAS PRINCIPALES.
9.- CONCLUSIONES.
10.- BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA.