TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA
CHONTALPA
DOCENTE:
ANA FRANCISCA GONZÁLEZ LÓPEZ
MATERIA:
HABILIDADES DIRECTIVAS I
CARRERA:
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
PRESENTAN:
ANDREA DEL CARMEN SOLIS CASTILLO
ÁNGEL ERNESTO MAY HERNÁNDEZ
ADMINISTRACIÓN
DE TIEMPO
 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE
TIEMPO

• La administración del tiempo se puede definir

como una manera de ser y una forma de vivir;
hoy se puede considerar al tiempo como uno de
los recursos más importantes y críticos de los
administradores.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO
• Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.

• Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le

asignen a las actividades diarias de los ejecutivos.

• Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.

• No se puede comprar.

• No se puede atrapar, detener o regresar.

• Es lo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo
grado de efectividad.

• Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo
que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
 ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO
• Antes de iniciar el día, determina cuales son las cuestiones fundamentales
(“tareas clave”) que deben quedar resueltas antes del final del día.

• Asigna un determinado tiempo a cada tarea

• No inicies nunca una tarea antes de tener todos los materiales o informaciones
que necesites para su realización

• No permitas interrupciones durante el desempeño de tareas clave

• Concentración absoluta en la tarea que tienes delante

 LAS CUATRO GENERACIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO SEGÚN STEPHEN
R. COVEY.
Covey habla en su libro de las cuatro generaciones del tiempo o, lo que es
lo mismo, los cuatro estadios de administración personal del tiempo. Estos
son:
• 1. La administración por notas y listas de tareas: las tareas se hacen
conscientes y tienes como objeto no olvidarlas.
• 2. La administración por agenda: programación de actividades y
acontecimientos del futuro.
• 3. La administración del tiempo: establecimiento de metas, objetivos
a corto, medio o largo plazo.
• 4. Administración de uno mismo: en lugar de centrarse en las cosas y
el tiempo, las expectativas se centran en preservar y realzar las
relaciones y resultados.
 CONCLUSIÓN
• El tiempo es un recurso no renovable, No se puede
recuperar el tiempo perdido. Para mejorar la
administración de tu tiempo, empieza descubriendo en
qué y cómo lo estás gastando actualmente. Desde el
momento en que te organizas, el tiempo es un aliado.
Para el jefe es un activo, la sabiduría popular dice: “El
tiempo es oro”. La escasez de tiempo es una ilusión
que resulta de administrarlo mal. El mejor generador
de tiempo es la buena administración.