Mengenal Akuntansi

Manajemen
Pengertian akuntansi manajemen
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur,
mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan
mengomunikasikan kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen
untuk melakukan perencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan
dan penilaian kinerja dalam organisasi.
Akuntansi manajemen dan akuntansi
keuangan
Persamaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan:
1. Menyediakan informasi
2. Menggunakan metode akuntansi yang lazim digunakan
3. Mengolah data akuntansi : data transaksi pembelian, penjualan dan
penggajian
PERAGA I.I
Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi
Keuangan
Unsur Pembeda Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan
Pemakai utama informasi Pihak internal perusahaan Pihak eksternal perusahaan
Restriksi Tidak ada aturan yang mengikat (mandatory); Prinsip akuntansi yang berlaku
justifikasi berdasarkan manfaat-biaya umum adalah aturan yang bersifat
mandatory
Jenis informasi Informasi keuangan dan nonkeuangan Informasi keuangan
Orientasi waktu Berorientasi masa depan Berorientasi masa lalu
Lingkup Informasi Informasi yang disajikan terperinci Informasi yang disajikan ringkas
Bidang Pengetahuan Terkait dengan berbagai bidang pengetahuan Terkait dengan bidang
pengetahuan akuntansi
Sistem informasi akuntansi manajemen
Sistem informasi akuntansi manajemen adalah system informasi yang
mentransformasi input dengan menggunakan proses untuk
menghasilkan output yang dibutuhkan untuk mendukung pengambilan
keputusan.
1. Input, data yang direkam dari peristiwa ekonomi yang terjadi di
perusahaan. Contoh: jenis bahan, tarif upah, jam kerja, jam lembur,
jam mesin, pemakaian listrik, unit produksi dan harga jual.
2. Proses, pengubahan data menjadi informasi. Contoh:
mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menganalisis, dan
melaporkan.
3. Output, adalah informasi. Contoh: laporan biaya produk, laporan
biaya aktivitas, laporan biaya departemen, laporan pembelian, laporan
pemakaian bahan, laporan jam kerja karyawan, laporan produksi,
laporan gaji dan upah, laporan penjualan dan laporan kinerja.
PARAGA I.2
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Mengidentifikasi Laporan biaya produk
Mengukur Laporan biaya aktivitas
Mengakumulasi Laporan pembelian
Menganalisis Laporan pemakaian bahan
Peristiwa ekonomi Melaporkan Laporan jam kerja

INPUT PROSES OUTPUT

PEMAKAI

Umpan balik
Tujuan system informasi akuntansi manajemen

1. Menyediakan informasi objek biaya dan biaya yang dibebankan ke

objek biaya. Contoh: laporan biaya produksi, laporan biaya aktivitas
dan laporan biaya departemen
2. Menyediakan informasi untuk melaksanakan aktivitas perencanaan,
pengendalian, dan evaluasi.
3. Menyediakan informasi untuk mendukung proses pengambilan
keputusan. Contoh: informasi pendapatan dan biaya relevan.
Proses manajemen
Tiga aktivitas utama manajemen :
1. Perencanaan
2. Pengendalian
3. Pengambilan keputusan
Trend yang mempengaruhi akuntansi manajemen

1. Orientasi pelanggan
2. Perspektif lintas fungsi
3. Kompetisi global
4. Manajemen kualitas total
5. Waktu sebagai elemen kompetitif
6. Kemajuan teknologi informasi
7. Kemajuan lingkungan pemanufakturan
8. Pertumbuhan dan deregulasi industry jasa
9. Manajemen berbasis aktivitas
Paraga I.4
Direktur
Struktur Organisasi Utama
Fungsi Lini Fungsi Staf

Direktur Direktur
Produksi Keuangan

Manajer
Produksi Controller Treasurer

Bagian Bagian Fungsi

Fungsi
Mesin Perakitan Controller Treasure
Kode etik akuntan manajemen
1. Kompetensi
a. menjaga tingkat kompetensi professional
b. melakukan tugas-tugas professional
c. menyusun laporan dan rekomendasi
2. Kerahasiaan
a. tidak mengungkapkan tanpa izin
b. memberitahu dan memonitor bawahan untuk menjaga
kerahasiaan
3. Integritas
a. menghindari konflik kepentingan actual
b. menahan diri dari keterlibatan berbagai aktivitas
c. mengomunikasikan informasi yang baik atau buruk dan penilaian atas
opini professional
4. Objektivitas
a. mengomunikasikan informasi dengan adil dan objektif
b. mengungkapkan semua informasi relevan
5. Resolusi konflik etika
menjelaskan konsep relevan melalui diskusi rahasia dengan seorang
penasehat yang objektif
latihan
Unsur-unsur berikut ini berhubungan dengan system informasi
akuntansi manajemen
1. Merancang suatu produk
2. Survei biaya purnajual
3. Kejadian pengembalian bahan yang dibeli
4. Kejadian biaya purnajual
5. Mengakumulasi biaya produk
6. Membebankan biaya tenaga kerja ke produk
7. Laporan biaya produk
8. Mengukur biaya kualitas
9. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan
10. Memperbaiki produk cacat
11. Mengukur biaya perancangan produk
12. Anggaran yang menunjukkan biaya untuk aktivitas
13. Penggunaan bahan
14. Jam kerja karyawan
15. Jumlah bahan dibeli
16. Laporan biaya kualitas
Klasifikasikan unsur-unsur di atas ke dalam kategori:
Input, proses, output dan tujuan sistem
latihan
Berikut ini adalah situasi pengambilan keputusan yang dihadapi oleh
manajemen
a. Pelanggan yang secara geografis berasal dari daerah berbeda dari
pelanggan yang sudah biasa memesan produk perusahaan. Ia
mengajukan harga yang lebih murah dari harga jual produk, tetapi masih
di atas biaya penuh produk tersebut. Manajemen sedang
mempertimbangkan apakah menerima atau menolak pesanan ini.
b. Perusahaan memiliki mesin produksi yang sudah relative tua.
Manajemen sedang mempertimbangkan untuk menggantinya dengan
mesin baru
Pertanyaan: uraikan informasi yang perlu dihasilkan oleh system informasi
akuntansi manajemen untuk mendukung masing-masing pengambilan
keputusan di atas!
Latihan
a. Amir, kepala bagian akuntansi biaya, bertanggung jawab untuk
mengidentifikasi, mengakumulasi dan membebankan biaya ke setiap
produk perusahaan. Ia bertugas untuk membuat laporan produksi setiap
bulan, membuat penjelasan dan interpretasi atas laporan dan
memberikannya kepada manajer produksi dan manajer keuangan
b. Budi, manajer produksi, bertanggung jawab untuk menjalankan proses
produksi barang. Secara periodik ia membuat perencanaan produksi.
Setiap hari ia juga mengawasi beberapa supervisor pabrik. Budi
bertanggung jawab kepada direktur utama.
Pertanyaan : Identifikasikan di antara kedua orang di atas yang tepat
diklasifikasi sebagai lini atau staf?