LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

Elaborado por: Supervisor SSOMA

 OBJETIVO GENERAL
Lograr que el participante adquiera
conocimientos sobre liderazgo y motivación,
así como la importancia dentro del trabajo, e
incorpore dicha información y la aplique en su
jornada cotidiana.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer la base teórica de Liderazgo y
Motivación.
Conocer los paradigmas, concepto y como surge
un paradigma.
Incorporar actitud mental positiva en el trabajo.
Manejar los pasos para una Orientación
Motivadora.
 Qué es liderazgo?

Es la influencia positiva interpersonal

orientada a lograr metas y objetivos
comunes y se alcanza a través de la
comunicación y cooperación de todos.
Un líder crea una visión para los demás y
luego dirige a todos hacia tal logro.
 LIDERAZGO
• “ Es el arte o proceso de influir en las
personas para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente en el cumplimiento de
metas grupales”
 IMPORTANCIA
ES IMPORTANTE POR SER LA CAPACIDAD DE
UNA PERSONA DE GUIAR DIGIGIR Y ES VITAL
PARA LA SUPERVIVENCIA DE CUALQUIER
ORGANIZACIÓN
Cómo lograr el liderazgo?
El liderazgo personal se logra cuando la
persona emprende el camino trabajando su
autoestima, creatividad, visión, equilibrio y
capacidad de aprender. Cuando domina la
comunicación, aprende a dirigir a otros y a
entregarles el poder, a trabajar en equipo y a
servir a sus seguidores.
No podemos ser líderes si no tenemos primero la
capacidad de liderarnos a nosotros mismos.
 Características de un lider
Un líder que puede inspirar, persuadir,
influir y motivar logra cambios útiles.
• Para ser un líder se necesita tener
seguidores que confíen en uno y le
ofrezcan su apoyo y compromiso para
lograr una meta.
 Resistencia al cambio

¿Liderazgo es lograr que vayan o

es lograr que quieran ir?
 LIDER CARISMÁTICO

• CONFIANZA EN SÍ MISMO
• CONVICCIÓN FIRME
• ARTICULAR VISIÓN
• EMPRENDER UN CAMBIO
• COMUNICAR EXPECTATIVAS
• INFLUIR EN SEGUIDORES
• ENTUSIASMO, EMOCIÓN
• PIES EN LA TIERRA
 ESTILOS DE LIDERAZGO

DEMOCRÁTICO

AUTOCRÁTICO LIBERAL
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

• IMPONE Y ESPERA CUMPLIMIENTO

• ES DOGMÁTICO Y SEGURO
• CONDUCE CON CAPACIDAD
( PREMIO – CASTIGO)
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

LIDER
AUTOCRÁTICO

SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO

• CONSULTA ACCIONES Y DECISIONES

• ALIENTA PARTICIPACIÓN
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO
LIDER
DEMOCRÁTICO

SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

LIDERAZGO LIBERAL

• USO REDUCIDO DE PODER

• CONCEDE INDEPENDENCIA
 LIDERAZGO LIBERAL

LIDER
LIBERAL

SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

ASPECTOS DEL LIDERAZGO
“Una manada de lobos: los primeros 3 son los viejos o enfermos,
quienes dan el ritmo a toda la manada. Si fuera al revés, serían
dejados atrás, perdiendo el contacto con la manada. En caso de
una emboscada ellos serían sacrificados. Luego siguen los 5
FUERTES, en la línea del frente. En el centro está el resto de los
miembros de la manada, luego de los 5 siguientes. El último va
solo, el alfa. Él lo controla todo desde la parte trasera. En esa
posición puede verlo todo, decidir la dirección. Él ve a todos los
de la manada. La manada se mueve según el ritmo de los
ancianos y ayudándose el uno al otro y cuidándose el uno al
otro.”
 Qué es la Motivación?
• Es aquella fuerza que impulsa al
individuo a realizar una actividad o a
tener un determinado comportamiento
en una situación concreta.

causa del movimiento

 MOTIVACIÓN

Primarias
MOTIVACIÓN
HUMANA
Necesidades
Secundarias
 10 MANERAS DE MOTIVAR

• Ambiente de trabajo positivo

• Participación en las decisiones
• Involucrar en los resultados
• Pertenencia al grupo
• Ayudar a crecer
• Feed-Back (Retroalimentación)
• Escuchar
• Agradecimiento
• Premiar la excelencia
• Celebrar éxitos
 ¿Qué es un Paradigma?
• Es un conjunto de reglas y disposiciones
(escritas o no) que hace 2 cosas:
1) Establece o define límites
2) Indica como comportarse dentro de los límites para
tener éxito.

¡¡SE TIENE QUE

ROMPER UN Ejemplo modelo
PARADIGMA!!

LECTURA:… pág. 10 y 11.

NUEVO MODELO DE LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI
NUEVO MODELO DE LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI
 Que los trabajadores estén motivados a trabajar en un ambiente
limpio y seguro es uno de los desafíos de los líderes.
No basta tener los procedimientos en libros con letra dorada, sino
lo que importa es hacer de esos procedimientos un estilo de vida
en los trabajadores.
La seguridad debe traducirse en prácticas y hábitos, debe ser
incluso un valor en cada persona.

¿Cómo lograr esto?

• Tres hombres están trabajando en la
construcción de un edificio. Alguien que es
un observador externo se dirige a ellos y
les pregunta '¿Qué están ustedes
haciendo?'
El primero, casi sin inmutarse, le
responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos'
El segundo, levantando la cabeza y
dejando a un lado por un momento su
actividad, le comenta: 'Estamos
construyendo un muro'
• El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma:
'Construimos la IGLESIA de mi pueblo'
 RECUERDA:
Tú tienes el control en las cosas que haces,
y puedes influir en los demás para
realizar un buen trabajo. Sé un LÍDER
en la Seguridad!!

MUCHAS GRACIAS!!