SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS

PLINIO GUSTAVO OROZCO VERA

ING. INDUSTRIAL
MAGISTER EN GESTIÓN AMBIENTAL

porozcov@hotmail.com
Cel: 3103628575
SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS

La gestión integrada no es más que una nueva

forma de enfocar las actividades de una
organización para gestionar integralmente las
diferentes variables que son de interés para la
organización, teniendo como propósito el logro de
una política integrada de gestión. Es una forma de
responder a las nuevas exigencias en los mercados
nacionales e internacionales.
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El Sistema de Gestión Integrado es el conjunto de la
estructura organizativa, la planificación de las actividades,
las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los
procesos y los recursos necesarios para desarrollar,
implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al día la política
de la empresa.
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VENTAJAS

 Las auditorias de implantación, seguimiento y certificación de todos los sistemas de

gestión que hayan establecidos en la empresa se podrán realizar al mismo tiempo, en los
plazos correspondientes, por un equipo auditor polivalente. Con ello se reducirían los
costos que para una organización supone la preparación de dichas auditorias.

Sería un incentivo para la innovación en las organizaciones, que proporcionaría valor

añadido a sus actuaciones.

Simplificaría la documentación necesaria al ser ésta única, lo que traería consigo

transparencia, facilidad de manejo y reducción de costos de mantenimiento.

Al tender a un sistema único y por lo tanto, un sistema más fácil de manejar, desarrollar y
mantener, ayudaría, animaría y sensibilizaría a las organizaciones a mejorar su
competitividad y su imagen en el mercado.

Mejora de la comunicación interna y la participación y confianza del personal.

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Eficacia del sistema de gestión, al establecer en conjunto políticas, objetivos, programas,
capacitación, control, monitoreo y revisión.

Simplificación del proceso de certificación y menor costo.

Presenta más ventajas competitivas con respecto a cada sistema de gestión por
separado a pesar de ser más costoso.

Mejor satisfacción del cliente y otras partes interesadas.

Desde el punto de vista operacional, un sistema de gestión integrado cubre todos los
aspectos del negocio, desde la calidad del producto y el servicio al clientes, hasta el
mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de seguridad ambiental
aceptable.
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DESVENTAJAS

Mayor costo de implantación, en relación con un solo sistema particular de gestión.

Mayor esfuerzo en materia de formación, de organización y de cambio de la cultura

empresarial.

Déficit de personal capacitado para la realización de auditorias de los sistemas de

gestión existentes.

Se requiere de mayor esfuerzo en la planificación, el control de los procesos y en la toma

de decisiones.
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Existen muchas similitudes entre los conceptos de gestión de la calidad, gestión ambiental
y gestión de la prevención de riesgos laborales, ya que los principios de una buena gestión
son los mismos, así como sus implantaciones y puntos normativos.

La calidad se ha desarrollado impulsada fuertemente por la competencia, por la necesidad

de mejorar la competitividad empresarial. La seguridad ha sido impulsada por el
establecimiento de regulaciones gubernamentales y por la presión de las organizaciones
sindicales, mientras que el medio ambiente lo ha hecho por la legislación y la sociedad.
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Estructura del Sistema

Política de gestión integrada.

Organización.

Planificación.

Sistema de gestión integrada.

Formación y cualificación.

Documentación del sistema y su control.

Implantación.

Evaluación y control del sistema

integrado.

Mejora del sistema.

Comunicación.
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Relaciones
Enfoque al
mutuamente
cliente
beneficiosas
con el proveedor
Enfoque basado
Liderazgo en hechos para
la toma de
decisiones
Sistema de
gestión de la
Participación calidad
Mejora
de todo el
continua
personal

Enfoque Enfoque de
basado en sistema para
procesos la gestión
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Sistema de gestión ambiental

La gestión ambiental es un proceso que está

orientado a resolver, mitigar y/o prevenir los
problemas de carácter ambiental.
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El sistema de gestión ambiental va a comprometer a la organización, entre otras cosas a:

La identificación de las exigencias legales y los impactos ambientales asociados a las
actividades, productos y servicios de la empresa.
El fomento de la responsabilidad de la dirección y del personal en la protección ambiental,
mediante la definición clara de las responsabilidades de todo el personal.
La planificación ambiental en todo el ciclo de vida del producto y del proceso.
El establecimiento de un sistema que permita alcanzar los objetivos ambientales
definidos.
El fomento del establecimiento de un sistema de gestión ambiental por parte de
proveedores y contratistas.
La evaluación de los resultados ambientales sobre la base de la política y los objetivos
especificados.
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Sistema de gestión de la prevención en riesgos laborales
Cualquier fallo en una operación de tipo industrial puede tener efectos en la calidad del
producto, pero a la vez puede tenerlos en la seguridad y la salud de los trabajadores, y en
el medio ambiente. También es cierto que determinadas actividades que aumentan la
productividad o la calidad pueden repercutir negativamente en la seguridad o el medio
ambiente y viceversa.
La Empresa lo que debe hacer es buscar las alternativas posibles para garantizar la
seguridad y la protección del medio ambiente aumentando a la vez la productividad y la
calidad.
Lo que si parece una tendencia comprobada es que las empresas con sistemas de gestión
de calidad o medio ambiente implantados, son más receptivas a los sistemas de gestión
de la seguridad y salud en el trabajo.