ETICA Y LIDERAZGO

POSITIVO
EN EL
CONTROL DE TRÁNSITO
CMDTE PNP ARAUJO VALENCIA, Gerardo Martin

ST3 PNP BLANCO MARIN Lorena

S2 PNP CUEVA CARBAL Leysi

PRESENTADO POR: S3 PNP CAJAHUANGA CABANILLAS Lenka Karol

S3 PNP NOA OJEDA Eudes
S3 PNP DUQUE REYES Leynes Jose
INTRODUCCIÓN
• En la sociedad actual las actitudes ético-
morales se han ido perdiendo a través del
tiempo lo cual, no favorece en ningún aspecto,
está normalizado observar como policías de
tránsito al estar en su posición de trabajo
faltan el respeto a los ciudadanos, y como
estos responden a esto agrediendo verbal o
incluso, en ocasiones, físicas.

Pero entonces, si ya hemos observado un constante

déficit que estos temas tienen en el impacto a la
sociedad, las diferentes preguntas que surgen son: ¿Se
puede ocasionar algún cambio en la visión que se tiene?
¿Cómo se puede mejorar esta perspectiva de la
sociedad hacia la PNP? ¿Por qué la sociedad tiene este
prejuicio policial tan marcado? ¿Qué hace el mismo
efectivo de tránsito para cambiar dicha idea?
CAPITULO I:
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

MOMENTOS PARA UNA CORRECTA

EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN

• Durante la captación y selección de postulantes

• Durante la formación del oficial o suboficial
• Durante las evaluaciones anuales a los efectivos y los cursos
de actualización, especialización y perfeccionamiento.
 P RO B L E M A G E N E R A L
• ● Pobre valoración al desarrollo del
liderazgo y escaso tratado de los valores
éticos en el Policía de tránsito
P RO B L E M A S E S P E C Í F I C O S
• Inadecuadas formas de relaciones
interpersonales.
• Pobre nivel de trabajo en equipo.
• Escasez de motivación en los efectivos de
tránsito al realizar sus diferentes
funciones.
• Bajo nivel en la formación de valores, ética
y moral individualmente
DELIMITACIÓN DE LOS OBJETIVOS
O B J E T I VO S G E N E R A L E S
• Determinar la importancia del desarrollo
del liderazgo en el Policía de tránsito.
• Definir y robustecer los valores éticos
y morales formulados en la doctrina
policial.
O B J E T I VO S E S P E C Í F I C O S
• Fortalecer la conducta y la autoridad de los
efectivos de transito de la PNP.
• Legitimar
ante la sociedad el accionar de los agentes
policiales, a través de la proyección de una imagen
positiva, en procura de elevar el prestigio de la
Institución policial en el seno de la sociedad
• Analizar la importancia del liderazgo y los valores
en el policía de tránsito.
• Prevenir las actividades y actitudes que puedan
conllevar a alguna forma de corrupción.
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
J U S T I F I C AC I Ó N
• El presente trabajo tiene se justifica en dar a
conocer las causas que no permiten una
adecuada formación policial, teniendo la
imperiosa necesidad de identificar los
factores de incidencia de la deficiente
formación policial en valores (éticos y
morales); así mismo observar los efectos
positivos que se pueden dar a conocer
gracias a una formación basada en ética y un
buen desarrollo del liderazgo.
I M P O RTA N C I A
• Desarrollar el liderazgo permitirá al policía de
tránsito bienestar personal, un adecuado manejo de
grupo, desarrollo de la empatía, y de las habilidades
blandas. Igualmente, contribuirá a tener relaciones
sociales de calidad, a disminuir las consecuencias
perjudiciales que tienen sus funciones, y el
desarrollar la ética permitirá adecuar
permanentemente planes educativos que tengan
fundamentos en la exigencia social y la modernidad,
para así poder alcanzar una excelencia educativa que
de como resultado efectivos de tránsito capacitados
para enfrentar las diferentes complicaciones del día a
día de una manera correcta.
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
- DOCTRINARIO
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
I N T E R N AC I O N A L E S A N T E C E D E N T E S N AC I O N A L E S

• Policía Nacional de Colombia (2018) • UCSP (2017)

• Policía Nacional de Colombia (2016) • Ley Orgánica 2/1,986, de Fuerzas y
• Policía Nacional de Uruguay (2005) Cuerpos de Seguridad (2010)

• La Legislación Española (1981)

BASES TEÓRICAS
POLÍTICA PÚBLICA
• La Política Pública se puede entender como
el ámbito privilegiado de realización del
“pacto” entre Estado y sociedad. Un nuevo
papel del Estado, en el sentido de hacerlo
más ágil y organizador. Aquí podemos
rescatar el sentido participación entre estos
dos actores, pero el objetivo final de
beneficio a la sociedad es como lo veremos
más adelante un punto que muchas veces
queda olvidado, de aquí el fracaso de muchas
Políticas Públicas.
POLICÍA
• Según Carrión (2002), el término Policía
comprende una amplia gama de nociones que van
desde la facultad de Estado de imponer a los
ciudadanos un conjunto de reglas (Poder de
Policía), con el fin de normar los actos de vida
corriente; mantener el orden público (Función de
Policía); garantizar la seguridad y tranquilidad de
las personas, asegurar el funcionamiento
armónico de la ciudad (Servicio). Se aplica
también al cuerpo armado o entidad encargada de
hacer cumplir las normas del Estado; al individuo
que conforma este cuerpo.
P O L I C Í A D E T R Á N S I TO
• Según el Decreto supremo Nº 016-2009-
MTC: Reglamento Nacional de Tránsito los
usuarios de la vía están obligados a obedecer
de inmediato cualquier orden de los
Efectivos de la Policía Nacional del Perú
asignados al control del tránsito, que es la
autoridad responsable de fiscalizar el
cumplimiento de las normas de tránsito. Las
indicaciones de los Efectivos de la Policía
Nacional del Perú, asignados al control del
tránsito, prevalecen sobre las señales
luminosas o semáforos, y éstas sobre los
demás dispositivos que regulan la circulación.
LIDERAZGO
• El liderazgo es conducir, dirigir y preceder. El líder
actúa para ayudar a un grupo a lograr sus
objetivos mediante la aplicación máxima de sus
capacidades. No se detiene detrás de un grupo a
impulsar y afianzar; sino que toma su lugar frente
al grupo facilitando su progreso. Liderazgo como
capacidad de inducir a trabajar. Es el arte de influir
sobre la gente para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en pro del bien
común. Es una acción de conducir un grupo
humano, hacia objetivos organizacionales,
simultáneamente facilitando la expresión de los
talentos individuales.

ÉTICA
• La ética se relaciona con el estudio de la
moral y de la acción humana. El concepto
proviene del termino griego 2ethikos”, que
significa “ carácter ”. Una sentencia ética es
una declaración moral que elabora
afirmaciones y define lo que es bueno, malo,
obligatorio, permitido, etc., en lo referente a
una acción o a una decisión. Por lo tanto,
cuando alguien aplica una sentencia ética
sobre una persona, está realizando un juicio
moral.
CÓDIGO DE ÉTICA DE LA
FUNCIÓN PÚBLICA
• El Liderazgo positivo no solo responde a la
actividades en sí, sino también es el reflejo de los
valores de cada líder, para esto es necesario
agentes con Ética intachable; actualmente se
cuenta con un Código de ética de la Función
Pública, el cual fue normado mediante la Ley N°
27815, en donde nos menciona 8 Principios, 6
Deberes y 5
AC T I V I DA D E S PA R A E L
D E S A R RO L L O D E L L I D E R A Z G O
P O S I T I VO

Está comprobado que el Policía de tránsito que evidencie alto nivel de liderazgo valore las
situaciones estresantes como menos amenazantes y, por ende, presenta mayor eficacia personal
y disponen de mayor capacidad de adaptación ante situaciones adversas, asimismo un buen líder
motiva constantemente a su equipo y busca que lograr los objetivos de manera conjunta y
esforzada. Por lo tanto, resulta evidente la necesidad de trabajar el desarrollo del liderazgo
dentro del contexto laboral.
CAPITULO III:
ANÁLISIS,
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
ANÁLISIS CONCLUSIONES

• Los efectivos policiales, son funcionarios públicos con
labores especiales dentro de un estado de derecho.Y es
que dicha especialidad radica en la posibilidad de limitar
derechos tan fundamentales como lo es la Libertad y de
imponer dentro de la sociedad, limitaciones dadas por el
propio ordenamiento jurídico. Debido a la especialización
de funciones, nace la imperiosa necesidad de que la labor
que realiza sea en base a la aplicación seria, responsable y
con sólidos principios morales y éticos que desarrollen la
credibilidad de la función policial.
R E C O M E N DAC I O N E S
• Es trabajo de las altas autoridades de gobierno, fijar el rumbo de la
Institución a corto, mediano y largo plazo, y dar continuidad a los esfuerzos
de cada administración de turno, orientando la definición de objetivos
estratégicos, política institucional, planes, programas y proyectos.
• Ejerciendo el liderazgo positivo en la policía de tránsito, esta se convertirá en
un buen ejemplo a seguir para áreas adyacentes, ya que estas al ver el cargo
que asumen con la caracterización positiva, además de demostrar seguridad
y confianza al realizar sus actividades, se sentirán motivadas a innovar y
ejercer esta herramienta para la mejora de la Policía Nacional del Perú.
• Actualmente existe un déficit en el personal policial en cuanto a niveles bajos
de liderazgo, ponderación de valores, estilos de comunicación y poca
motivación hacia el logro de un objetivo conjunto.
• La elaboración de una capacitación rigurosa para desarrollar el liderazgo
positivo, servirá para fortalecer en los policías de tránsito, habilidades
positivas necesarias para cumplir un trabajo eficaz.

• Capacitar al personal Policial asignados al control de tránsito sobre la importancia del desarrollo del
liderazgo.
• Realizar un diagnóstico de la realidad socioeconómica de los servidores policiales para que explique las
características de las actitudes y el comportamiento de cada uno de ellos y así focalizar y reforzar los
aspectos educativos en valores.
• Se debe de tener muy claro, que las normas de conducta que honren o dignifiquen la función policial,
para hacer nacer y mantener el respeto hacia la institución, acrecentará su credibilidad ante la población,
al tiempo que solidificara su legitimidad como autoridad, cuando su actuación se encuentra apegada al
marco legal y a lo que la ciudadanía consciente espera de ese órgano, reafirmando el compromiso del
Policía con Dios, la Patria, la comunidad y la institución que representa.
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN