UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA, CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICA

INGENIERÍA CIVIL

INTEGRANTES:
• Castillo Castillo Klever
• Mena Mendez Pierre Oswaldo
• Narváez Ruiz Cinthya Alejandra
• Tufiño Bedón Jhony ALejandro
DOCENTE: Dr. Héctor Guerrero
FECHA: 0/10/2018
SEMESTRE: Sexto
PARALELO: Primero
AUTOR: Jesús Manuel Rodríguez Duarte
 S.P.R.I.
Según sus autores, es un método para construir conocimiento.
Por la forma como se representa, constituye un formato
preestablecido para plantear y resolver problemas.

CÓMO SE CONSTRUYE ?
De acuerdo con la matriz sugerida en el modelo, consta de
4 ámbitos para su desarrollo.
1. Planteamiento de la solución (S). Establecer causas.
2. Formulación del problema (P)
3. Acoger un principio de solución (R)
4. Organizar la información en torno a los procedimientos
para resolver el problema (I).
Ejemplo
 Situaciones (S)
• Hay ciertas características comunes para todo tipo
de liderazgo, las cuales son: la de lograr resultados,
o la de saber motivar y relacionarse con las
personas y grupos; también es común a todo
liderazgo el saber dirigir y saber comunicarse.
• El liderazgo es, ante todo, un arte, más que una
ciencia fría, descriptiva y deshumanizada.
Principio de solución
resolución (R)
Podemos llegar tener un idea de su definición general y
características del Liderazgo observando las diversas
definiciones que posee , las cuales son las siguientes:
• El proceso de mover a un grupo o grupos hacia alguna
dirección, a través de medios no coercitivos
• Es ser un agente de cambio, un transformador que conoce
y maneja las variables de su mundo en continua mutación y
evolución; se abre al cambio y lo promueve; no al cambio
por si mismo, sino como una mejora continua y como un
reto inexorable de la evolución humana.
• La capacidad de tener el poder personal y social, la
habilidad de convertir una intención en un resultado y
mantenerlo con, a través y para la gente.
• Es la capacidad de persuadir o dirigir a los hombres que se
deriva de cualidades personales independientemente de la
profesión
Problema (P)
• Existe una gran cantidad de definiciones de lo que constituye ser líder
y de las características del liderazgo, pero, en la práctica, ninguna ha
llegado a tener una aceptación universal.
• El liderazgo tiene un concepto a definir desde diversas perspectivas,
desde las cuales se podría hacer una definición distinta.
• La complejidad del concepto refuerza la idea de que se trata de
una situación existencial de la relación humana que no puede ser
conceptualizada de una sola forma.
Informaciones (I)
Teorías del Liderazgo,
Teorías de contingencia.- Es un modelo de liderazgo de los más flexibles, que
varían en función de las situaciones a las que la o el directiva/o se enfrenta.
La eficacia del o de la directivo/a dependerá de su capacidad para adaptar
el estilo de dirección a la situación concreta en que se encuentra. El liderazgo
supone proporcionar dirección, guía, motivación, apoyo, refuerzo, resolución
de problemas y creatividad.
Liderazgo Transformacional.- También denominado carismático. Ésta afirma
que la o el directiva/o, utilizando el carisma, la consideración personalizada y
la estimulación intelectual para dirigir a su equipo, logra inyectarles una nueva
vida y transformarles para conseguir metas más elevadas de las que
inicialmente se creía posible en una situación dada. El liderazgo así entendido
supone un elevado grado de influencia sobre la/os subordinadas/os,
Teoría Situacional.- ésta propone que el estilo más eficaz de liderazgo varía
según la madurez de los subordinada/os, entendiendo por madurez, deseo de
logro, deseo de tener responsabilidades, habilidades y experiencia con
respecto a la tarea que se realiza.
 Conclusiones
 Las características principales en el que debe regirse todo tipo de liderazgo son: la de
lograr resultados, o la de saber motivar y relacionarse con las personas y grupos; también
es común a todo liderazgo el saber dirigir y saber comunicarse.
 Existe una gran cantidad de definiciones de lo que es el Liderazgo y de las características
que debe tener, por lo que es difícil encontrar un definición que lo abarque en su
totalidad. Es un concepto relativo al nivel, grado de responsabilidad, especialidad y
alcance
 Con las definiciones del liderazgo vistas anteriormente podemos deducir un concepto
muy general de este, el cual sería que el Liderazgo es el arte y la capacidad de influir en
los demás, alrededor de una misión y visión organizacional o de grupo.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

 Rodríguez Pérez Ramona & Van de Velde Herman. (2007). Dirección: liderazgo, trabajo en
equipo, motivación y comunicación. Programa en gestión de desarrollo comunitario. UNAN –
Managua. Recuperado en Noviembre del 2018:
http://abacoenred.com/wpcontent/uploads/2015/10/Dir eccionyLiderazgo.pdf

 Anónimo (s.f.), S.P.R.I. .Recuperado el 26 de Septiembre del 2018 de:

http://organizadoresuta.blogspot.com/2016/05/diagrama-spri.html