Universidad Nacional de Tumbes

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela Académica Profesional De Administración

DOCENTE:
LIC. RICHARD GARAVITO CRIOLLO

La visión y la misión de la empresa

ESTUDIANTE:
TUMBES – PERÙ
PAUCAR JIMENEZ ANGY 2018
¿En qué queremos ¿Cuál es nuestro
convertirnos? negocio?
La declaración de misión es la
expresión perdurable del
propósito que distingue
Es aquello que la empresa busca
alcanzar en el largo plazo. a una organización de otras
empresas similares; es la
Una visión clara sienta las bases para declaración de la “razón de
desarrollar una declaración de misión
detallada.
ser” de una organización,
Muchas organizaciones cuentan con y la respuesta a esta pregunta
declaraciones de visión y misión, pero fundamental: “¿cuál es
la declaración de la visión debe nuestro negocio?”. Una
establecerse en primer
lugar declaración de
misión clara es esencial para
establecer los objetivos y
formular estrategias de
manera efectiva.
 Importancia de las declaraciones
de visión y misión
1.Asegurar la unanimidad de propósito dentro de la organización.
2. Proveer una base o estándar para asignar los recursos organizacionales.
3. Establecer un tono o clima organizacional general.
4. Contar con un punto focal para que los individuos se identifiquen con el propósito y la
dirección de la organización, y disuadir a aquellos que no lo logren de seguir participando en
las actividades de la organización.
5. Facilitar la traducción

Otro beneficio de desarrollar una declaración integral de la misión es que durante el

proceso se pueden descubrir y resolver puntos de vista divergentes entre los directivos.
La pregunta “¿Cuál es nuestro negocio?”
puede crear controversia.
 Características de la declaración de misión
Una declaración de actitud
una correcta declaración de misión permite la generación y consideración de una
variedad de estrategias y objetivos alternativos factibles, sin que la creatividad de
la dirección se vea excesivamente reprimida.

Una correcta declaración de misión debe ser lo suficientemente amplia como para
conciliar eficazmente las diferencias entre las partes interesadas, (empleados,
gerentes, accionistas, juntas directivas, clientes, proveedores, distribuidores,
acreedores, gobiernos)que tengan alguna participación o interés especial en la
compañía y, al mismo tiempo, atraerlo.
 Productos o servicios.
Tecnología. ¿La empresa está al ¿Cuáles son los
día desde el punto de vista principales productos
tecnológico? o servicios que ofrece
la empresa?

Preocupación por la supervivencia y el

crecimiento ¿La empresa está
comprometida con el crecimiento y la
solidez financiera?

Componentes de la declaración de misión

Filosofía. ¿Cuáles son las creencias,
valores, aspiraciones y prioridades
éticas básicos de la empresa?

Mercados. En términos
Clientes. ¿Quiénes son los
geográficos, ¿en dónde compite la
clientes de la empresa?
empresa?
Auto concepto. ¿Cuál es la Preocupación por la imagen
competencia distintiva o la pública. ¿La empresa responde a
ventaja competitiva más las preocupaciones sociales,
importante de la empresa? comunitarias
y ambientales?

Preocupación por los

empleados. ¿Los
empleados son un
activo valioso para la
empresa?