EMPIECE CON UN FIN EN Segundo Hábito

MENTE Diego Carrillo

Luis Campos
LO QUE SIGNIFICA EMPEZAR CON UN FIN EN
MENTE
•Se refiere a encontrar la percepción propia del éxito

•Se refiere a tener una guía interna sobre la cuál tenemos que desarrollar nuestras actividades

•Se refiere a no valorar logros en base a parámetros socioeconómicos

•Se refiere a no tener que establecer actividades de la vida en base a esos parámetros
socioeconómicos

•Se refiere a hacer autoevaluación y quedar satisfecho con el resultado final que se espera
 TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS VECES
"El hábito de «empezar con un fin en mente» se basa en el principio de que todas las cosas
se crean dos veces. Siempre hay primero una creación mental, y luego una creación física."

Todo proyecto requiere una buena conceptualización, análisis

de factibilidad y planificación antes de pasar a la ejecución

Fallar en el punto anterior conlleva riesgos que podrían

generar cambios costosos.

•Es necesario percatarse de la responsabilidad que existe

para ambas creaciones.
POR DESIGNIO U OMISIÓN
•Lo ideal es lograr que la primera creación sea por
designio consciente.

Caso contrario, si se omite una responsabilidad

sobre la primera creación, está será impuesta
por el contexto socioeconómico que nos rodea.

La primera creación debe obedecer a la

autoconsciencia, a la imaginación, a principios y a
la consciencia moral.
LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN: LAS DOS CREACIONES
Se puntualizan las dos creaciones:

Primera liderazgo
¿Qué cosas
quiero
Liderar es
hacer las cosas
creación realizar? correctas

Segunda administración
¿Cómo puede
hacer mejor las
Administrar es
hacer las cosas
creación cosas? bien

La reflexión debe ser:

A veces se está tan preocupado por hacer muchas cosas y hacerlas rápido que se deja de lado el porqué o para qué
se deben hacer.

Al no tener una meta clara se puede incurrir en acciones innecesarias desgastantes, se pierde efectividad.
REESCRIBIR EL GUIÓN: CONVIÉRTASE EN SU PRIMER CREADOR
Para tener un "fin en mente", se necesita ser proactivo, la proactividad a su vez surge de la autoconciencia y
este a su vez se apoya en:

Imaginación: nos permite visualizar mundos potenciales

oLeyes o principios universales

Conciencia moral: nos Talentos propios
permite entrar en contacto oContribuciones particulares
con: Directrices personales que nos permiten desarrollar actividades más efectivamente

Lo ideal es utilizar estos conceptos para evitar que nos impongan creaciones (guiones de vida) y en su lugar
crear las nuestras propias bajos nuestros términos y expectativas.
 UN ENUNCIADO DE LA MISIÓN PERSONAL
Recomendación para establecer un "fin
en mente" es elaborar:
• Enunciado de la misión
• Enunciado de la filosofía
• Enunciado de los credos personales

Y con estos centrarse en:

• Lo que uno quiere ser
• Lo que uno quiere hacer
• En los principios que fundamentan el ser y el hacer
EN EL CENTRO
El centro es un lugar interno hipotético que alberga y permite estar en contacto con nuestra misión,
visión y valores.

Es en donde hacemos uso de la autoconsciencia.

Seguridad Guía Sabiduría Poder

Sentido de valía a.Dirección en la vida
Perspectiva de vida a.Facultad de actuar

Identidad
Normas

a.Base emocional Sentido de equilibrio a.Energía para decidir

Principios
Autoestima
a.Todo aquel criterio que a.Integra el juicio, a.Capacidad para superar
Fuerza personal gobierna nuestras decisiones y descernimiento y comprensión
acciones
CENTROS ALTERNATIVOS
Corresponden con otros centros que pueden influenciar/afectar nuestro centro interno:

Cónyugue Familia Dinero Trabajo Posesiones

Placer Amigos o enemigos Iglesia Uno mismo

 IDENTIFICANDO SU PROPIO CENTRO

Consiste en examinar atentamente los factores que sustentan su vida

un centro que puede estar limitando su efectividad personal.

Los individuos son en gran Parte el resultado de las influencias que

inciden en sus vidas.

Lo ideal es crear un centro claro con un grado de seguridad, guía,

sabiduría y poder.
UN CENTRO DE PRINCIPIOS
Al centrar la vida en principios correctos, creamos una base para el desarrollo de
los cuatro factores sustentadores de la vida.
Los principios son verdades profundas, fundamentales, verdades clásicas,
denominadores comunes
Los principios no cambian; la comprensión que tenemos de ellos, sí.
Los principios siempre tienen consecuencias naturales
Al centrar nuestras vidas en principios constantes, creamos una vida efectiva.
 CÓMO REDACTAR Y USAR UN ENUNCIADO DE LA
MISIÓN PERSONAL
Como personas proactivas, podemos empezar a dar expresión a lo que queremos ser y hacer en
nuestras vidas. Podemos redactar un enunciado de nuestra misión personal.

Un enunciado de misión no es algo que se escriba de la

noche a la mañana. Requiere una introspección profunda,
Un enunciado un análisis cuidadoso, una expresión meditada, y a
de misión menudo muchos borradores, hasta llegar a la forma final.
lo fundamental es la expresión sólida de su punto de vista
y sus valores. Pasa a ser el criterio con el que se miden
todas las otras cosas de su vida.
USANDO LA TOTALIDAD DEL CEREBRO
Nuestra autoconciencia nos permite examinar nuestros
propios pensamientos. porque las dos únicas dotes
humanas que hacen posible la práctica del segundo
hábito:

Es la imaginación y la conciencia moral.

Fundamentalmente, se ha descubierto que cada

hemisferio del cerebro (el izquierdo y el derecho)
tiende a especializarse en procesar diferentes tipos
de información que aborda distintas clases de
problemas. empleamos ambos hemisferios
cerebrales, por lo general uno u otro tiende a
prevalecer en cada individuo. Desde luego, lo ideal
es cultivar y desarrollar una buena comunicación
entre los dos hemisferios.
DOS MANERAS DE UTILIZAR EL
CEREBRO DERECHO
Si uno es Amplíe su mente.
proactivo, no tiene Visualícelo todo
que esperar que con riqueza de
las circunstancias u detalles. Abarque
otras personas tantos
Ampliar la creen experiencias
sentimientos y
perspectiva que amplíen la
emociones como
perspectiva. Uno
puede crear le resulte posible.
conscientemente su Im plique en ello
propia todos los sentidos
perspectiva que pueda.
 Su cerebro
derecho
emplear el poder
creativo y visual
de visualización es uno de sus La afirmación y la
de el cerebro bienes más visualización son
derecho para importantes, formas de
redactar una tanto para la programación, y
Visualización y debemos tener la
afirmación «afirmación» que redacción de su seguridad de que
ayude a ser más enunciado de la no estamos
congruente con los misión personal sometiéndonos a
valores más como en el una programación
profundos de mi esfuerzo de no armónica
vida cotidiana.
integrar ese
enunciado en la
vida.
LA IDENTIFICACIÓN DE ROLES Y METAS

Cada uno de Uno de los

nosotros tiene principales
cierto número de problemas que Los roles y metas
roles diferentes aparecen cuando proporcionan
en su vida, las personas estructura y
diferentes áreas o trabajan para ser dirección
capacidades en más efectivas en organizada a su
las que puede la vida consiste en misión personal.
ejercer cierta que no piensan
responsabilidad. con la suficiente
amplitud.
 ENUNCIADOS DE LA MISIÓN FAMILIAR
El núcleo de toda familia es lo que no cambia, lo que siempre estará
allí: un punto de vista y valores compartidos. Al redactar un
enunciado de la misión de la familia, damos expresión a sus
verdaderos cimientos

Ese enunciado de la misión se convierte en la constitución de la

familia, su norma, el criterio para la evaluación y la toma de
decisiones.

Al obtener la contribución de cada uno de los miembros de la familia

El enunciado de la misión se convierte en el marco de referencia para

pensar y gobernar la familia
ENUNCIADOS DE LA MISIÓN ORGANIZACIONAL

Uno de los problemas fundamentales de las organizaciones (entre

ellas las familias) consiste en que las personas no están
comprometidas con las determinaciones de otras personas para con
sus vidas. Se debe afrontar un problema motivacional significativo
que no puede resolverse en el mismo nivel de pensamiento que lo
creó. Por ello, crear un enunciado de la misión organizacional cuesta
tiempo, paciencia, participación, habilidades y empatía. Un
enunciado de la misión organizacional —que verdaderamente
refleje el modo de ver y los valores compartidos y profundos de
todos los miembros de la organización— crea una gran unidad y un
enorme compromiso.