“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FILIAL-AYACUCHO
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN

ÁREA: Investigación Desarrollo e Innovación

DOCENTE: Julio César Rosas Moreno
INTEGRANTES: -Espinoza Huamani Doris Janett
-Pillaca Quispe Glenda
-Salcedo Castro Ada roxana
-Sotomayor Melgar Yanet Rocio
-Vargas Amiquero Deysi
CICLO: “VI”
 EMPRENDEDOR
Etimológicamente emprendedor viene del francés entre preneur (que
significa pionero). Una definición más acabada seria “persona que
construye un capital a través del riesgo y/o iniciativa”. Esto quiere
decir que la persona emprendedora arriesga sin miedo el capital que
tiene (tiempo, dinero, etc.) para iniciar el emprendimiento.
EL PROCESO CREATIVO DEL EMPRENDEDOR
El proceso creativo se refiere a las fases que se deben seguir para la aplicación de la
creatividad y la generación de ideas entorno a un reto o un problema a resolver. El
proceso creativo consta de tres fases según:
- Análisis del Reto creativo al que nos enfrentamos y entorno al que queremos generar
ideas creativas. En esta fase utilizaremos herramientas de análisis para hacernos
preguntas y analizar las causas de nuestro reto o problema
- Generación de Ideas, también llamada fase divergente. En esta fase utilizaremos
herramientas para la generación de ideas. En esta fase es conveniente no juzgar las
ideas. El objetivo de esta fase es generar el mayor número posible de ideas.
- Valoración y selección de las ideas, también llamada fase convergente consiste en
seleccionar las mejoras ideas. En esta fase se utilizan criterios tanto subjetivos como
objetivos para valorar y clasificar las ideas y filtrar las mejores.
¿COMO IDENTIFICAR OPORTUNIDAD DE NEGOCIO?

1. ENCONTRAR CLIENTES INFRASERVIDOS (O SUPRASERVIDOS)

2. BUSCAR INEFICIENCIAS EN EL MERCADO
3. NUEVOS SEGMENTOS DEMOGRÁFICOS O DE MERCADO
4. BUSCAR FRUSTRACIONES NO RESUELTAS
5. NUEVAS TECNOLOGÍAS O PRODUCTOS
6. NUEVAS LEGISLACIONES O POLÍTICAS
7. CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS DE COSTES
8. POSIBILIDAD DE ELIMINAR BARRERAS TRADICIONALES
9. VARIABLES COMPETITIVAS INCORRECTAS EN MERCADOS SATURADOS
10. COSAS QUE FUNCIONAN EN OTROS SITIOS
TÉCNICAS QUE EMPLEA EL EMPRENDEDOR PARA LLEVAR ADELANTE SU
EMPRENDIMIENTO

1. PENSAMIENTO SOÑADOR
2. PENSAMIENTO REALISTA
3. PENSAMIENTO CRÍTICO
 PERFIL DEL EMPRENDEDOR
A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes
cualidades:
 Creatividad e innovación
 Claridad de ideas
 Capacidad de afrontar y asumir riesgos
 Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
 Saber priorizar
 Capacidad de comunicar y socializar
 Tenacidad y persistencia
 Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
 Optimismo
 CARACTERISTICAS DEL
EMPRENDEDOR
• VISIÓN
• INICIATIVA
• PASIÓN
• AMBICIÓN
• LIDERAZGO
• RESOLUTIVO
• CREATIVO
• ASERTIVO
 CAPACIDAD DE EMPRENDEDOR

Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo.
Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de
tener un buen emprendedor.

OPTIMISTA

Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo,

favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud
ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.
 TIPOS DEL EMPRENDEDORES
PERSUASIVO
Es quien inicia un proyecto. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el
producto o servicio.
VISIONARIO
Se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocios en productos
que serán clave en el futuro.
ESPECIALISTA
Tiene un perfil más técnico. Aunque empieza un proyecto empresarial, sus
conocimientos están centrados en el sector donde se centra.
INTUITIVO
Sabe dónde está, porque es un empresario nato. Y emprender es parte de su pasión.
INVERSIONISTA
Está en busca de rentabilidad su dinero con proyectos novedosos.
EMPRESARIO
Ya sabe del mundo de la empresa, pero asume el riesgo de emprender, sin embargo, le
gusta consolidar los proyectos más que emprender.
 MITOS DEL EMPRENDEDOR

SOLO SE NECESITA INTUICIÓN PARA LOS NEGOCIOS

El instinto solo es el punto de partida. El empresario tiene que conocer y analizar con
detalle su entorno para no dar pasos en falso. De ahí la importancia de capacitarse.

LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN

No hay una demostración científica que la iniciativa empresarial tenga una raíz en
nuestros genes. El ser empresario implica también un conjunto de atributos y
conocimientos que son adquiridos y aprendidos.

PARA SER EMPRESARIO, SE TIENE QUE ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN O CARRERAS

AFINES.
Un artista u cualquier otro profesional con una adecuada asesoría y formación básica
sobre la marcha de los negocios puede llevar adelante un emprendimiento. El haber
estudiado una carrera afín al emprendimiento puede ayudar, pero no es una condición
determinante para tener éxito en los negocios.
 PARA SER EMPRENDEDOR SE NECESITA DINERO
Si bien el capital es indispensable para llevar adelante un emprendimiento, ello no
puede ser una limitante para no emprender. Una buena idea, con un adecuado
sustento, puede generar el interés de potenciales socios o las garantías necesarias
para conseguir un préstamo.

SE NECESITA SUERTE PARA SER EXITOSO

La suerte no es más que el resultado del trabajo y esfuerzo sumado a una buena idea
de negocio. Siempre hay situaciones no previstas en los negocios, pero la probabilidad
de error se reduce -y la de acierto aumenta- en la medida que conozcamos más a
nuestros clientes y proveedores y estemos atentos a las oportunidades.

UNA BUENA IDEA GENERA PLATA POR SI SOLA

Muchas buenas ideas y oportunidades se pierden por falta de un adecuado
planeamiento y buena administración. Los estudios indican que el 80% de los
proyectos empresariales muere al cabo de dos años, por falta de capacitación, entre
otros factores.
 EMPEZAR UN NEGOCIO ES FÁCIL
Se dice que es más difícil mantenerse que empezar, pero el éxito de todo
negocio depende mucho de un buen comienzo y para ello se requiere bastante
trabajo en analizar nuestro mercado y planificar adecuadamente cada ladrillo
que vamos a colocar para construir nuestra propia empresa.

EL DINERO LLEGA INMEDIATAMENTE

El dinero y el éxito empresarial no son inmediatos, salvo que tengas entre
manos un negocio inmejorable y único, se requiere mucho esfuerzo de ahorro
y sacrificio en los gastos, es más los primeros años de crecimiento son
normalmente de reinversión de utilidades.

LOS QUE ARRIESGAN MÁS GANAN MÁS.

En la actividad empresarial siempre tienen que tomarse en cuenta los riesgos,
que involucran cualquier proyecto, por más que proyecte ser muy rentable.
Recuerda que, si un negocio aparenta ser muy bueno, debemos preguntarnos
porque antes nadie lo empezó.
 EJEMPLO DE EMPRENDIMIENTO REGIONAL

HILOS Y COLORES: DISEÑOS AYACUCHANOS PARA EL

MUNDO
LA FAMILIA AÑAÑOS
EJEMPLO DE EMPRENDIMIENTO NACIONAL

InKa kola
EMPRESA TOPITOP
EMPRENDIMIENTO
INTERNACIONAL

ADIDAS Y PUMA
 Mark
Zuckerberg
 “AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN
NACIONAL”
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FILIAL-AYACUCHO
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES Y
EDUCACIÓN

EL EMPRENDEDOR

ÁREA: Investigación Desarrollo e Innovación

DOCENTE: Julio César Rosas Moreno
INTEGRANTES: -Pillaca Quispe Glenda
-Sotomayor Melgar Yaneth
-Vargas Amiquero Deyvi
-Salcedo Castro Ada Roxana
-Espinoza Huamán Doris Janeth
CICLO: “VI”

AYACUCHO- PERÚ
2018