Para cada uno de los principios, tomar la empresa de

sexto cuatrimestre, y determinar

1. Crear una visión de futuro y comprometerse con ella.
2. Aprender y vivir la filosofía de la calidad.
3. Comprender el propósito de la inspección y su función
en el mejoramiento de procesos y la reducción del costo.
4. Dejar de tomar decisiones usando como único
parámetro el precio.
5. Mejorar de manera constante, y siempre, los sistemas
de producción y servicio.
6. Formalizar entrenamiento de todo el personal.
7. Sustituir la supervisión tradicional por un liderazgo
efectivo.
8. Eliminar el miedo y sustituirlo por la confianza y un
clima de innovación.
9. Optimizar y enfocar el trabajo en equipo hacia los
objetivos del negocio.
10. Dejar de usar eslóganes y exhortaciones para
motivar a los trabajadores.
11. Eliminar las cuotas numéricas y la administración
por objetivos.
12. Remover los obstáculos que impidan al empleado
sentirse orgulloso de su trabajo.
13. Promover la educación y el mejoramiento personal.
14. Asegurar que todo lo anterior se realice.