Proyecto de Ingeniería Económica

RESORT SACHA PURINA ADVENTURES

Integrantes

 Nelson Sandoval
 David Mateo Aguilar
 Luis Navas
 Sebastián Almagro
 Elvis Lema
Introducción

 El siguiente proyecto se basa en el estudio

de tres alternativas de inversión donde se
requieren de datos reales para sus
respectivos análisis y así poder tomar una
buena decisión de cual es la mejor opción.
 Una de las opciones mas destacadas es
RESORT SACHA PURINA ADVENTURES debido
a que a Ecuador se lo a considerado como
un sitio turístico natural que está en
ascenso y para esto se requiere de lugares
atractivos, por lo que se creó este proyecto
donde se prevé acogerá en el primer año a
14560 turistas con incrementos
significativos.
Objetivos
 Proporcionar los mejores servicios a
todo tipo de personas, sean nacionales
o extranjeros.
 Ingresar al mercado Turístico
Ecuatoriano mostrando la experiencia
en las actividades turísticas.
 Atraer a los clientes aprovechando que
se encuentran en el hotel de Quito que
es parte de la estrategia.
 Promocionar a escuelas y colegios
mostrando la parte natural que estos
complejos tendrán.
 Los datos de las tres alternativas provienen
directamente del proyecto RESORT SACHA PURINA
ADVENTURES, que pertenece a José María Almagro
Egresado de la Facultad de Economía donde los datos
se maneja de forma reservada entre el grupo de
trabajo.
 Los datos entregados comprenden flujos de las tres
alternativas formuladas en el reporte final: Obtención de
- La primera alternativa es Senderos.
Datos
- La segunda alternativa es Cabañas.
- La tercera alternativa es Hotel.
Para este caso se propone un horizonte de planeación a
futuro de 10 años.
Alternativa Senderos
Alternativa Cabañas
Alternativa Hotel
Análisis de TR

 - Primero se ordeno los

flujos de menor a mayor, y
después se anula el
TR<TMAR asumiendo un
valor de TMAR del 10%.
Análisis de Valor Futuro
Análisis de Valor
Presente
 Senderos
 Valor presente $ 66.816,62

 Cabañas
 Valor presente $
778.923,99

 Hotel
 Valor presente $
64.649,97
Análisis de Sensibilidad
Conclusiones LA MEJORA DE ESTE TIPO DE
PROYECTOS CONSTITUIRÁ
INVERSIONES
DESPUÉS DE ELIMINAR LOS TR
MENORES AL TMAR QUEDARON
DOS OPCIONES QUE SON:
ASÍ COMO LOS MÉTODOS DE
VALORES PRESENTES, FUTURO
Y ANUALIDADES NOS PERMITEN
REPRESENTATIVAS, PERO QUE SENDERO VS CABAÑAS EL CUAL ENCONTRAR LA MEJOR OPCIÓN
POCO A POCO LLEVARAN A SER SE HIZO OTRO ANÁLISIS QUE SE ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS,
MÁS COMPETITIVAS EN EL JUSTIFICARA COMO UNA EL ANÁLISIS DE TR TAMBIÉN
MERCADO DEL TURISMO OPCIÓN INCREMENTAL Y LA NOS PERMITIÓ DESCARTAR
AUMENTANDO SUS BENEFICIOS. OPCIÓN MÁS ACERTADA FUE OPCIONES RÁPIDAMENTE Y ASÍ
SENDEROS. PODER LLEGAR A UNA
SOLUCIÓN.
 Recomendaciones

 Buscar posibles maneras de

ampliar este proyecto innovando
cada año.
 Poner más estrategias de mercado
a nivel nacional e internacional.
 Promocionar estos sitios turísticos
para que tenga más demanda.
 Aprovechar la ubicación
geográfica y, la diversidad de
zonas climáticas que el Ecuador
tiene instalando mas sitios
turísticos de este tipo.
 EL PLACER DEL TURISMO HISTÓRICO. (2014). RESORT
SACHA PURINA ADVENTURES. Proyecto / Plan de Negocios

Fuentes
Blank, L. (2012). Ingeniería Económica. Recuperado el 29
de abril de 2019
desdefile:/Ingenier%C3%ADa%20Econ%C3%B3mica/INGENI
ERIA_ECONOMICA_LELAND_BLANK_ANTHON.pdf