Es un medio sistemático que sirve para:

1. ANALIZAR EL ENTORNO

EXTERNO INTERNO

OPORTUNIDADES FORTALEZAS

AMENAZAS DEBILIDADES
 • Es la capacidad que tiene una empresa
2. Ventajas para ser mejor que otras en un
Competitivas
determinado mercado.
3. DEFINIR UNA VISION Y MISION
VISION MISION
A DONDE
QUEREMOS RAZON DE SER DE
LLEGAR A LARGO LA EMPRESA
PLAZO
PROCESO DE PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO
 PLAN ESTRATEGICO

SIRVE COMO GUÍA O TIMON AL SERVIDOR

QUE CONDUCE UNA EMPRESA HACIA LA
VISION DEL EMPRESARIO

ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y EVALUACION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

AMENAZAS DENTRO DE LA ORGANIZACION
¿EN QUE SE DIFERENCIA UN PLAN ESTRATÉGICO DE
UN PLAN OPERATIVO?
PLAN ESTRATÉGICO
• SE FORMULA POR UN PERIODO NO
MENOR A CINCO AÑOS.
• UN PLAN ESTRATÉGICO SE
ESTABLECE PARA TODA LA
ORGANIZACIÓN.
PLAN OPERATIVO
• SE FORMULAN POR PERIODOS QUE VAN
ENTRE UNO Y TRES AÑOS.
• LOS PLANES OPERATIVOS SE ESTABLECEN
PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS
FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN.
¿QUIENES CONTRIBUYEN CON LA FORMULACIÓN DE
UN PLAN ESTRATÉGICO ?

- El plan estratégico generalmente es formulado por

El empresario dueño de la organización y sus jefes de
Área, por ejemplo jefe de producción, jefe de compras
y jefe de ventas.

- Por otro lado el plan operativo es formulado por el

jefe de área y sus colaboradores.

Finalmente es importante señalar que la implementación de los planes, es responsabilidad

De todos los trabajadores de la organización en función de las tareas y responsabilidades
Asignadas , para el cumplimiento de los objetivos establecidos.