CLAVES DEL DESARROLLO

Equilibrio
cuerpo-
Intención Dirección Acción
mente-
espíritu

HABILIDADES CONOCIMIENTO DE
El hombre posee
dentro de sí
DESTREZAS SUCUERPO
CUALIDADES
CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTO
DESIMISMO

DPO
 Desarrollo organizacional
 La mayor parte de las organizaciones
fueron moldeadas al principio del siglo xx
, las principales características de este
modelo son: mando centralizado puestos
definitivos, tareas simples y repetitivas
etc
 Pero los tiempos han cambiado y hoy en
plena era del conocimiento y de la
globalización . Surge el modelo orgánico,
sus características son: reducción de los
niveles jerárquicos ,puestos rotatorios
tareas cada ves mas complejas y
diferenciadas.
La administración del
conocimiento
.

Es la creación identificación,
integración, recuperación,
capacidad
Para compartir y utilización del
conocimiento
dentro de la empresa
Administración del conocimiento corporativo
Es el proceso mediante el cual las
organizaciones generan valor a partir de su
capital y sus activos intelectuales.

 Tecnología: patentes ,procesos , productos y

servicios.
 Información: conocimiento de los clientes
,proveedores, entorno y competidores.
 Habilidades desarrollada por los
colaboradores
 Solución de problema en equipo
Desafíos de la administración
del conocimientos

-Crear una infraestructura

administrativa del conocimiento
-Construir una cultura del
conocimiento
-Administrar resultados