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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

 arte y ciencia de formular,


implementar y evaluar decisiones
multifuncionales que le permitan a
una organización lograr sus
objetivos.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Se enfoca en integrar la


administración , el marketing,
,las finanzas, la contabilidad, la
producción y las operaciones, las
actividades de investigación y
desarrollo, así como los sistemas
computarizados de información,
para lograr el éxito de la
organización.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

FINALIDAD crear otras


aprovechar las
DE LA nuevas y
oportunidades
ADMINISTRACIÓN diferentes para
existentes
ESTRATÉGICA el futuro
ETAPAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

2.
IMPLEMENTACIÓN

1. FORMULACIÓN 3. EVALUACIÓN

ETAPAS
ETAPAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Incluye desarrollar la Determinar fortalezas y
visión y misión. debilidades internas.
Identificar oportunidades Establecer objetivos a
y amenazas externas para largo plazo
la organización.

Las estrategias determinan


Generar estrategias las ventajas competitivas a
alternativas particulares. largo plazo.
Decidir qué nuevos Las Decisiones estratégicas
negocios emprender, tienen consecuencias
abandonar, cómo asignar multifuncionales y efectos
duraderos en la organización
recursos, etc.
ETAPAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

• Empresa establezca objetivos anuales.


• Formule políticas
• Motive a los empleados y destine recursos para llevar a
práctica las estrategias

• Desarrollar una cultura que apoye


• Crear una estructura organizacional eficaz
• Dar dirección a los esfuerzos de marketing

• Elaborar presupuestos
• Desarrollar y utilizar sistemas de información
• Vincular remuneración con desempeño.
• El reto es motivar a gerentes y empleados a que trabajen con
orgullo y entusiasmo para conseguir objetivos planteados.
ETAPAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Actividades fundamentales:
1. Revisar factores externos e
internos base de las estrategias
actuales.
2. Medir el desempeño
3. Realizar acciones correctivas

Es necesario pues el
éxito de hoy no
garantiza el éxito de
mañana

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