ALUMNA:

Pando Touzet, Elizabeth Constanza

Profesora

Adela Carina
Matriz de crecimiento

Qué analiza la cartera de

Es una metodología gráfica
cliente de una empresa

Desarrollada por el Boston Publicada porBruce D. Henderson

Consulting Group en la (presidente de la empresa) 1973
década de los 70’s
 Parte del total
de mercado

• Consiste en realizar un
análisis estratégico del
portafolio de la compañía en
base a dos factores:

Aumento de la
demanda
ALTO
BAJO

FUERTE DEBIL
 Para determinar en cuáles de nuestros productos debemos de invertir más
recursos.

• Proporciona una visión estratégica del negocio: El modelo BCG ayuda a visualizar el
negocio en su conjunto, con la diferencia de que su principal objeto de estudio son las
oportunidades de negocio e inversión.
• Fortalece la inversión: Se fija, por tanto, en las características de la inversión que
realiza cada empresa. No es sólo cuestión de abrirse a otros campos; se trata, sobre
todo, de saber hacerlo.
• Atiende a las distintas divisiones de una empresa: Como el enfoque del BCG es
estratégico, se mira a cada departamento o área de la que dependan procesos que
intervengan en el momento de las inversiones. Todas las piezas suman.
ALTO
BAJO

FUERTE DEBIL