SEGUN AUTORES:

CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de una

organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada
organización.

ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente permanentes

que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez influyen en la
conducta de los trabajadores, diferenciando una organización de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la

organización, reflejo de la interacción entre ambos.
¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?

El clima organizacional es el medio

ambiente humano y físico donde se
desarrolla el trabajo cotidiano.
Provocando una relación social
óptima para la realización de las
tareas.
Influye en la satisfacción, y por lo tanto influye en
la productividad.
 ASPECTOS QUE SE EVALUAN EN
EL C.O.

 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.
 EL JEFE:
-Responsable del clima organizacional en la empresa-

El principal activo de una compañía son sus empleados, es por

ello que la responsabilidad de generar un clima laboral favorable
está en manos de los líderes, quienes en su rol deben

promover una buena relación entre

compañeros de trabajo, o sea la
coexistencia de los sub-climas que
conforman una organización”
CONSEJOS PARA GENERAR UN
BUEN CLIMA LABORAL
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los méritos comentarios

Evita la competencia
Reconoce los méritos ajenos.
Fomenta la cooperación.
El buen humor y la confianza mutua son indispensables para que
todos los colaboradores se vean motivados a desarrollar sus tareas
y ocupen plenamente su posición.
 INFLUENCIA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL

EN EL DESARROLLO LABORAL
 Un clima organizacional negativo repercute directamente en los
objetivos de la empresa.

 El clima laboral diferencia a las empresas de éxito de las empresas

mediocres.
FUGA DE TALENTO

Si no cuidas el clima
laboral, te arriesgas a una
fuga de talento!