CONCEPTUALIZACIÓN DEL ENTORNO MACRO Y MICRO

La empresa analiza el entorno para observar tendencias y sus

Análisis del entorno cambios de manera de capitalizar las oportunidades que se
presentan y enfrentar con éxito las amenazas.
ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO

• El macro entorno incluye todas aquellas variables que influyen sobre la empresa que están fuera del
control del emprendedor.
 FACTORES
POLÍTICOS

FACTORES
ECONÓMICOS PEST FACTORES
TECNOLÓGICOS

FACTORES
SOCIALES
 FACTORES POLITICOS

Legislación del sector minero

 FACTORES ECONÓMICOS
Variable Macro-económica
Inflación
Deficit Pùblico
Incremento del Paro
Aumento de los intereses y
del costo del dinero
Descenso de la inversión
nacional y extranjera
Centro de Iniciativas Emprendedoras CIE
Significado para el Consecuencias para el
Emprendimiento emprendimiento
Aumento de los Costos Disminución de la rentabilidad
Más impuestos, menos dinero
Menos gastos del sector
en circulación, menor nivel de
público
ventas
Incapacidad para generar
Descenso de la demanda.
nuevos empleos-impacto en el
disminución de las ventas
consumo y ventas
Incremento de los costos
Caída de la rentabilidad
financieros
Descenso del dinero en
circulación. relentización del Disminución de las ventas
crecimiento
 FACTORES SOCIALES
 valores culturales.
 existencia de subculturas.
 tendencias de estilo de vida.
 cambios demográficos.
 movilidad laboral y social.
 opinión y actitud del consumidor al
trabajo, carrera profesional y el
ocio.
 leyes sociales.
 Educación.
 creencias, valores, actitudes y formas de
vida.
 factores étnicos y religiosos.
 punto de vista de los medios.
 cambios de leyes que afecten factores
sociales.
 imagen de la marca, la tecnología y la
empresa.
 moda y modelos a seguir.
 grandes eventos e influencias.
 factores étnicos y religiosos.
publicidad y relaciones públicas.
 FACTORES TECNOLOGICOS

Resulta algo más complejo de

analizar debido a la gran
velocidad de los cambios en esta
área. Hay que conocer la
inversión pública en
investigación y la promoción del
desarrollo tecnológico, la
penetración de la tecnología, el
grado de obsolescencia, el nivel
de cobertura, la brecha digital,
etc.
ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO

• El microentorno se utiliza para definir a aquellas fuerzas externas y cercanas a la

empresa, que tienen un impacto directo en su capacidad de servir su producto o
servicio al cliente final. Como por ejemplo la regulación de la industria. El
microentorno existe siempre que exista la actividad comercial.
MICROENTORNO
MICROENTORNO
EXTERNO
INTERNO

Proveedores
Compañía

Competidores

Clientes

Intermediarios

Stakeholders
Grupos de
Interés
 ANÁLISIS PESTEL

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las

oportunidades y amenazas de tu empresa. Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan
estratégico, tu plan de marketing y el plan financiero.
Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu empresa, sobre los que tú no tienes
influencia, pero al tener información sobre ellos conseguirás aminorar los efectos de tus
amenazas e incrementar los afectos de tus oportunidades.