You are on page 1of 12

CONCEPTUALIZACIÓN DEL ENTORNO MACRO Y MICRO

La empresa analiza el entorno para observar tendencias y sus


Análisis del entorno cambios de manera de capitalizar las oportunidades que se
presentan y enfrentar con éxito las amenazas.
ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO

• El macro entorno incluye todas aquellas variables que influyen sobre la empresa que están fuera del
control del emprendedor.
FACTORES
POLÍTICOS

FACTORES
ECONÓMICOS PEST FACTORES
TECNOLÓGICOS

FACTORES
SOCIALES
FACTORES POLITICOS

Legislación del sector minero


FACTORES ECONÓMICOS

Significado para el Consecuencias para el


Variable Macro-económica
Emprendimiento emprendimiento

Inflación Aumento de los Costos Disminución de la rentabilidad


Más impuestos, menos dinero
Menos gastos del sector
Deficit Pùblico en circulación, menor nivel de
público
ventas
Incapacidad para generar
Descenso de la demanda.
Incremento del Paro nuevos empleos-impacto en el
disminución de las ventas
consumo y ventas
Aumento de los intereses y Incremento de los costos
Caída de la rentabilidad
del costo del dinero financieros
Descenso del dinero en
Descenso de la inversión
circulación. relentización del Disminución de las ventas
nacional y extranjera
crecimiento

Centro de Iniciativas Emprendedoras CIE


FACTORES SOCIALES

 valores culturales.  creencias, valores, actitudes y formas de


 existencia de subculturas. vida.
 tendencias de estilo de vida.  factores étnicos y religiosos.
 cambios demográficos.  punto de vista de los medios.
 movilidad laboral y social.  cambios de leyes que afecten factores
 opinión y actitud del consumidor al sociales.
trabajo, carrera profesional y el  imagen de la marca, la tecnología y la
ocio. empresa.
 leyes sociales.  moda y modelos a seguir.
 Educación.  grandes eventos e influencias.
 factores étnicos y religiosos.
publicidad y relaciones públicas.
FACTORES TECNOLOGICOS

Resulta algo más complejo de


analizar debido a la gran
velocidad de los cambios en esta
área. Hay que conocer la
inversión pública en
investigación y la promoción del
desarrollo tecnológico, la
penetración de la tecnología, el
grado de obsolescencia, el nivel
de cobertura, la brecha digital,
etc.
ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO

• El microentorno se utiliza para definir a aquellas fuerzas externas y cercanas a la


empresa, que tienen un impacto directo en su capacidad de servir su producto o
servicio al cliente final. Como por ejemplo la regulación de la industria. El
microentorno existe siempre que exista la actividad comercial.
MICROENTORNO
MICROENTORNO
EXTERNO
INTERNO

Proveedores
Compañía

Competidores

Clientes

Intermediarios

Stakeholders
Grupos de
Interés
ANÁLISIS PESTEL

El análisis PESTEL analiza tu entorno macro económico y te ayuda a identificar las


oportunidades y amenazas de tu empresa. Es muy útil para elaborar tu plan de negocio, tu plan
estratégico, tu plan de marketing y el plan financiero.
Podrás reconocer todos aquellos factores externos a tu empresa, sobre los que tú no tienes
influencia, pero al tener información sobre ellos conseguirás aminorar los efectos de tus
amenazas e incrementar los afectos de tus oportunidades.