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Université Abdelmalek Essaadi

Faculté Des Sciences Juridiques Economiques Et Sociales


UFR: Master Spécialise Gestion Informatiques De L’entreprise

Réalisé par:
Jazouli Nasr-Eddine
Chaaboune zainab
El amrani Ismail Encadré par:
Azaaggag Mohamed Mr. AZDOD Mohamed
Année Universitaire : 2017-2018

FSJES 1
La logistique verte

Plan
De la Logistique Vers La Logistique Verte

La Gestion De La Chaine Logistique

Différentes Approches Pour L‘évaluations De La Performance Durable

Charte Marocaine De La Logistique Verte

Conclusion

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La logistique verte

Introduction

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La logistique verte

De logistique vers la logistique verte


La logistique se définit en premier temps comme l’activité de gestion
des flux physiques et des données:
 Informatives
 Douanières
 Financières
La logistique traditionnelle ne tient pas en compte le principe du respect
de l’environnement.

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La logistique verte

De la logistique vers la logistique verte

À cause de l’apparition des changements climatiques , les précautions scientifiques se


sont multipliées à l’égard de l’effet de serre qui est le résultat de la production de
pollution mondiale

La logistique quant à elle assume une responsabilité se matérialise par que cette
activité polluent fortement l’environnement à travers des modes de transport traditionnel
qui augmentent le niveau de CO2 et donc un élément pour la dégradation de
atmosphères.

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La logistique verte

De la logistique vers la logistique verte


Ces problèmes environnementaux poussent les acteurs de la logistique à mettre en
œuvre des nouveaux modes de transport qui respectent l’environnement.

C’est la naissance de la logistique verte.

Dans ce sens, le service de la logistique porte un aspect humanitaire qui soutient l’idée
de laisser un monde sain pour les générations futures.

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La logistique verte

Les solutions de logistique verte

Un vélo cargo l’avion solaire un camion vert

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La logistique verte

De la Logistique vers la logistique verte


logistique Logistique durable Logistique verte

Prise en compte des 4 piliers Prise en compte des 4 piliers Prise en compte des 4 piliers
logistiques (moyens; cout; délai logistiques (moyens; cout; délai logistiques (moyens; cout; délai
et qualité de service) et qualité de service) et qualité de service)

Prise en compte des énergies et Prise en compte des énergies et


transports propres ;des déchets transports propres, des déchets
d’emballage. d’emballage.

Prise en compte des composants


des ressources et des processus.

Fig. Phases de croissance vers l’ Eco-logistique .Par Gaston ngooh

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La logistique verte

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Eco-conception
• Intégrer l’environnement dans les phases de conception ou d’amélioration d’un produit.

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La logistique verte

Acquisition et achat
• Sélectionner des produits qui ont le moins d’impact sur l’environnement

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production
• Sélectionner des sous-traitants et fournisseurs donnant les meilleures garanties sur le plan environnemental
• Réduire les pressions sur les ressources énergétiques et naturelles

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Emballage
• Concevoir des emballages plus compatibles avec l’environnement moins lourds facilement recyclables

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Entreposage
• Réduire les déplacements au niveau de l’entrepôt
• Utiliser des technologies propres comme les chariots élévateurs électriques

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Distribution et transport
• Optimiser le transport ( mutualisation et massification de flux )
• Un choix pertinent d’ implantation

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recyclage
réduire des rejets polluants et regagner une certaine valeur du produit.

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Différentes approches pour évaluer la performance durable

Global Reporting intiative


GRI 2007

Organisation
international de
ISO 2004 normalisation
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Différentes approches pour évaluer la performance durable


Le coût de recyclage de la production
Le coût
et de la livraison

La qualité Niveau de réclamation client

La flexibilité La flexibilité de la demande de la


production et de la livraison

La réactivité Le délai d’achat et de la production


La logistique verte

Différentes approches pour évaluer la performance durable

Optimisation des processus pour


Gestion de processus
réduire les cout

Caractéristique du Le niveau matériaux recyclé


produit La disponibilité de l’éco-etiquetage

Le coût
L’efficacité de
recyclage et la diminution des
recyclage
déchets

L’innovation
Nouvelles technologies propres
technologique
La logistique verte

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La logistique verte

Miriam Ben Salah chaqroun Younes Tazi


Présidente de la CGEM D.G de AMDL

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Les objectifs Améliorer la prise de conscience de l’importance de la contribution du secteur de la


logistique aux actions globales de lutte contre les changements climatiques.

Assurer une mobilisation maximale de la communauté logistique marocaine (institutionnels,


chargeurs, opérateurs logistiques, …) autour d’une approche volontariste inclusive et
cohérente en matière de développement durable.

Promouvoir les efforts entrepris au niveau national en termes de bonnes pratiques « Green
Logistics ».

Initier une nouvelle dynamique de la communauté en la matière privilégiant la mise en


place d’actions collaboratives.

Constituer un cadre d’échange des expériences en matières de logistique verte, et un


dispositif de veille et de benchmark par rapport aux pratiques et tendances
environnementales en logistiques à l’international notamment dan les pays développés
dans ce domaine

Anticiper le positionnement du secteur logistique au Maroc par rapport aux opportunité de


coopération et de financement prévisibles dans le cadre de la mise en œuvre de l'accord de
Paris en vertu de la Convention Cadre des Nations Unies sur les changements climatiques

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La logistique verte

Les principes directeurs

Principe 1 :
Adopter une démarche
progressive et continue pour
le développement d’une
logistique verte favorable au
Principe 2 :
dynamisme économique
Créer une synergie entre les
acteurs de la communauté
logistique au sujet de la
logistique verte

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Les engagements volontaires

Développement et exploitation d’infrastructures et installations logistiques


efficientes en matière environnementale ;
Utilisation de matériel et équipements propres ;
Adoption de pratiques propres pour la gestion des chaînes logistiques ;
Formation, recherche et développement ;
Normalisation et labellisation ;
Mobilisation des moyens et développement d’instances de portage.

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Les adhérents initiaux

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ANNEXE
Ouvrage
Observatoire de la Supply Chain 2008 - Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises

Etude Article
Article extrait de GROUPE GCL, cabinet de conseil en logistique

Webographie
http://www.faq-logistique.com
http://acteos.fr/actualite-and-evenements/green-supply-chain-management-avenir-logistique

https://www.researchgate.net/publication/302099052_Les_pratiques_de_la_logistique_verte_des_PSL_Le_c
as_du_Maroc

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