TEMA

UPAO
:
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTO PARA VEREDAS

ALUMNOS :
 INTRODUCCION
• Ante la gran demanda de viviendas en los diversos sectores
socioeconómicos, las empresas constructoras e inmobiliarias
vienen utilizando diversas herramientas y conocimientos de
producción basadas en la filosofía Lean para que la ejecución
de sus proyectos se entregue en el plazo indicado.
• Asimismo, durante la última década durante la etapa de
acabados húmedos y secos se vienen subcontratando el 85%
de partidas. Debido a esto, durante la etapa de acabados se
tiene el control parcialmente, pues el costo se puede cerrar
mediante un contrato. Sin embargo el avance y el tiempo
están sujetos al manejo y la variabilidad del subcontratista.
 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA
• NOMBRE DE LA OBRA: “Construcción de pistas y veredas en la
urbanización popular en el sector Villa Hermosa, en el distrito
veintiséis de octubre, provincia de Piura – Piura”
• DURACIÓN DE LA OBRA : 45 Días
• UBICACIÓN :

IMAGEN Nº1 UBICACIÓN DEL PROYECTO

FUENTE: GOOGLE MAPS
 PROCESO CONSTRUCTIVO PARA VEREDAS

• MATERIALES
 CURVA “S”
• La curva de la “S”, es la curva que muestra la línea base del
desempeño esperado del proyecto. Inicia sin gastos en el día
inicial del proyecto, concluyendo con el 100% del gasto en la
fecha última del cronograma.
 GESTIÓN DE COMPRAS
Es una de las tareas más importantes en la cadena de suministros de una
empresa. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la
empresa para satisfacer esa necesidad de la forma más eficiente.

 La práctica de una
correcta gestión de
 El éxito de una compras asegura que
empresa depende la empresa tenga los
directamente de una mejores proveedores
buena gestión en las para abastecer los
compras. mejores productos y
servicios, al mejor
valor total.