ORGANIZACIÓN

Actividad 1 Ι Unidad 4

Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y Administración
Modalidad No Escolarizada
Fundamentos de administración
Asesor: Ramos Quiroz Juan Manuel
Alumno: Jonathan Vargas Castillo
 ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN

Entidad o grupo social que se Sistematizar de forma racional los

encuentra orientado a la consecución recursos, mediante la asignación de
de metas, posee una estructura y BUSCA funciones, autoridades,
sistemas para generar productos o responsabilidades, jerarquías y
servicios. departamentos.
ELEMENTOS

División del
Coordinación
trabajo

Es la delimitación de las actividades, Es la sincronización de recursos y

buscando un mínimo esfuerzo, pero esfuerzos de un grupo, buscando el
con mayor precisión y eficiencia, desarrollo, la armonía y la consecución
especializando a los empleados. de resultados.
 DIVISIÓN DEL TRABAJO

SE DIVIDE EN
Descripción de
Departamentización
funciones
Jerarquización

Agrupamiento de las
funciones y actividades en
Disposición de funciones por
unidades especificas con base
orden de rango, grado o
en su similitud
importancia, crea las líneas
de mando en cada área, para
que establezca las jerarquías
Recopilación ordenada y
clasificada de todos los
factores y actividades
necesarias para llevar a cabo
el trabajo de la mejor
manera.
 COORDINACIÓN

NIVELES
De tareas y
Global
operaciones
Departamental

Enfoca la organización hacia

Abarca la empresa como
tareas, actividades u
totalidad
operaciones específicas
Secciona la organización por
departamentos de la empresa
Lineal

Funcional

Lineal-Staff