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EMPRESAS
1. Organización y empresa.
2. El empresario: propiedad y dirección.
3. Concepto y estructura del sistema de dirección.
4. Evolución del pensamiento organizativo
UNIDAD
REALIDAD
FINANCIERA
SOCIAL
ELEMENTOS FUNCIONES UNIDAD
SOCIO-POLÍTICA
EXPLOTACIÓN UNIDAD DE
ACEPCIONES DECISIÓN
PLANTA TIPOS
PROPIEDAD
SOCIEDAD ORGANIZACIÓN EMPRESA SECTOR
EMPRESA
TAMAÑO
EMPRESARIO
PROPIEDAD ÁMBITO
DIRECCIÓN DE FORMA
INVERSOR EMPRESAS JURÍDICA
EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ALTA DIRECCIÓN
TIPOS
ORGANIZATIVO
MANDOS
INTERMEDIOS
ESCUELAS DIRECTIVO
CLÁSICAS SUPERVISORES
ORIENTADAS AL FUNCIONES
PLANIFICACIÓN
COMPORTAMIENTO
HABILIDADES
MATEMÁTICAS ORGANIZACIÓN
EQUILIBRIO
ORGANIZACIÓN
EMPRESA
REALIDAD ECONÓMICA
UNIDAD DE
PRODUCCIÓN
UNIDAD UNIDAD
FINANCIERA EMPRESA SOCIO-POLÍTICA
UNIDAD DE
DECISIÓN
REALIDAD SOCIAL
UNIDAD UNIDAD
FINANCIERA EMPRESA SOCIO-POLÍTICA
UNIDAD DE
DECISIÓN
• Crea empleo
• Genera riqueza o valor añadido: valor outputs – valor inputs
• Canaliza la distribución de la renta
ELEMENTOS MATERIALES
ELEMENTOS INMATERIALES
• Unidad técnica
EXPLOTACIÓN
• Medios o recursos necesarios
• Unidad física
PLANTA
• Lugar donde se desarrolla la actividad
• Unidad jurídica
SOCIEDAD
• Regula las relaciones entre los socios
Fuente: recomendación de la Unión Europea de 06/05/2003 (Diario Oficial nº L 124 de 20/05/2003 p. 36-41)
CLASIFICACIÓN
MIXTA
SOCIEDAD MERCANTIL
PROPIEDAD Y
PROPIEDAD DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
FUNCIONES DEL
EMPRESARIO ACTUAL
EL CICLO ADMINISTRATIVO:
LAS CUATRO FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
PLANIFICACIÓN
Definición de objetivos y
medios para conseguirlos
CONTROL ORGANIZACIÓN
Supervisión y corrección Asignación de tareas y de
de actividades y resultados responsabilidades
GESTIÓN DEL
GRUPO HUMANO
Uso de la influencia para
motivar a los empleados
ALTA
DIRECCIÓN
GRUPO HUMANO
GESTIÓN DEL
MANDOS
INTERMEDIOS
SUPERVISORES
HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN
ALTA
HABILIDADES DE
DIRECCIÓN
HABILIDADES
HUMANAS
HABILIDADES
MANDOS
TÉCNICAS
INTERMEDIOS
SUPERVISORES