LONGOS UPV

Proposta de controle e acompanhamento – Comissionamento

Junho/14
 Comissionamento - Longos UPV

Definições
 Comissionamento - Longos UPV
Definição

MESMO ESCOPO
 Comissionamento - Longos UPV
Definição

MESMO ESCOPO
 Comissionamento - Longos UPV
Definição

MESMO ESCOPO
 Comissionamento - Longos UPV
Definição

MESMO ESCOPO
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Metodologia de desenvolvimento de
cronograma
 Comissionamento - Longos UPV
Link entre Primavera (CISDI) x Planilha de testes (GGNP)

4.677 20.500
atividades atividades

MESMO ESCOPO

Consumo de Hh para realização do endereçamento

Função Hh
Engenheiro de Planejamento 314
Engenheiro Especialista Processo 303
Engenheiro Especialista Manutenção/Operação 99
Total 716
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Definição de pasta de comissionamento

Pasta:
Constitui o conjunto de documentos gerados pela área de qualidade para acompanhar a
execução correta do serviço. Entre os diversos documentos, uma pasta contém:
desenhos, diagramas, laudos de aferição, laudos de inspeção e aceite da fiscalização
da obra.

Modelo de Pasta:
Vide Anexo I.
 Modelo de acompanhamento de execução das pastas

3500
Testes de Pastas - Geral
Testes Previstos Testes Realizados Montagem Finalizada
3000 2.908
2.836
2.808
2500

2000
Pastas

1500

1000

500

0
28/02/13

14/03/13
21/03/13

04/04/13

18/04/13
25/04/13

09/05/13

23/05/13
30/05/13

13/06/13

27/06/13
04/07/13

18/07/13

01/08/13
08/08/13

22/08/13

05/09/13
12/09/13

26/09/13

10/10/13
17/10/13

31/10/13

14/11/13
21/11/13
07/03/13

28/03/13

11/04/13

02/05/13

16/05/13

06/06/13

20/06/13

11/07/13

25/07/13

15/08/13

29/08/13

19/09/13

03/10/13

24/10/13

07/11/13

28/11/13
período

META: 2.908 CORRENTE: 2.808 DESVIO: -100

semana anterior: META: 2.908 CORRENTE: 2.800 DESVIO: -108

STATUS DAS PASTAS - GERAL Total

70 73 Total de pastas 2908
6 2727
32
Impeditivas em execução 18
Produção Teste Documentação CSN
% Realizado 99,38%

* Não inclui pastas de Civil

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Visão de Comissionamento

A VISÃO DO COMISSIONAMNETO

CONTRATO OPERADOR
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Visão de Comissionamento

PRINCIPAIS CONCEITOS
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Visão de Comissionamento

PRINCIPAIS CONCEITOS
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Sistemática de inclusão das Pastas no Cronograma do Empreendimento
1- Cenário original
Montagem Eletro- Conclusão TOTAL Eletro- Comissionamento (F1/F2)
Mecânica Mecânica

1- Alguns componentes
• Atividade 1 20/07 de áreas diferentes • Fimestão agrupados em um mesmo•teste
da Eletro-mecânica pelo 1
Equipamento
• AtividadeCISDI;
cronograma 2 31/07 • Equipamento 2
• Atividade 3 25/07 • Equipamento 3
2- Todos os testes31/07 de automação(F1/F2) do cron. CISDI estão 31/07
separados por equipamento e
Inicio 01/08
GGNP estão separados por painel;
3- Dificuldades de encontrar alguns testes do cronograma CISDI na planilha GGNP e vice-versa.
4- Dúvidas sobre testes repetidos da planilha GGNP
5-
2- Alguns
Cenário testes
atualprogramados pela CISDI são escopo CNO (Ex:Loop Testes)
1- Alguns componentes de áreas diferentes estão agrupados em um mesmo teste pelo
Montagem Eletro- Conclusão das Pastas Conclusão TOTAL
cronograma
Mecânica CISDI; Eletro-Mecânica Comissionamento

X
(F1/F2)
2- Todos os
•Atividade 1
testes
20/07
de automação(F1/F2)
•Pasta 1
do
25/07 cron. CISDI estão separados
•Fim da Eletro-
por equipamento e
GGNP estão2 separados
•Atividade 31/07 por painel;
•Pasta 2 05/08 mecânica •Equipamento 1 26/07
•Atividade 3 25/07 •Pasta 3 30/07
3- Dificuldades31/07 de encontrar alguns testes 05/08 do cronograma CISDI na05/08 planilha GGNP e vice-versa.
•Equipamento 2 06/08
•Equipamento 3 31/07
4- Dúvidas sobre testes repetidos da planilha GGNP
5- Alguns testes programados
MESMO ESCOPO pela CISDI são escopo CNO (Ex:Loop Testes)
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Rotina
Projeto Longos UPV
Organização para fase final – Rotina de acompanhamento
Rotina semanal
Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira

•Reuniões •Reuniões •Reuniões •Reuniões •Reuniões

operacionais de operacionais de operacionais de operacionais de operacionais de
avaliação do avaliação do avaliação do avaliação do avaliação do
avanço físico por avanço físico por avanço físico por avanço físico por avanço físico por
SOP: SOP: SOP: SOP: SOP:
•Montagem •Montagem •Montagem •Montagem •Montagem
•Testes •Testes •Testes •Testes •Testes

•Reunião •Reunião •Reunião •Reunião •Reunião

gerencial de gerencial de gerencial de gerencial de gerencial de
avaliação do avaliação do avaliação do avaliação do avaliação do
avanço fisico. avanço fisico. avanço fisico. avanço fisico. avanço fisico.
Forno Elétrico, Blooming, Forno Elétrico, Blooming, ETE e Sistemas
Forno Panela, Laminadores, Forno Panela, Laminadores, Corporativos
Corrida Saída de Barras Corrida Saída de Barras
Contínua, e Saída de Rolos Contínua, e Saída de Rolos
Despoeiramento Despoeiramento
e Sistemas e Sistemas
Auxiliares Auxiliares

Rotina diária
Simulação do impacto Reporte na reunião
•Conclusão de atividades no cronograma •Verificação do avanço no campo gerencial diária
•Atividades iniciadas •Equacionamento dos problemas
•Atividades fora do prazo •Avaliação do avanço físico levantamentos na manhã •Pastas de montagem que ainda
•Problemas a serem resolvidos •Identificação de possíveis •Follow up nos itens críticos não foram concluídas e que
impactos no prazo pendentes estão fora do prazo
•Definição de ações para •Itens críticos para conclusão total
recuperação da montagem no prazo
•Follow up dos problemas que
Acompanhamento das estão gerando atraso no start up
Levantamento de
atividades de campo e
dados do dia anterior
gestão
2
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Modelo de Relatório
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Proposta Acompanhamento (relatório padrão)

cv
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Dimensionamento de equipe de controle e

acompanhamento multidisciplinar
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Proposta de equipe típica para controle e acompanhamento

CONSTRUTORA
OPERAÇÃO /
MANUTENÇÃO

FABRICANTE
UTILIDADE
MECÂNICA

•2 mecânicos •Elétrica •Hidráulica / • Conforme •Conforme

ELÉTRICA
lubrificação demanda •Deverá seguir
•Instrumentação demanda
histograma
/ Automação •Água / gás (2
firmado junto
meses antes
ao CISDI
da execução
do F1)

•1 mecânico •Elétrica •Água / gás (2

meses antes •Conforme •Deverá seguir
•Instrumentação •Conforme
da execução demanda histograma
/ Automação demanda firmado junto
do F1)
ao CISDI

•1 mecânico •Elétrica / •Água / gás (2

Instrumentação / meses antes •Conforme •Conforme •Deverá seguir
Automação da execução demanda demanda histograma
do F1) firmado junto
ao CISDI
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Proposta de histograma

FORNO ELÉTRICO – MAI A AGO/13

FORNO PANELA – JUN A AGO/13

MÁQUINA DE
LINGOTAMENTO – MAI A AGO/13
CONTÍNUO
ACIARIA
DESPOEIRAMENTO
FORNO – JUN A AGO/13
ELÉTRICO/PANELA

FERRO LIGA – AGO A SET/13

SISTEMAS
AUXILIARES – JUN A AGO/13
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Proposta de histograma

FORNO DE – JUN A OUT/13

REAQUECIMENTO
LAMINADOR H/V
E ACABADOR – MAI A SET/13

SAÍDA DE ROLOS – MAI A SET/13

LAMINAÇÃO

SAÍDA DE
BARRAS
– MAI A SET/13

ACABAMENTO – OUT A NOV/13

ETE – MAR A JUN/13

SISTEMAS
CORPORATIVOS – MAR A JUN/13
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Proposta de Organograma básico

GERENTE DE
PROJETO

LIDERES

COORDENADORES

CISDI / GGEN / GGNP / GGCE / DTIN / GGOS / GST / CNO

 Conclusão de Montagem e Comissionamento- Longos UPV
Atribuições da equipe

• Fazer Gestão da conclusão da • Direcionar a equipe de

Coordenador
montagem e do comissionamento
Líder

Planejamento
CISDI / GGEN / GGNP / GGCE / DTIN / GGOS / CNO
• Gerenciar a • Executar os testes e
interface comissionamento, tratando preencher as quanto a sequencia
entre as as pendências de recursos, planilhas; dos testes;
unidades redirecionando-as ao GP • Com auxilio do
quando necessário. • Assinar a planilha
• Reportar ao coordenador, redefinir
Gerente de junto com CISDI
• Gerir a distribuição das as atividades e
projeto status planilhas de testes; após a conclusão;
reportar os desvios;
de execução • Solicitar a disponibilidade dos • Dimensionament
dos testes • Centralizar as
recursos CNO; o dos recursos informações das
• Com auxilio do planejamento, CNO; reuniões diárias de
redefinir as atividades; • Assinar Folha de acompanhamento
• Consolidar a atualização e Apropriação Diária • Auxiliar o
reportar os avanços ao (FAD) da MOD da
planejamento; dimensionamento dos
CNO; recursos CNO;
• Confirmar o planejamento
• Análise de falha; • Controle de consumo
dos testes junto ao supervisor
CISDI de Hh e verba de
• Revisar recursos conforme apoio ao
demanda comissionamento;
• Confirmar se as pré- • Distribuição e
condições do teste funcional arquivamento das
foram atendidas. planilhas;
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Proposta de Organograma básico

PROPOSTA DE ORGANOGRAMA
LIDER / COORDENADORES
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico

LÍDER COORDENADORES
– Marlon de Lima
– Eduardo Coelho FORNO ELÉTRICO (GGNP)/Marcelo
Freire(CNO)

ACIARIA FORNO PANELA

– Ademir
Luiz Moraes (CNO)

APOIO MÁQUINA DE – Célio (GGNP)

LINGOTAMENTO
– Sérgio CONTÍNUO Rodrigo(CNO)

– Mauricio (GGNP) DESPOEIRAMENTO – Albino

FORNO
Juarez(CNO)
– Majela ELÉTRICO/PANELA

– Jussara – Neymar
FERRO LIGAS
Gustavo(CNO)
– Filipe
– José Luiz SISTEMAS – Evandro / Marcelo
AUXILIARES Valente(CNO)
– Teresa
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Proposta de Organograma básico
LÍDER
COORDENADORES
– Yuri Daboit
FORNO DE
- Wilton (GGNP)
LAMINAÇÃO REAQUECIMENTO Renato(CNO)

–Jeferson (GGNP)
APOIO LAMINADORES
Julio (CNO)
– Carlos Alexandre
SAÍDA DE – Marcelo
– Fábio (GGNP) ROLOS André Pirajá(CNO)
– Laércio
SAÍDA DE – Alexandre Fodor
– Juvenal BARRAS Julio(CNO)
– Edson (GGNP)
– Alessandro (GGNP)
ACABAMENTO
– Sebastião Ruy (CNO)

– Teresa
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico

APOIO LÍDER / COORDENADORES

– Jussara – Furtado
– Sueli
ETE Gelson (CNO)

– Sebastião
– Juvenal
– Filipe
– José Luiz
– Teresa
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico

APOIO

– Gerson
LÍDER / COORDENADORES
– Diomendes
– José Roberto
– CARLOS HENRIQUE SISTEMAS
Eduardo (CNO-SPCI)
CORPORATIVOS* Nelson (CNO-Demais)

– JORGE HENRIQUE * SPDA, SPCI, CFTV, balança, Ar condicionado, intercom, rede de dados
e voz e controle remoto das PR´s.
– Marcio Parma

– Renato
– Filipe
– José Luiz
– Teresa
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Proposta de Organograma básico

PROPOSTA DE ORGANOGRAMA
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Proposta de Organograma básico - Aciaria

PLANEJAMENTO – Rafael Seabra

LÍDER
PLANEJAMENTO – Dayse
OPERAÇÃO

MECÂNICA – Bosco – Jefferson

MECÂNICA – Fabio Barros (GGNP)
EFETIVO CSN: 17 – Nestor
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA – Manoel Rubens
– Carlos André
INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO
– Tarcísio (GGNP)
FORNO ELÉTRICO
GÁS E ÁGUA – Manoel MANUTENÇÃO

HIDRÁULICA /
– Artur
LUBRIFICAÇÃO
– Deivid Abreu
COORDENADOR
NIVEL 2 – Rafael Avila (DTIN)
– Marlon de Lima – Kaio Cesar
(GGNP) NIVEL 2 – Thiago Seixas (GGNP)
– Renan Baganha
SEGURANÇA – Jhonathan

SEGURANÇA – Ana Paula

 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Aciaria

PLANEJAMENTO – Marco Antonio LÍDER

OPERAÇÃO
MECÂNICA – Orlando
– Jagger Lennon
MECÂNICA – Dilson França
EFETIVO CSN: 15 – João da Silva
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA – Felipe (GGNP)

INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO – Jonathas Sodré (GGNP)

FORNO PANELA GÁS E ÁGUA – Manoel MANUTENÇÃO

HIDRÁULICA /
– Artur
LUBRIFICAÇÃO
– Charles Viana
COORDENADOR
NIVEL 2 – Hugo Cabral (DTIN)
– Rodrigo Menezes
– Ademir NIVEL 2 – Thiago Seixas (GGNP)

SEGURANÇA – Jhonathan

SEGURANÇA – Ana Paula

 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Aciaria

LÍDER
– Rafael Rodrigues OPERAÇÃO
PLANEJAMENTO

– Anderson Luiz
MECÂNICA – Werinton

MECÂNICA – Alexandre Bonifácio (GGNP) – Marcelo Texeira

EFETIVO CSN: 24
EFETIVO CNO: VARIÁVEL – Teixeira
ELÉTRICA
– Willian Miguel
INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO
– Fabio Quintão (GGNP)
– Guilherme Fusco
LINGOTAMENTO GÁS E ÁGUA – Manoel
CONTÍNUO
MANUTENÇÃO
HIDRÁULICA / – Artur
LUBRIFICAÇÃO

COORDENADOR - Daniel da Silva

NIVEL 2 – Davidson De Oliveira(DTIN) - Cristiano Gomes
- Ailton Soares
– Célio (GGNP) - Junior Bernardes
NIVEL 2 – Thiago Seixas (GGNP)
- Lucas Rocha
- Thiago Pereira
SEGURANÇA – Jhonathan
- Cleber Silva
- Diego Valério
SEGURANÇA – Ana Paula
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Aciaria

LÍDER
OPERAÇÃO

PLANEJAMENTO – Thamara
– Carlos André
EFETIVO CSN: 09
EFETIVO CNO: VARIÁVEL MECÂNICA – Paulo – Jagger Lennon

ELÉTRICA /
INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO
– Albino
DESPOEIRAMENTO

GÁS / ÁGUA – Fonseca

COORDENADOR

– Albino SEGURANÇA
– Jhonathan

SEGURANÇA
– Ana Paula
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Aciaria

LÍDER
OPERAÇÃO

PLANEJAMENTO – Amorim – Nestor Luís

EFETIVO CSN: 10
MECÂNICA – Gilberto Silvério
EFETIVO CNO: VARIÁVEL
ELÉTRICA – Daniel Ferreira
MANUTENÇÃO

INSTRUMENTAÇÃO
FERRO LIGAS – Wallace (GGNP)
/ AUTOMAÇÃO
– Vitor Hugo
GÁS – Constantino
COORDENADOR
SEGURANÇA
– Jhonathan
– Neymar
SEGURANÇA
– Ana Paula
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Aciaria

LÍDER
OPERAÇÃO

– Marcos Antonio

EFETIVO CSN: 10 PLANEJAMENTO – Yula

– Ozéias de Souza
EFETIVO CNO: VARIÁVEL
MECÂNICA –Mauricio – Gilberto Silva
ELÉTRICA /
INSTRUMENTAÇÃO
/ AUTOMAÇÃO
– Pedro Leonidio
SISTEMAS
AUXILIARES GÁS / ÁGUA /
HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO – Constantino
COORDENADOR
SEGURANÇA
– Jhonathan
– Evandro
SEGURANÇA
– Ana Paula
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico – Forno de Reaquecimento

PLANEJAMENTO – Nilo LÍDER

OPERAÇÃO

PLANEJAMENTO – Dayse
– Alvimar Scarpat

EFETIVO CSN: 12 MECÂNICA – Antônio Leocádio

– Patricia de Fátima
EFETIVO CNO: VARIÁVEL
ELÉTRICA – Avanildo
– Elton Fialho
INSTRUMENTAÇÃ
O / AUTOMAÇÃO – Moises
FORNO DE
REAQUECIMENTO GÁS / ÁGUA /
HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO
– Mauro

COORDENADOR NIVEL 2 – Rafael Avila (DTIN)

– Wilton (GGNP) NIVEL 2 – Fabrício (GGNP)

SEGURANÇA – Juliano

SEGURANÇA – Sandro
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Laminação

LÍDER
PLANEJAMENTO – Rogério Batista OPERAÇÃO

MECÂNICA – Wilmo
– Carlos Henrique

MECÂNICA – Lucas – Thiago Andre

EFETIVO CSN: 19
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA – Adimar – Márcio Antonio

INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO – Willy (GGNP) – Saulo Heder

LAMINADORES GÁS E ÁGUA – Carlos

– Luciano Mendonça
HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO – Mauro
– Jadir Nascimento
COORDENADOR
NIVEL 2 – Fernando Neves (DTIN)
– Sirineu da Silva
– Jefferson (GGNP)
NIVEL 2 – Fabrício (GGNP)
MANUTENÇÃO
SEGURANÇA – Juliano
– Tales Yuri
SEGURANÇA
– Sandro
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Laminação

LÍDER
PLANEJAMENTO
– Marcio OPERAÇÃO

– Celso Coelho
MECÂNICA
– Mauricio

MECÂNICA – Thiago de Paula – Marco Antonio

EFETIVO CSN: 22
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA – Jorge Lopes – Mauricélio Fernandes

INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO – Paulo Cezar – Sandro Marcelo

SAÍDA DE ROLOS GÁS E ÁGUA – Carlos

– Robson Osmano
HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO
– Mauro
COORDENADOR – Tiago Luis
NIVEL 2 – Fernando Neves (DTIN)

– Marcelo NIVEL 2 – Fabrício (GGNP)

MANUTENÇÃO

- Paulo Otávio
SEGURANÇA – Juliano - Ozéias Gabri
- Marcelo Silva
– Sandro - José Geraldo
SEGURANÇA
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Laminação

LÍDER
PLANEJAMENTO – Marcio OPERAÇÃO

– Fabiano Vilas Boas

MECÂNICA – Lucas

– Willian de Souza
MECÂNICA – Euric Plutarcho (GGNP)
EFETIVO CSN: 23
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA – Adimar Tebas – Inimá Goianases

INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO – Aquila (GGNP) – Flávio Dirceu

SAÍDA DE BARRAS GÁS E ÁGUA – Carlos – Lucas

HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO – Mauro – Glaudeci Dornelas
COORDENADOR
NIVEL 2 – Fernando Neves (DTIN) MANUTENÇÃO

– Alexandre Fodor - Leonardo Cesar

NIVEL 2 – Fabrício
- Danilo Paulo
- Antonio Silva
SEGURANÇA – Juliano
- Diego Henrique
- Laudezir Rocha
SEGURANÇA
– Sandro - Luciano Barbosa
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - Laminação

LÍDER
OPERAÇÃO
PLANEJAMENTO – Rogério Batista

MECÂNICA – Lucas

MECÂNICA –Alexandre Fodor

EFETIVO CSN: 23
EFETIVO CNO: VARIÁVEL ELÉTRICA –José Roberto

INSTRUMENTAÇÃO /
AUTOMAÇÃO –Sebastião

ACABAMENTO GÁS E ÁGUA – Jussara

HIDRÁULICA /
LUBRIFICAÇÃO – Denis
COORDENADOR
NIVEL 2 – Fernando Neves (DTIN) MANUTENÇÃO

NIVEL 2 – Fabrício (GGNP)

– Alessandro
SEGURANÇA – Juliano

SEGURANÇA
– Sandro
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico - ETE

LÍDER
OPERAÇÃO
PLANEJAMENTO – Rafael Seabra
– Anderson da Silva
PLANEJAMENTO – Dayse
EFETIVO CSN: 14
EFETIVO CNO: VARIÁVEL – Flávio Vaz
MECÂNICA – Antunes
MANUTENÇÃO
ELÉTRICA – Jorge Alencar
ETE
INSTRUMENTAÇÃO
– Ricardo Pereira
/ AUTOMAÇÃO – José Roberto
COORDENADOR – André Lopes
GÁS / ÁGUA – Furtado
Furtado – Alex Sandro
SEGURANÇA
– Joaberson
Rogério Luiz
SEGURANÇA
– Paola
 Comissionamento - Longos UPV
Proposta de Organograma básico – Sistemas Corporativos

MANUTENÇÃO

SPDA (GGOS):
- Diomendes
PLANEJAMENTO – Kelida
SPCI (GGOS):
EFETIVO CSN: 07 - 1 técnico
EFETIVO CNO: VARIÁVEL MECÂNICA – Paulo - 2 eletricistas
- 1 mecânico
ELÉTRICA /
INSTRUMENTAÇÃO – Jorge Alencar Ar Condicionado (GGOS):
/ AUTOMAÇÃO
SISTEMAS cv - 1 técnico
CORPORATIVOS CO2 /
Compressores / Ar
Condicionado
– Fonseca Balança (GGOS):
- Henrique
COORDENADOR SEGURANÇA – Alessandra - 2 técnicos

– José Roberto CFTV / intercom /cont. remoto

SEGURANÇA
– Paola - Carlos
- 1 técnico

Dados e voz (DTIN)

- Flávia
 Comissionamento - Longos UPV
Histograma Geral - Comissionamento

Histograma Geral do Comissionamento

470
462
441
224
224
408 224

224

340

305
224

224

120 115
85
68

83 21
74 66 66 66
66 10
0
0 66
60 65
53 47 44 66
40
0 22
12 0 16 9 13 13 13 7
2 2 1 4
mar abr mai jun jul ago set out

Lider / Coordenador Engenharia GGEN GGNP CISDI CNO