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Procesos
Tecnológicos
Económicos
Organizativos
Sociales
Ambientales
Facilidad de mantenimiento
Flexibilidad y versatilidad
Grado de automatización
Otros
Inversión
Capital Fijo
Total
Tiempo de
Van Otros
retorno
TERRENOS: Compra y acondicionamiento
Capital Fijo:
CONSTRUCCION: Planta, edificio administrativos,
almacenes, accesos, etc.
Capital Fijo:
EQUIPOS: Compra e instalación
Capital Fijo:
EQUIPOS: Compra e instalación
Capital Fijo:
PLANTA LISTA PARA PRODUCIR
Capital de
Capital Fijo
Trabajo
Edificaciones:
industriales,
Salarios
administrativas,
otras
Equipos: compra e
Servicios
instalación
Inversión Total = Capital Fijo + Capital de Trabajo.
Edificaciones
Costo
Tuberías y
Etc. Compra
accesorios
de Equipo
Instalaciones
eléctricas
N
CapA
CosA CosB
CapB
indice actual
Cosactual Cosanterior
indice anterior
Indice Rubro Año Base
Marshall & Swift Equipo de 1926(Chem.
proceso Eng.)
Labor Index Mano de obra
356 300
0.54
Cost1990 8350 9146 Cost1990 9146 24068
325 50
Diagramas de costos: equipos y plantas
Ecuaciones de costos
Costos Directos
Costos Indirectos
Contratista
Imprevistos
Capital Total
Porcentaje del Costo
de Equipo
Tipo de Proceso SOL SOL/LIQ LIQ
COSTOS DIRECTOS
1 Equipo puesto en planta 100 100 100
2 Instalacion de equipo 45 39 47
3 Instrumentacion y control 9 13 18
4 Tuberias y accesorios instalados 16 31 66
5 Accesorios electricos instalados 10 10 11
6 Edificaciones incluyendo servicios 25 29 18
7 Mejoras al terreno 13 10 10
8 Equipos de servicios auxiliares instalado 40 55 70
9 Compra de terreno 6 6 6
10 TOTAL COSTOS DIRECTOS (1+2+..9) 264 293 346
Porcentaje del Costo
de Equipo
COSTOS INDIRECTOS SOL SOL/LIQ LIQ
11 Ingeniería y supervisión 33 32 33
12 Gastos de construcción 39 34 41
TOTAL COSTOS DIRECTOS E
13 INDIRECTOS (10+11+12) 336 359 420
14 Pago a contratista (5% de 13) 17 18 21
15 Imprevistos (10% de 13) 34 36 42
16 CAPITAL FIJO (13+14+15) KIF 387 413 483
17 CAPITAL DE TRABAJO (15% DE 18) KW 68 74 86
18 CAPITAL TOTAL (16+17) KIT 455 487 569
Cargas
Costos Fijas
Directos
Gastos
Gastos de
generales
dirección
REFERENCIA Peters Douglas Miranda
COSTOS DIRECTOS DE
PRODUCCION 60% DE 21
1 Materias primas 10-50% de 21 MP
2 Mano de obra 10-20% de 21 MO
3 Supervision 10-25% de 2 20% de 2 20% de 2
4 Servicios industriales 10-20% de 21 15% de 21
5 Mantenimiento y reparación 2-10% de KIF 4% de KIF 4% de KIF
6 Repuestos 10-20% de 5 15% de 5 15% de 5
7 Laboratorio 10-20% de 2 15% de 2 15% de 2
8 Patentes y regalias 0-6% de 21 3% de 21 3% de 21
COSTOS DIRECTOS
9 TOTALES (1+ 2+3..8)
Estimacion del costo del producto
10-20% de
CARGAS FIJAS 21
10% de
10 Depreciacion 10% de KIF KIF
1-4% de 3% de
11 Impuestos locales KIF KIF
0.4-1% de 0.5% de
12 Seguros KIF KIF
Alquileres (terrenos o 8-12% de
13 edificios) su valor
TOTAL CARGAS FIJAS (10+11+12 13.5%
14 (10+11+12+13) +13) de KIF
TOTAL GASTOS DE 50-70% de 60% de 60% de
15 DIRECCION (2+3+5) (2+3+5) (2+3+5)
GASTOS GENERALES
15% de 15% de
16 Costos administrativos (2+3+5) (2+3+5)