Qué es un Recurso Minero y Reserva

Según el Código (Chileno) para la Certificación de Prospectos de Exploración,

Recursos y Reservas Mineras:
 El Recurso Minero es una concentración u ocurrencia de material natural,
sólido, inorgánico u orgánico que existe una razonable apreciación acerca de
su potencial técnico-económico. La localización, tonelajes, contenidos,
características geológicas y el grado de continuidad de la mineralización es
estimada, conocida, o interpretada a partir de específicas evidencias
geológicas, metalúrgicas y tecnológicas.”
 “Reserva Minera: Es aquella porción del Recurso Medido o del Recurso
Indicado económicamente extraíble de acuerdo a un escenario productivo,
medioambiental, económico y financiero derivado de un plan minero.
Cómo se valoriza un proyecto minero?
• Dado que un proyecto minero explota un
recurso natural no renovable, se valoriza
típicamente usando la técnica de Valor
Actualizado Neto (VAN) de todos los flujos de
caja proyectado por la vida útil del proyecto.
La vida útil de un proyecto depende de las
Reservas Mineras, que se expresa en dos
factores claves:
-las toneladas de mineral
-ley media del mineral
Ciclo de Vida de una Mina

En la minería los tiempos entre etapas son largos y las inversiones son
enormes.
Planificación Minera
La planificación, se puede definir como la
acción de determinar la forma de lograr
ciertos objetivos planteados con anterioridad.
También se debe incluir aspectos como los
recursos técnicos y económicos necesarios, los
pasos en orden cronológico, los períodos de
tiempo considerados, entre otras cosas.

“Planificación el pilar que sostiene la

viabilidad de un proyecto”
Procesos de Extracción de Mineral
La extracción del mineral se puede llevar a cabo mediante dos formas:
Extracción Rajo Abierto.
Extracción Subterránea.
Procesos de Explotación (Rajo abierto )
Procesos de Explotación ( Subterránea )
Planeamiento en operación Mineras
1-. Determinación de Objetivos
2-. Bosquejo de los procedimientos
3-. Asignación de Responsabilidades y Autoridades
4.- Control.(Consiste en procurar que todo se desarrolle de acuerdo al
programa establecido ).
5-.Control Inicial, Control Procesal, Control Final
Mantención en minería

La Operación de mantenimiento comprende una

parte importante en la estructura de costos de una
empresa minera, por lo que su gestión adecuada
puede redundar en una mayor productividad y en
un ahorro de gastos .
Planificación de Mantención en minería
La planificación del mantenimiento del
equipos mina o de planta contribuye a
asegurar una mayor disponibilidad y
confiabilidad de éstos, así como también
prevenir detenciones para reparaciones no
programadas y evitar lapsos mayores entre
fallas.
 Estimación de costos en un proyecto
mineros
 Descubrimiento del depósito e identificación del potencial minero a través de la exploración.
 Estimación de Orden de Magnitud de los costos para el estudio de viabilidad preliminar.
 Programa de investigación detallado (con estudios mineralúrgicos y definición del proceso
de beneficio).
 Estimación preliminar de los costos para el estudio de viabilidad.
 Desarrollos de todos los cálculos necesarios para el diseño ingenieril de la mina y de la
planta.
 Estimación definitiva de los costos para el estudio de viabilidad.
 Diseño detallado de la mina y de la planta (especificaciones y diagramas de flujo).
 Estimación detallada de los costos para el estudio de viabilidad.
 Construcción de la planta y desarrollo de la mina.
 Arranque y puesta en marcha.
 Producción.
Estimación de los costos de operación
 La estimación de los costos de operación
presenta más problemas que la estimación
de costos de capital.

 Esto debido a los factores de: geología del

yacimiento, tipo y número de equipos
utilizados, personal involucrado,
condiciones ambientales, localización
geográfica, organización empresarial,
entre otras.
Costos Directos
Los costos directos o variables, costos primarios de operación:

Personal Materiales Prepación y desarrollo

 Operación.  Repuestos y ( Área de producción )
 De supervisión de la materiales de
operación. reparación.
 De mantenimiento.  Materiales para el
tratamiento. Materias
primas.
Costos indirectos

Los costos indirectos o fijos se consideran independientes de la

operación:

Personal
Seguros
Amortización
Interés
Impuestos
Costos Generales
 Los costos generales pueden considerarse o no como parte delos
gastos de operación. Algunos corresponden a determinado
proceso o unidad del ciclo completo de producción:

Comercialización: vendedores, supervisión, otras cargas salariales.

Administrativos: Gerencia y dirección gerencial, contabilidad y

auditoria.