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Gianni Rodari
“ APRENDER NO ES SABER LO QUE OTROS HAN
DICHO, HECHO O ESCRITO. APRENDER ES
EMPLEAR LA INFORMACIÓN DISPONIBLE Y LOS
MÉTODOS QUE OTROS UTILIZARON PARA
DESCUBRIR, CREAR, INNOVAR Y HACER LO QUE
LOS DEMÁS NO HAN HECHO ”
John Dewey,1898
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Por que fracasan los
emprendimientos?
No sabia
No me dijeron
Yo pensé
Es que …
Yo imaginaba
No hay plata
La competencia
No permitas que nadie robe tus sueños!!
Largos Horarios
Requiere diversidad de Habilidades
Hay mayor Riesgo
Menor cubrimiento de Beneficios
Reconocer las Desventajas nos Ayuda
a:
3. Tener confianza.
confianza Eso implica afrontar con ánimo las épocas menos
buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un día
ni dos.
4.
5. Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual
no implica que se caiga en la auto indulgencia.
6.
7. Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe
conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El
emprendedor por definición es una persona inquieta y debe
demostrarlo de la mejor manera, con acción.
8.
CONVERGENCIA-INTEGRACION
INTERACTIVIDAD
LIBERTAD
PERSONALIZACIÓN
REDES
LOS 10 ERRORES TIPICOS DE UN
EMPRENDEDOR
Forma parte de la naturaleza de los
empresarios ser persistentes y optimistas.
Sin embargo, es prudente hacer un alto en el
camino para entender qué errores cometen
1.
1. No empezar
2. Pensar que no hay competencia
3. No formar buenos equipos
4. Pensar que hacer empresa es una actividad de
medio tiempo
5. No tener presentes los aspectos legales
LOS 10 ERRORES TIPICOS DE UN
EMPRENDEDOR
LO QUE SUEÑA!!
2. CONOZCA LA COMPENTENCIA
A mayor conveniencia,
mayor precio.
Volumen= bajos costos.
Que buscan los
compradores?. Precio,
comodidad, bajar el
estrés, facilidad.
¿QUE ESTAS
DISPUESTO A PAGAR
POR LO QUE
QUIERES?. Haga un
estudio de
prefactiblidad.
Pero tenga en cuenta:
1. Marco Legal: Que
tipo de empresa
voy a crear?. E.U.
S.A.,LTDA.ASOCIATIV
A...CUAL?
2. La rentabilidad.
3. La Financiación.
4. Canales de
Comercialización.
REDACTE SU PLAN DE NEGOCIO COMO UNA
VISUALIZACIÓN CLARA Y CONCRETA.
Objetivos del Negocio
Plan de Mercadeo
Presupuesto de ventas
Recursos Físicos de la empresa
Estructura Funcional
Costo – Precio – Margen
Plan Financiero
Tipo de Empresa
Mi manera de emprender
¿Qué hago?
¿Cómo lo hago?
¿Qué espero?
¿Qué encuentro?
“ La Dificultad más grande no se
encuentra en persuadir a las
personas a aceptar nuevas ideas,
sino en persuadirlas a abandonar
las antiguas”
El producto no es nuevo
El producto es nuevo? El producto es hecho por
Producido en cantidades todos e iguales.
Somos únicos o casi?
HACERLO MEJOR, más
NOSOTROS rápido, a menor costo y calidad RELACIÓN CON EL
CLIENTE
SENA
OTROS.
INICIATIVAS LOCALES
ALIADOS DE LOS 3 MUNICIPIOS
CAMARA DE REDES
COMERCIO COMERCIALES
Y SOCIALES
AGENTES
DE COOPERACIÓN
GRACIAS