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MARKETING
ENADE
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MARKETING
“É o processo de planejar e
executar a concepção,
estabelecimento de preços,
promoção e distribuição de ideias,
produtos e serviços a fim de criar
trocas que satisfaçam metas
individuais e organizacionais.”
(viagens de trem)
Demanda Irregular = sincronizar = Mkt Sincronização (cine-
Da capacidade)
Demanda Indesejada = destruir;minimizar = Mkt Eliminação (cigarros,
Álcool, drogas)
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Necessidades,
desejos
e demandas
Mercados
CONCEITOS Produtos e
CENTRAIS Serviços
DE
MARKETING
Valor, Satisfação
Trocas, Transações
e Qualidade
e Relacionamentos
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O SISTEMA DE MKT é um conjunto de
instituições e fluxos que ligam as
organizações a seus mercados.
O Sistema Central de MKT descreve a rede
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MKT SOCIETAL:
A administração visa proporcionar a satisfação do cliente
E o bem-estar do consumidor e do público a longo prazo,
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MKT Integrado: delinear atividades de MKT
e montar programas de MKT integrados
para criar, comunicar e entregar VALOR aos
consumidores.
MKT Interno: é a tarefa de contratar, treinar
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Publicidade & Propaganda:
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Valor : visão do Cliente
Valor para
o cliente = Benefícios
percebidos - Custos
percebidos
praticidade, ..... 14
MKT mix ou Composto de MKT é o conjunto de
ferramentas que a empresa usa para perseguir seus
objetivos de MKT (McCarthy). As decisões do MIX
devem ser tomadas para que se exerça influência
sobre os canais comerciais, bem como sobre os
consumidores finais.
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Os Quatro P’s do Mix de Marketing
Praça ou Ponto
Produto Venda
Variedade Canais
de produtos Cobertura
Qualidade Sortimentos
Consumidores- Localização
Design
Características Alvo Estoque
Nome da marca Transporte
Embalagem
Tamanhos
Serviços Posicionamento
Garantias Pretendido
Promoção
Propaganda
Lista de preços Venda Pessoal
Preço
Descontos Promoção de
Subsídios vendas
Período para Relações Públicas
pagamento
O Plano de Marketing
entre outros Planos Táticos
(de cada departamento) tem
origem no
PE - Planejamento
Estratégico da Empresa.
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O QUE É PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO?
São as atividades que levam ao
desenvolvimento de uma missão
organizacional, bem como o de objetivos
e de estratégias que possibilitem o
alcance desses objetivos.
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Planejar estrategicamente é
criar condições para que as
organizações decidam
rapidamente diante de
oportunidades e ameaças,
otimizando as vantagens
competitivas em relação ao
ambiente em que atuam.
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OPORTUNIDADES
??? EMPRESA
AMEAÇAS
PONTOS PONTOS
FORTES FRACOS
FORÇAS
COMPETITIVAS CONCORRENTES
ANÁLISE SWOT ou PFOA
Ambiente Interno
Potencialidades: Fraquezas:
Cultura Fatores internos que Fatores internos que
auxiliam a realização dificultam a realização
da Missão; da Missão;
Ambiente Externo 21
ANÁLISE SWOT ou PFOA
Pontos Fortes Pontos Fracos
Quais são as suas vantagens O que pode ser melhorado?
competitivas?
O que a empresa faz mal?
Quais são os recursos mais relevantes?
Quais pontos fortes o mercado O que deve ser evitado?
reconhece na empresa?
Ameaças
Oportunidades Quais os principais obstáculos a
sobrevivência do negócio?
Onde estão as oportunidades O que os concorrentes estão fazendo?
disponíveis para a empresa?
Quais as mudanças em curso na
Quais as principais tendências de indústria?
mercado percebidas pela
Seus concorrentes estão
empresa? desenvolvendo novas tecnologias que
podem tirá-lo do mercado? 22
AMBIENTE DE MARKETING
São FATORES ou FORÇAS EXTERNAS que
afetam a interação da empresa com seu
mercado-alvo na forma de AMEAÇAS,
OPORTUNIDADES E TENDÊNCIAS.
tecnologias
estilos de
vida
regulamenta
ções
demografias
geopolíticas 24
Variáveis do MACROAMBIENTE
Forças sociais maiores que afetam todo o
microambiente. Criam oportunidades e apresentam
ameaças para a empresa e são representadas pelos
fatores incontroláveis que devem ser monitorados pela
empresa.
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Ambiente interno e suas influências
Pontos fortes e fracos
Microambiente
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Variáveis do MICROAMBIENTE
> MEIO AMBIENTE INTERNO
- Compras, produção, expedição, financeiro,
marketing,
RH, estoque, etc
Empresa
(profissionais
de marketing)
Intermediários Mercado
Fornecedores de do
Marketing Consumidor
Concorrentes Final
Ambiente de Marketing
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MERCADOS
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Mercado
Grupo de compradores reais e
potenciais de um produto ou serviço.
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Condições para a existência
de um Mercado
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O tamanho do mercado,
portanto, é definido pelo
número de compradores que
possam existir para uma
oferta específica. Aqueles que
estão em qualquer mercado
têm três características:
interesse, renda e acesso.
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Mercado Potencial
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Mercado Mercado
Total: Potencial:
População 100% Mercado 100%
Total Potencial
Mercado
Disponível 40%
Mercado D. 20%
Qualificado
Mercados Industriais
Mercados Revendedores
Mercados Governamentais
Mercados Internacionais
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MERCADO CONSUMIDOR
(ver variáveis usadas no slide “segmentação de mercado de consumo”)
Grande número de compradores
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MERCADO INDUSTRIAL
(ver variáveis usadas no slide “segmentação de mercado de consumo”)
Número de compradores mais restrito
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CLIENTES
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CLIENTES
Designa uma pessoa ou unidade
organizacional que desempenha
papel no processo de troca ou
transação com uma empresa ou
organização.
São os destinatários dos produtos e
serviços.
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Papéis dos Clientes
no processo de compra
> Especificador
> Influenciador
> Comprador
> Pagante
> Usuário ou Consumidor
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Tipos de Clientes
> Interno
Quem sofre o impacto dos produtos e processos gerados pelas
organizações
(serviços de limpeza, manutenção, linhas de montagem, recursos
humanos, etc).
> Externo:
- Final
são os destinatários finais dos bens ou serviços produzidos ( pessoas ou
unidades familiares, empresas, governo e organizações sem fins
lucrativos
- Intermediário
são os que adquirem os produtos para revenda ou para industrialização.
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Os clientes esperam, nos seus diferentes
papéis, satisfazer suas necessidades/
desejos, através de produtos e serviços.
Embalagem
Benefício
Marca ou Características
serviço Serviços
Entrega
básico pós-
e Crédito
Qualidade venda
Estilo
Garantia
Produto básico
Classificação dos Produtos
Produtos de Consumo
• Produtos de conveniência
• Produtos de compra comparada
• Produtos de especialidade
Produtos Industriais
Produtos duráveis
Produtos não-duráveis
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O Produto é o primeiro elemento do
Composto Mercadológico (MIX de Mkt ou 4 P
‘s) e os demais fatores dependem de um
conhecimento e estudo do produto. A
propaganda, o preço e a distribuição só
podem ser definidas após um estudo do
produto e da identificação de seu mercado-
alvo .
Quais produtos produzir e vender, quais
novos produtos acrescentar, quais
abandonar, em que estágio do ciclo de vida o
produto se encontra, quantos produtos o
portfólio deve ter, são apenas algumas das
preocupações encontradas na Gestão de
Produto.
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Tipos de Produtos
produtos ao consumidor (ou bens de consumo) - usados por usuários-finais
produtos industriais - usados na produção de outros bens
bens de conveniência - adquiridos frequentemente e com um esforço mínimo
bens de impulso - compra por estímulo sensorial imediato
bens de emergência - bens necessários imediatamente
bens de compra - alguma comparação com outros bens
bens de especialidade - comparação extensiva com outros bens e uma longa busca
por informações
bens não procurados - ex. vagas em cemitérios, seguros
bens perecíveis - bens que se deteriorarão rapidamente mesmo sem uso
bens duráveis - bens que sobrevivem à ocasiões de múltiplo uso
bens não-duráveis - bens que serão consumidos em um única oportunidade
bens de capital - instalações, equipamentos e construções
partes e materiais - bens que são agregados a um produto final
abastecimento e serviços - bens que facilitam a produção
commodities - bens indiferenciáveis (ex. trigo, ouro, açúcar)
produtos intermediários - resulta da fabricação de outro produto
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Aspectos Tangíveis do produto
Tamanho
Durabilidade
Cor
Modelo
Peso
Gastos Indiretos
Embalagem
Rotulagem
Limpeza
Variedade
Personalização
Design
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Aspectos Intangíveis do produto
Qualidade
Reputação
Capricho
Posicionamento (marketing)
Marca
Instalação
Pós-Venda
Informações/Instruções
Manutenção
Garantias
Devoluções
Imagem
Status
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As três características básicas de um produto
pontos chaves para uma oferta:
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ESTRATÉGIA DE COMPOSTO DE
PRODUTOS
Decisões sobre Política de Produtos
Item de Produto: versão específica de um produto
Linha de Produto: grupo de produtos relacionados (possuem mesma classe
de necessidade, vendidos nos mesmos pontos de venda ou entram na
mesma faixa de preço
Composto de Produto: é a composição de produtos oferecidos à venda por
uma empresa
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De cada 58 ideias de novos
produtos que surgem nas
empresas, apenas 12 transformam-
se em projetos. Destas, 05 são
descartadas (finanças) e 04
morrem no estágio de
desenvolvimento, 03 produtos
apenas passam por teste de
mercado e 01 único é lançado com
sucesso.”
(Fonte IBID)
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SUCESSO OU FRACASSO DE
NOVOS PRODUTOS :
Razões de Fracassos:
- inadequação da análise de mercado – 32%
- defeitos de produtos – 23%
- altos custos de produção – 14%
- timing de lançamento – 10%
- concorrência – 8%
- esforço de Mk inadequado – 13%
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Etapas do Desenvolvimento e
Lançamento de Novos
Produtos
> Obtenção de ideias
> Seleção das ideias
> Desenvolvimento e teste de conceito
> Planejamento do projeto, análise do
negócio e análise das estratégias de Mkt.
> Desenvolvimento do produto
> Teste de Mkt e de mercado
> Comercialização
Vendas e
Lucros ($)
Vendas
Lucros
0
Tempo
Estágio de Introdução Crescimento Declínio
desenvol - Maturidade
vimento do
Produto
Perdas
investimentos($)
SERVIÇOS
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Serviços
É um bem intangível, podendo ser
entendido como uma ação ou um
desempenho que cria valor por meio de
uma mudança desejada no cliente ou
em seu benefício.
Exemplos: viagens de avião, cortes de
cabelo, consertos de automóveis,
assessoria financeira, manutenção,...
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SERVIÇOS podem ser prestados por
pessoas ou equipamentos, podem ser
fornecidos por organizações com ou sem fins
lucrativos e podem ou não ser patrocinados
pelo governo.
Escolha dos serviços:
Por pesquisa, experiência, indicações, etc
Após a experimentação dos serviços, estes
são avaliados por comparação das
expectativas com a experiência real, com base
nas dimensões de qualidade: confiabilidade,
tangibilidade, presteza, segurança e empatia
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Os 4 P’s dos serviços:
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BIBLIOGRAFIA:
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FIM
(arquivo disponível no site Aula
Livre – UNIP – ADM/COMEX –7º e 8º
semestre)