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Ciclo del Proyecto

Proyecto:

Para un empresario:
“Un proyecto no es mas que una
idea de negocios viables que
busca alcanzar un conjunto de
objetivos preestablecidos”.
Proyecto:

Para ODEPLAN:
“ Proyecto es la unidad de inversión
destinada a generar capacidad
productiva de bienes y servicios,
coherente desde el punto de vista
técnico y económico y que puede
desarrolarse con independencia de
otras inversiones”.
Proyecto:

Para una autoridad de gobierno:

“Un proyecto representa una


iniciativa de inversión que modifica la
oferta y demanda de bienes y servicio
mejorando la calidad de vida”.
Proyecto:

De acuerdo con la ONU


“ Un proyecto es el conjunto de
antecedentes que permiten estimar
las ventajas y desventajas
económicas que se derivan de asignar
ciertos recursos de un país para la
producción de determinados bienes y
servicios”.
Conclusión
 Para que se genere un proyecto
debe existir antes que nada una
necesidad insatisfecha.
 Un proyecto corresponde a un
proceso de asignación de recursos
para satisfacer ciertos objetivos.
 El proyecto generará un bien o
servicio necesario y escaso.
Etapas del Proyecto
 Idea
 Perfil
 Prefactibilidad
 Ingeniería
 Ejecución
 Operación
 Abandono
Etapas de Pre-inversión
 Perfil
 Prefactibilidad
 Ingeniería

 Estas etapas Corresponden a distintos


niveles de estudio
Etapas de Post-inversión

Ejecución

 Operación

 Abandono
Ciclo del proyecto

Estudio
Desarrollo

Idea
Abandono

Perfil
Operación
Evaluación
Expost

Prefactibilidad

Ejecución
Ingeniería
Idea
Surge como consecuencia de
problemas, necesidades insastifechas, y
deseos
Debe generarse un esfuerzo interno
que permita encontrar ideas que
resuelvan los problemas, las necesidades
y deseos
Estudio a Nivel de Perfil
✼Análisis preliminar
✼ Realizado por expertos
✼ Muy importante debido al alto costo del siguiente estudio
✼ Disminuye riesgo de análisis de proyectos no rentables
✼ Estudio rápido ( 1 a 2 meses )
✼ Estudio de carácter general
✼ Se toma la decisión de continuar estudiando el apoyo o abandono
Estudio de Prefactibilidad
✻ Objetivo Rentabilidad Económica
✻ Análisis detallado que contiene:
Diagnostico, Metodología, Mercado, Tecnología
Administración, Legislación,Sociedad, Medio.
Ambiente, Financiamiento, Indicadores Económicos,
Riesgo
✻ Da la estructura del proyecto
✻ Su resultado define su realización o no
✻ Es la ultima instalaciones abandonar
✻ Identifica las alternativas mas sobresalientes que
permitan fortalecer la conveniencia del proyecto
✻ Optimiza el proyecto ya que establece su fecha de
puesta en marcha, tamaño y localización
Estudio de Ingeniería
✼ Objetivo

✼ Definir la implementaron y ejecución del proyecto.


✼ Contenido Ingeniería básica planos y especificación
equipos, contratistas, montajes, estudios de sueldos…
✼ Estudios de Ingeniería de detalle
✼ Se inicia la adquisición de activos fijos
Ejecución del Proyecto
✼ Se asumen los riesgos del proyecto
✼ Ejecución
✼ Etapa de inversión
✼ Ejecución de planes de marketing
✼ Contratación gerente y personal
✼ Planificación, desarrollo, PERT…
✼ Generación de nuevas ideas.
Abandono del Proyecto

✼ Cumplimiento de los objetivos

✼ Paralización del Proyecto

✼ Venta de Activos

✼ Relocalización de los recursos


Evaluación Ex- Post

✼ Análisis retrospectivos
✼ Genera Experiencia para proyectos futuros.
✼ Mejora desempeño de ejecutivos.
✼ Retroalimentacion
✼ Generación de nuevos proyectos.
✼ Se cierra el ciclo.
Proceso de Gestión del Proyecto

 Negociación
 Lograr el apoyo
 Complementación de
agentes e instituciones
que intervienen en el
proyecto.
Proceso de Gestión del Proyecto

Diseño
 Desarrollo de la idea
 Análisis de la idea
 Concepción del proyecto
 Conveniencia de realizar el
proyecto.
Proceso de Gestión del Proyecto

Implementación
 Materialización de la
inversión
 Asignación de los
recursos
 Satisfacer objetivos
Agentes Etratégicos

 Inversiones
 Asumen riesgos y financian el
proyecto

 Emprendedores
 Aportan o toman la idea, plan,
estrategia y buscan inversionistas

 Ingenieros
 Estudian y desarrollan el proyecto

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