Gestión de Operaciones

Programa Maestro de Producción

Temas a tratar

Desagregar el plan de producción

PMP - tiempos
Ejercicio

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Planeación Agregada – Método general

1. Definir una unidad de agregación

Permite representar la demanda para los diferentes
productos en la misma unidad.
1. Estimar la demanda agregada
2. Determinar el plan de producción agregado
Selecciona el mejor plan de producción.
1. Desagregar el plan de producción.

Plan de prod Plan de producción para los diferentes

seleccionado grupos o líneas de productos.

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 Plan de producción agregado
 El plan de producción agregado proporciona una idea
general de la producción a mediano plazo.
 Se conoce cuanto se producirá mes a mes en unidades
agregadas.

Demanda acumulada (unidades agregadas)

Producción
acumulada

Demanda
acumulada

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Periodo
 Plan Agregado
de producción
Oferta Demanda

Programa Maestro Mezcla y volúmenes

de Producción Especifica de la producción

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 Desagregar el plan de producción
 Consiste en transformar el plan de producción agregado a
términos que tengan significado para producción.
 Por ejemplo cómo responder
a:
 ¿Cuánto producir de cada
producto?

Demanda acumulada (unidades agregadas)

Producción

 ¿Cuándo comenzar a acumulada

producir cada producto?

 Cuando hay capacidad
Demanda
ociosa ¿qué se debe acumulada

producir?
Periodo

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 Desagregar el plan de producción (2)

Plan de producción agregado

Mes 1
(unidades agregadas, meses)

Colchones 900 95
Programa Maestro de
Semana 1 2
Producción (PMP)
(líneas de 3
productos, semanas)
Modelo 327 200
PMP (o MPS, Master Production Schedule)
Modelo
Muestra 538
cantidad y tiempo
horizonte de programación (
100
para ítems terminados durante 100
< horizonte del Plan agregado).
un
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PMP - Observaciones

 Es un plan de construcción.

 PMP no es un pronóstico (considera por ejm. Capacidades de

producción y costos de producción).
 En caso de producir para inventario la definición de unidad
de producción es casi directa. Esto es, el producto terminado
claramente definido.
 ¿cómo definir “producto terminado” para casos donde la
diferencia sea el color del producto?
 Y ¿para empresas que producen por pedido (ejm
remolcadores marinos) o que ensamblan por pedidos (ejm.
Dell)?

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PMP - Recomendaciones

 La suma de las cantidades contenidas en el PMP debe

coincidir con las correspondientes del plan agregado.
 La descomposición de las familias debe hacerse a partir del
mix de productos que la forman: considerar valores pasados
y previsiones de demanda a corto plazo.
 El proceso de definir el tamaño del lote y decidir cuando
hacer el pedido del mismo debe buscar minimizar los costos.

 Inventario inicial: si fue considerado en el plan agregado no

debe nuevamente ser considerado al formar el PMP.

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 PMP – Tiempos y Uso del PMP

 Para mantener el control sobre el PMP se recomienda

subdividir el horizonte de programación en secciones.

1 2 3 4
 Un PMP autorizado se puede utilizar para evaluar la
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posibilidad de compromisos futuros con los clientes. Se
requiere visualizar:
 Pedidos confirmados
 Disponible para promesa
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Ejercicio: producto P24
 Uno de los productos más vendidos para una empresa.
 Tamaño de lote de producción = 50.
 Existe una recepción programada de un lote para la semana 1.
Asuma que el inventario inicial es de 5 unidades.
 El lead time es 1 semana.

a) Determine el programa maestro de producción para P24.

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Ejercicio: producto P24 (2)
b) ¿Se pueden aceptar los siguientes pedidos? Actualice el MPS
considerando los pedidos aceptados. Considere congelado todo
el MPS.

Pedid
1 12