Inovação...

“O caminho para o
sucesso contínuo”

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Grupo RMA,
RMA, 2009
2009
Imagens

Inovação está apenas na

moda, ou trata-se da
ponta de um iceberg?

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Do Conhecimento à Criatividade

No lugar da Economia do Conhecimento está se surgindo

a Economia da Criatividade...

 Tecnologia, informação e recursos não são mais

garantias de vantagens competitivas.

 Com a globalização, vantagens podem ser

exportadas ou importadas (empresa está no Brasil e
usa mão de obra da China para prover serviços para
os USA)

 Mais importante do que melhorar continuamente

passa a ser reinventar continuamente o produto!

Fonte: Business Week, Agosto 2006

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As empresas na era do conhecimento

Quando todos escolhem a mesma estratégia o

resultado é um só...

Briga por Preço,

ou seja, Comoditização
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As empresas na era do conhecimento

Então, como explicar o sucesso tão diferenciado

de empresas
como Apple, 3M, Embraer e
IBM?

Elas Inovam continuamente

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Como a inovação ajuda as empresas?

Mantendo um portfolio de ofertas que garanta a

continuidade do fluxo de receitas para a empresa

Pioneiras
Curva de
Maturidade
de Kotler
Em crescimento
Ofertas
Rentáveis

Maduras

Declinantes
PRETENDIDA
ATUAL SITUAÇÃO
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As empresas Inovadoras

Buscam a continua reconstrução do

mercado

Desprezam estruturas e fronteiras de

mercado

Não existem setores não atraentes

Buscam demanda potencial, latente e

inexplorada

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Mitos sobre inovação

1. Inovação é sobre tecnologia

● O que fez a Apple e o Wall-Mart grandes empresas ?

" Muito da inovação de hoje

em dia, diz menos
respeito a um produto ou
tecnologia específica, diz
mais respeito a um
modelo de negócio
totalmente diferente.”
Gary Hammel

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Inovação é sobre Tecnologia

Dois tipos de inovação:

Qual delas é
mais genial?

Fonte: Época Negócios, maio 2007

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Inovação é sobre Tecnologia

Dois tipos de inovação:

Não se inventam iPods,

todos os dias...

Fonte: Época Negócios, maio 2007

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Inovação é sobre Tecnologia

Dois tipos de inovação:

Sem dúvida o Steve Jobs é um gênio,

mas os resultados do caipira Sam
Walton são +impressionantes!!!

Fonte: Época Negócios, maio 2007

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Inovação é principalmente sobre
modelos de negócios

A sacada genial do Sam Walton, ou ainda, inovação para

meros mortais...

 conhecer a cadeia de valor, nos mínimos detalhes para

É preciso
entender os gargalos de cada elo
 Em seguida pensar, disciplinadamente, sobre como eliminar esses

gargalos
 Depois traçar uma estratégia e metas de inovação

 Gestão das metas

Fonte: Época Negócios, maio 2007

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Criatividade x Inovação

Colaboração
Fazer
Âmbito da Inovação
Dizer
Pensar

Âmbito Sentir
da Criatividade
Ser
Individual
A base da Inovação é a colaboração!
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Mitos sobre inovação

2. Inovação e os resultados advindos dela são

simplesmente aleatórios e imprevisíveis
A inovação segue padrões

Os resultados são fruto do valor

percebido pelo cliente

Inovações podem ser suportadas

por metodologia que permitem
avaliar (antecipar) qual será o
valor percebido pelo cliente

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Mitos sobre inovação

3. Você não pode ensinar as pessoas a serem mais

inovadoras
A inovação NÃO requer um gênio
criativo, mas apenas aproveitamento
de idéias criativas, fruto do
conhecimento (lembre-se do Sam
Walton)

A Inovação segue padrões

Qualquer um pode aprender caminhos

específicos para proceder
apropriadamente.

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O que é Inovação?

Inovação é a
aplicação prática
de uma idéia...

A aplicação prática
de uma idéia depende de
sua aceitação pelo
mercado...

A aceitação depende
da percepção de valor

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O que é Inovação?

INOVAÇÃO
É
VALOR

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O que é Valor?

Valor é Preço?

Picasso e a nota de 1 dólar

Ou seja, valor é percepção pura!!!

Fonte: José Carlos Teixeira Moreira - 2006
Consultor Empresarial de Marketing Industrial
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Para obter Inovações de Valor
é preciso...

... Mexer com temas complexos!

Cultura

Estrutura

Processos
Isso nem sempre é fácil, pois a maioria das empresas
têm discurso de inovação, sem priorizar o tema de fato

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Cultura de Inovação

Começa do topo

É “top-down”

Executivos seniores devem certificar-se

que a inovação se torne uma prática
padrão pela organização.

Todos os funcionários, do topo até em

baixo, devem se interessar e estarem
abertos para a inovação, não por eles
próprios, mas pela empresa

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Cultura de Inovação

Principais valores da Inovação:

● Idéias são procuradas
● Oportunidades são desenvolvidas
● Riscos são medidos
● Sucesso e a falha são recompensados
● Iniciativas são suportadas
● Experiências são realizadas
● Comercialização é organizada
● Aprendizagem é conseguida
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Estrutura e Processos

CANAL WEB PROJETOS

SUGESTÕES DE CAMPO PIPELINE
PARCEIROS COMITÊ DE INOVAÇÃO DE P1
Banco de
INOVAÇÃO P2
CLIENTES Sugestões
P3
OUTROS
NDP ou NDS
Gestor
LÍDERES DE
Campanha
GRUPO
Inovação
GRUPOS DE INOVAÇÃO
Banco de IDÉIAS INOVAÇÃO
Idéias

MEMBROS MULTIDISCIPLINARES
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Metodologia de fomento
à Inovação

Definir a estratégia de inovação

(Pontual para uma UN ou Corporativa)

Estruturar os grupos de trabalho de inovação

Capacitar os grupos de trabalho de inovação

Implementar metodologia e processos de inovação

Disseminar a cultura de Inovação pela Empresa

Treinar todos os funcionários para a Inovação

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Metodologia de fomento
à Inovação
Implementação da Inovação
Serviço de consultoria para:
Suportar o plano de implementação
Participar dos grupos de trabalho

Campanha de Inovação
Programa de envolvimento e motivação coletiva
R Implementação do processo

Capacitação para Inovação

A Programa de treinamento

V Estratégia, Estruturação e Processos

Workshop e Consultoria para:
Formulação da Estratégia de Inovação
O Mapeamento das ofertas atuais
Definição dos caminhos e necessidades de Inovação
N Estruturação das equipes de trabalho
Formulação e adequação dos processos para Inovação
I Elaboração do plano de implementação
Seminário Executivo
Conceitos, metodologia e exercício prático de criatividade e inovação
Destinado ao corpo executivo da empresa

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A inovação deve passar a ser o valor
máximo das empresas, substituindo a
qualidade - que deve ser algo
dado como certo.
Gary Hamel

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