INTRODUCCION EMPRESA DEDICA A SATISFACER LA PROBLEMTICA,DE ESTAR EN DESACUERDO CON LOS PROEVEDORES PRINCIPALMENTE POR ROSES INNECESARIOS ,HACIA

LA CALIDAD DEL TEXTIL, LOS PRECIO, ALTOS , LA DEMORA DEL PRODUCTO, POR CONSIGUIENTE ANALIZAMOS MANERAS DE MEJORAR NUESTRO SERVICIO Y EQUILIBRAR LA BALANZA CLIENTE EMPRESA , Y EXPANSION AL MEJOR METODO; DE DAR LO MEJOR A NUESTROS CLIENTES , CON UNA GRAN ESTUCTURA DE ORGANIZACIN.

Objetivos: estimar al cliente con la mejor calidad posible de nuestros servicios. Incrementar y expandir empresarialmente, con un excelente servicio. Aumento de nuestra rentabilidad anual

Visin :ASIGNACION DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES EN LAS DIFERENTES ESTRUCTURAS DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL,BUSCANDO UNA MEJORA CONTINUA

DEMORA EN ENTREGAS

FALTA DE PRESUPUESTO

FALTA DE MAQUINARIA

DEMORA EN ENTREGA PRODUCTO CONFECCIONADO

FALTA TRASNPORTE ADECUADO (CAMIONETA)

FALTA CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y DISMINUCION DE CLIENTES

INADECUADO USO Y MAQUINARIA OBSOLETA

FALTA GESTION GERENCIA

FALTAN DE GESTION RECURSOS

FALTA DE CAPACITACION PERSONAL MANEJO DE MAQUINAS

NO HAY ORGANIZACIN EN DESPACHO DE LA MERCANCIA

MALA INVERSION

NO HAY PRESUPUESTO PARA CAMBIO DE MAQUINAS

MAQUINAS NO TIENE RENDIMIENTO NECESARIO PARA LOS TRABAJOS

NO SE TIENE UNA RUTA O RECORRIDO POR ZONA O URGENCIA DEL PEDIDO

POCO PERSONAL Y EXCESO DE TRABAJO

PROVEEDORES INCUMPLIDOS

PERSONAL MANO DE OBRA ECONOMICA SIN EXPERIENCIA

FALTAN MAQUINARIA PARA PRODUCCION

ARBOL DE PROBLEMAS

ENTREGAS OPORTUNAS A TIEMPO GESTION PRESUPUESTO

ADQUISICION DE MAQUINARIA

EXTRATEGIAS COMPETITIVAS

SERVICIO TRANSPORTE ADECUADO Y EFICAZ

AUMENTO EN LA PRODUCCION Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL

ADECUADO USO Y MAQUINARIA DE PUNTA

GESTION DE LA GERENCIA

GESTIONAR RECURSOS

CAPACITACION PERSONAL A CARGO

INVERSION Y GESTION PARA COMPRA DE MAQUINARIA

PROCESO ALAMCENAMIENTO Y DISTRIBUCION

INVERSION ADECUADA, BUEN MANEJO DE RECURSOS

TENER FORMACION Y EXPERIENCIA

PERSONAL NECESARIO

MAQUINAS EN BUEN ESTADO

CREACION PROGRAMA MTO Y LISTA DE CHEQUEO MAQUINAS

PROVEEDORES CONFIABLES

PERSONAL IDONEO Y CALIFICADO

ARBOL DE OBJETIVOS

ENTREGAS OPORTUNAS A TIEMPO GESTION PRESUPUESTO

ADQUISICION DE MAQUINARIA

EXTRATEGIAS COMPETITIVAS

MEJORA EN EL ESTADO DEL VEHICULO

CREDITO CON FUNDACION DE DESARROLLO EMPRESARIAL

PROGRAMAS DE MANTENIMENTO

MEJORAR SERVICIO ENTREGA DE MERCANCIA

BUSCAR ALIANZAS

ALQUILER DE MAQUINARIA
CAPACITACION Y ACTUALIZACION PARA OPERADORES DE MAQUINA

RELACION DE DESPACHOS Y DISTRIBUCION

ESTRATGIAS CORPORATIVAS CLIENTES

EXIGENCIAS CAPACITACION DEL PERSONAL EXPERIENCIA

CONFORMIDAD Y EVALUCION DE PROVEEDORES

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PROVEEDORES

MEJORA EQUIPO COMPUTO DE DISO GRAFICO

ASESORIAS FINANCIERAS

CREACION PROGRAMA MTO Y LISTA DE CHEQUEO MAQUINAS

ARBOL DE ALTERNATIVA DE SOLUCION DEL PROBLEMA

ANALISIS DE INVOLUCRADOS
PERJ BENEFI UDI CIO(EF CAD APORT ECTO OS ANTES EXCLUIDOSOPONENTES EFEC TO NEG AL POSITI ATIV PROBL O EMA VO D D

INVOLUCRADOS

INTERESES

RECURSOS

CONFLICTOS

DISPONIBLES RELACION COMERCIAL ESTABLE POSECIONARSE EN EL MERCADO ESTABILIDAD EN VENTAS AUMENTO COSTOS Y MATERIA PRIMA, TIEMPO ENTREGA RECAUDOS MONETARIOS

PROVEEDORES

CLIENTES CLIENTE MOSTRADOR ENTIDADES FINANCIERAS ENTIDADES DE APOYO (FUNDESMAG) PERSONAL OPERATIVO

DEMORA EN PAGOS DEMORA ENTREGA

D I

AUMENTO VENTAS CAPITALIZAR EMPRESA CRECIMIENTO Y FORTALECIMIENTO CALIDAD Y CANTIDAD PRODUCTOS

MONETARIOS

MALA ATENCION

FONDOS PROPIOS PROCESO JURIDICO

FONDOS PROPIOS INCUMPLIMIENTO MANO DE OBRA ENTREGA ACCIDENTE LABORALES SALARIOS

EDT : ESTRUCTURA DETALLADA DE TAREAS :

Numero WBS 1.1 tarea 1.1Realizar reunin y charla con proveedores Establecer horarios y fechas para dichas reuniones. Preparar temas puestos en discusin para dichas reuniones Preparar y escoger a los proveedores 1.2 jornada de elaboracin de entrevistas especializadas Organizacin de turnos de entrevistas por presencia en su debido horario Bsqueda de experiencia y certificados garantizados 1.3 capacitacin en conduccin Realizacin de pruebas de conduccin con temporizador Dar consejos y enseanza a empleado ( el debido capacitador especializado lo realiza) 2.1 jornada de mantenimiento a la maquinaria y vehculos Escoger expertos en mantenimiento electro -mecnico y mecnicos Establecer horarios de mantenimiento Revisin y prueba final de maquinaria duracin 30 das hbiles 5 horas 20 horas 30 das 5 dias 14 horas % Works Complete Fecha Inicio 1 de junio 1/06/11 Fecha fin 30 de junio 8/06/11 30/05/11 30/06/11 08/07/11 08/07/11 Resource Names

1.1.1

1.1.2

15/05/11

1.1.3 1.2

1/06/11 01/07/11 01 /07/11

1.2.1

1.2.2

4 das

01 /07/11

07/07/11

1.3 1.3.1

2 das 1 da 1 da

07/07/11 07/07/11 08/07/11

09/07/11 08/07/11 09/07/11

1.3.2

2.1 2.1.1

3 dias 1 da

07/07/11 07/07/11

12/07/11 07/07/11

2.1.2 2.2.2

1 da 1 da

08/07/11 11/07/11

09/07/11 12/07/11

Numero WBS 1.1 1.1.1

tarea 1.1Realizar reunin y charla con proveedores Establecer horarios y fechas para dichas reuniones. Preparar temas puestos en discusin para dichas reuniones Preparar y escoger a los expositores 1.2 jornada de elaboracin de entrevistas especializadas Organizacin de turnos de entrevistas por presencia en su debido horario Bsqueda de experiencia y certificados garantizados 1.3 capacitacin en conduccin Realizacin de pruebas de conduccin con temporizador Dar consejos y enseanza a empleado ( el debido capacitador especializado lo realiza)

unidad

cantidad

VLR UNITARIO

VLR TOTAL

horas horas horas

20000

30000

1.1.2

12000

12000

1.1.3

123000

140000

1.2

1.2.1

horas horas

12000

14000

1.2.2

41000

43000

1.3 1.3.1

meses meses

3000.000

4340.000

1.3.2

4000.000

5000.000

2.1 2.1.1 2.1.2 2.2.2

2.1 jornada de mantenimiento a la maquinaria y vehculos Escoger expertos en mantenimiento electro mecnico y mecnicos Establecer horarios de mantenimiento Revisin y prueba final de maquinaria horas horas horas 9 2 18 1200.000 150.000 2`000.000 3000.000 400.000 2600.000

Numero WBS Numero WBS

ACTIVIDADES /TAREAS ACTIVIDADES /TAREAS Duraci n

Estructura Detallada de Tareas (EDT) Fecha Inicio Fecha fin Resource Names Sem ana 1 x

Mes 1 Sem ana 2 Semana 3 Sem ana 1

Mes 2 Se ma na 2 Se ma na 3

Mes 3 Se ma na1 Semana 2

1.1

1.1Realizar reunin y charla con proveedores Establecer horarios y fechas para dichas reuniones. Preparar temas puestos en discusin para dichas reuniones Preparar y escoger a los proveedores 1.2 jornada de elaboracin de entrevistas especializadas

1sema na y media

22 de mayo de 2011

1 junio de 2011

Jefe de la empresa confeccionadora o asociados preparados

1.1.1

3 horas

1.1.2

3 horas

1.1.3

30 das

30 junio2011 2 julio de 2011

30 julio 2011 1julio de 2011

Jefe de la empresa Socios de la empresa textil, especializados laborando x x x

1.2

1 mes

1.2.1

Organizacin de turnos de entrevistas por presencia en su debido horario

Bsqueda de experiencia y certificados garantizados

3 dias

01 julio 2011

05 julio 2011

1.2.2

3 dias

06 julio 2011

09 julio 2011

1.3

1.3 capacitacin en conduccin

3 meses

7 julio

11 julio de 2010

Contratistas tutores en conduccin

1.3.1

Realizacin de pruebas de conduccin con temporizador

03 da

07 de julio

1.3.2

Dar consejos y enseanza a empleado ( el debido capacitador especializado lo realiza) 2.1 jornada de mantenimiento a la maquinaria y vehculos

1 da

08 julio 2011

09 julio 2011

2.1

20 dias

agosto

septiembre

tecnlogos mecnicos y electromecnicos

2.1.1

Escoger expertos en mantenimiento electro -mecnico y mecnicos

15 dias

01 agosto

16 agosto

2.1.2

Establecer horarios de mantenimiento Revisin y prueba final de maquinaria

2 dias

2.2.2

2 dias

Num ero WBS

ACTIVIDADES /TAREAS

Estructura Detallada de Tareas (EDT)

RO L1: JEF E

ROL 2 : SOCIOS INTERNOS

ROL 3: PERSOAL EN MAQUINARI A

ROL 4 :AYUDANT ES DE ENTREGA DE ENVIOS

ROL 5 : PROEEVE DORES

ROL 6 : AYUDANT ES I CONTRATI STAS ESPECIALI ZADOS

Num ero WBS

ACTIVIDADES /TAREAS

Duracin

Fech a Inicio

Fech a fin

Resource Names

% Works Comple te

1.1

1.1Realizar reunin y charla con proveedores

1semana y media

22 de mayo de 2010

1 junio de 2010

Jefe de la empresa confecciona dora o asociados preparados

10%

1.1.1

Establecer horarios y fechas para dichas reuniones. Preparar temas puestos en discusin para dichas reuniones Preparar y escoger a los expositores

1 da

1.1.2

1 da

1.1.3

2 das

1.2

1.2 jornada de elaboracin de entrevistas especializadas

1 mes

2 junio de 2011

1julio de 2011

Socios de la empresa textil, especializado s laborando

30%

1.2.1

Organizacin de turnos de entrevistas por presencia en su debido horario

1.2.2

Bsqueda de experiencia y certificados garantizados 1.3 capacitacin en conduccin 3 meses 7 julio 15 de agost o de 2011 Contratistas tutores en conduccin 30%

1.3

1.3.1

Realizacin de pruebas de conduccin con temporizador

1 da

1.3.2

Dar consejos y enseanza a empleado ( el debido capacitador especializado lo realiza)

1 da

2.1

2.1 jornada de mantenimiento a la maquinaria y vehculos

2 meses

Septi embr e1

Novi embr e2

Ingenieros y tecnlogos mecnicos y electromecni cos

30%

2.1.1

r i i i

rt

tr

2.1.2

Est bl r h r ri s d t i i t

2.2.2

R visi d q i

r ri

b fi

 
j li 2011 2 d s 1 d

       

      

Numero WBS

ACTIVID ADES /TAREAS ACTIVIDA DES /TAREAS

Estructura Detallada de Tareas (EDT)

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Numero WBS

Dur aci n

Fec ha Inici o

Fech a fin

Resource Names

Presupuesto de gastos de inversin

Sema na 1

Se ma na 2

Sema na 3

Sem ana1

Se ma na 2

Sem ana 3

Se m an a1

Se ma na 2

1.1

1.1Realiz ar reunin y charla con proveedo res Establece r horarios y fechas para dichas reunione s.

1se man ay med ia

22 de ma yo de 201 1

1 junio de 2011

Jefe de la empresa confeccion adora o asociados preparados

50.000

50.000

1.1.1

14.000

1.1.2

Preparar temas puestos en discusi n para dichas reunione s Preparar y escoger a los expositor es 1.2 jornada de elaboraci n de entrevista s especializ adas Organiza cin de turnos de entrevista s por presencia en su debido horario 1 mes 2 juni o de 201 1 1julio de 2011 Socios de la empresa textil, especializa dos laborando

8.000

1.1.3

14.500

1.2

30.000

1.2.1

15.000

1.2.2

Bsqued a de experien cia y certificad os garantiza dos

5.400

1.

1. capacita ci n en conducci n

es es

juli o

15 de agost o de 2010

ontratista s tutores en conducci n

15000.000

1.3.1

Realizaci n de pruebas de conducci n con temporiza dor

3`000.000

1.3.2

Dar consejos y ensean za a emplead o ( el debido capacita dor especiali zado lo realiza)

2200.000

2.1

2.1 jornada de mantenim iento a la maquinari ay vehculos

2 mes es

Sep tie mbr e1

Novie mbre 2

Ingenieros y tecnlogos mecnicos y electromec nicos

7000.000

2.1.1

Escoger expertos en manteni miento electro mecnic oy mecnic os

1000.000

2.1.2

Establece r horarios de mantenim iento

5980.000

2.2.2

Revisin y prueba final de maquinari a

1400.000

CLIENTES

CARACTERISTICAS

GENERO

ESTRATO

NIVEL DE INGRESOS : 6 B AJ O M E DI O AL T O

UBICACIN GEOGRAFICA:

TIPO DE CLIENTES

F Servicio ofrecido

BARRIO:

COMUNA:

CENTRO EDUCATIV OO INDUSTRIA L: PAETICULAR X COLEGIOS PREVENTA X EMPRESAS DE ROPA EMPRESAS DEPORTIVA MUJERES DISEADORAS O SELECTIVAS HOMBRES CON ROPA A TALLA

CONFECCION TEXTIL CONFECCION TEXTIL CONFECCION TEXTIL CONFECCION TEXTIL

X X x x

X X x x

X X x

X X

X X x

CONFECCION TEXTIL

CONFECCION TEXTIL

CONFECCION TEXTIL

LISTA DE PRECIOS

PRODUCTO TERMINADO F Servicio ofrecido M

AL POR MAYOR 1 5 1 0 A 1 5 2 4 2 9 3 5 1 5 A 2 0 2 2 2 6 3 1 2 0 3 0 1 8 2 5

CLIENTE MOSTRADOR B AJ O M E DI O AL T O

: PRECIO

PROMEDIO DE VENTA

TIPO DE CLIENTES

CONFECCION TEXTIL CAMISA CONFECCION TEXTIL PANTALON CONFECCION TEXTIL BUSOS CONFECCION TEXTIL SOBRE MEDIDA CONFECCION TEXTIL A DISTRIBUIDORES CONFECCION TEXTIL FORMAL CONFECCION TEXTIL INDUSTRIAL CONJUNTO

2 5 3 0 4 0

35

44

60

EN MILES X UNIDAD X X X

50 DOC. X MES 50 DOC. X MES 50 DOC. X MES 30 DOC. X MES 40 DOC. X MES 50 DOC. X MES 200 DOC. X MES

PARTICULAR

X x x x

X x x x

38 55

45 65

65 80

PARTICULAR PARTICULAR

2 0 5 0 6 5

1 8 4 5 6 0

1 6 4 0 5 3 3 7 4 8 85 80 95 91 99 96

EMPRESAS DEPORTIVA LINEA CASUAL CONTRATISTAS

X X

X X

maquinas de confeccin

Le ofrecemos una variedad de maquinas de confeccin de marca Sentar

Maquinas de Estampado

Le ofrecemos equipos de estampado de 1,2,4 y 6 Cabezas en diferentes Marcas y Modelos. TT-88, Horizonte, Status II, Trident y Vicator.

transfers

Le ofrecemos Transfers Manuales y Automaticos

hornos a gas y elctricos

Le ofrecemos ornos a gas Mariah I,II y ornos olutions de Elctricos muy buena calidad.

procesadores

Tambin le ofrecemos procesadores de diferentes marcas TTQ3, Infrarrojos y QRunner

INTEGRANTES: -PABLO GARZON -SERGIO PINZON -YESID LOPEZ -JOSE RAUL CARRERO D. -JHONNY VILLABONA -MICHELT URZOLA ELECTROMECANICA OM1 EMPRENDERISMO