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9 de Junio de 2010
ECONOINVEST
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RRHH
En vista de la nueva estructura de ingresos por el producto de los recientes cambios legislativos resulta imperioso proceder a la reestructuracin de la empresa.
Situacin Actual: La empresa actualmente tiene una nmina de 420 empleados, una parte importante de estos realiza funciones corporativas para la compaa de seguros y casa de bolsa.
Acciones a tomar: Transferir 72 empleados de la nmina de Econoinvest a la nmina de Seguros Carabobo a travs de la sustitucin del patrono. Este grupo de empleados realizan labores corporativas necesarias para la compaa de seguros, por lo cual pueden ser perfectamente captadas por esta. Esto representa una reduccin de los gastos de personal en Bs. 340.000 en salario mensual, lo que puede resultar mayor si se toma en cuenta el resto de los beneficios laborables y el costo de cada puesto de trabajo. Optimizar el recurso humano para adecuarlo a la nueva estructura de ingresos de la casa de bolsa. Reduccin de la plantilla en 120 empleados con una impacto financiero de Bs. 5.400.000 aprox., Los empleados que no gozan de inamovilidad seran desincorporados de la nmina mediante el pago de todos los beneficios laborales para el caso de una terminacin de la relacin laboral sin causa justificada. En el caso, de los empleados que gozan de inamovilidad debemos iniciar un proceso de negociaciones para su desincorporacin voluntaria de la nmina, ofreciendo un paquete que consiste en una bonificacin especial de seis meses de salario y manteniendo el beneficio de la pliza de HCM hasta la finalizacin del presente ao.
RRHH
Acciones a tomar: La plantilla total de la empresa luego de la reestructuracin quedara en 203 empleados de los cuales 112 son personal de ventas y el resto personal operativo. Con estas medidas se garantizara la continuidad del negocio desde el punto de vista de clientes y operativo.
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Clientes
Tomando en consideracin la situacin actual del mercado, resulta imperioso mantener la confianza de los clientes en la empresa, a los fines de garantizar su continuidad en el tiempo, para lo cual debemos honrar los compromisos a la brevedad posible dentro de las limitaciones actuales y el marco legal que regula la relacin con ellos Acciones a tomar: 1. Transferir de manera inmediata la custodia de los ttulos a la subcuenta de los clientes que mantienen en la Caja Venezolana de Valores, en cumplimiento del contrato a los fines que los clientes puedan disponer libremente de sus inversiones. De esta forma, generamos confianza en el pblico en cuanto a la solidez patrimonial de la empresa y su capacidad para honrar los compromisos presentes y futuros. Este proceso puede llevarse a cabo en un mximo de 5 das hbiles bancarios, por cuanto todos los ttulos se encuentran en custodia de la Caja Venezolana de Valores, siendo necesario nicamente girar instrucciones de transferencias a favor de las subcuentas que mantienen los clientes.
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Bs. 2.500.000
Total Bs.19.820.000
Total Bs.6.620.000
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Optimizacin de la Liquidez
A los fines de optimizar la liquidez operativa de la empresa recomendamos las siguientes acciones.
Liquidez al 09/06/2010.. Bs. 24.027.000 Pago a Fideicomisos.Bs. -11.700.000 Pago a Fonjusibo ( Caso Especial)Bs. -10.000.000 Venta de Cartera a Seg. Carabobo acorde a su necesidad de constituir inversiones aptas para representar sus reservas tcnicas... Bs. 20.436.658
Optimizacin de la Liquidez
Acciones a tomar: Desbloqueo de las Cuentas del Banco Central de Venezuela (BCV), institucin en la cual todo el Sistema Financiero liquida sus operaciones a travs de dos tipos de cuentas. Cuenta Corriente para la liquidacin de fondos, se maneja con firmas electrnicas , una para la carga y otra firma para la autorizacin (Pueden establecerse varias) Cuenta Custodia para liquidacin de ttulos valores a travs de las cuentas 022/023. 022 Traspaso de Ttulos vs. Pagos y 023 Libre de Pago