Ana Lilia Cuevas Gonzlez

En el mbito empresarial, es importante conocer la

interaccin de la empresa con el medio ambiente, en la economa y su impacto en la evolucin de un pas.

Para ello es importante conocer la forma de organizacin

de las empresas. Identificar los giros o actividades de stas y saber qu tipos de autoridad se pueden presentar.

El papel de la empresa
Desde la aparicin del hombre, ste siempre ha

buscado formas de asociarse y organizarse para lograr sus propsitos y sus metas, de ah la expresin de que el ((hombre es en esencial un ser social))

 La empresa es una organizacin, es la unin de

personas, objetos fsicos y recursos econmicos, con el objetivo de producir artculos o prestar servicios para obtener utilidades.

 En Mxico, conforme a la Ley Federal del Trabajo en su

artculo 16, la empresa se define como la unidad econmica de produccin o distribucin de bienes y servicios, y ello tiene que ver con las obligaciones y derechos que tiene la empresa cuando es creada.

 La palabra empresa est relacionada con el esfuerzo y

el riesgo, ya que por un lado crearla significa un gran trabajo y dedicacin y, por otro, representa un riesgo; al poner en marcha un negocio se arriesgan recursos econmicos, humanos y materiales. Mientras mas grande es la empresa mayor es el margen de perder lo empleado para su formacion

 El papel de la empresa en una economa es prioritario

ya que contribuye a los siguientes aspectos:

Genera fuentes de trabajo. Genera riqueza econmica. Organiza el uso de los recursos financieros, humanos y

materiales. Genera bienestar social.

 Las empresas tienen un compromiso social y deben

adaptarse a las leyes, normas y polticas del gobierno en cada pas. Dos autores Larry D. Alexander y William F. Mattehews, propusieron lo que se conoce como ((los diez mandamientos de la responsabilidad social de la empresa)), y cuya base principal es la siguiente;

 Aplicar medidas correctivas antes de que sean

necesarias. Trabajar colectivamente para resolver problemas mutuos. Hacer nfasis en el establecimiento de normas y estndares en toda la industria. Admitir pblicamente los errores. Participar en los programas sociales apropiados.

 Ayudar a resolver los problemas ambientales.

Vigilar el ambiente social cambiante. Establecer y cumplir un cdigo de conducta para la

empresa. Tomar las actitudes pblicas que se necesitan ante las cuestiones sociales. Esforzarse para obtener utilidades de manera constante.

GIRO
Las empresas son agrupadas conforme a su principal

actividad y caractersticas, en este sentido se distinguen tres giros:

Comercial. Se dedican a la compra y venta de productos.

Industrial. Tambin se denomina como de transformacin; se

refiere a empresas que se dedican a transformar productos a travs de procesos llamados industriales.

Empresas de extraccin primaria Empresas de transformacin inmediata Empresas de transformacin final

- Giro de servicios

VISION
La visin no es slo el escenario a futro al que se espera

llegar, sino tambin se debe contemplar que sus resultados puedan ser posibles:
Para que la visin este correctamente establecida debe

ser:

Formulada por los lideres de la empresa Amplia y detallada Compartida y apoyada Positiva y alentadora

MISION
Esta construida por su razn de ser la que, adems,

debe ser compartida dicha misin por todos los miembros de la misma.

OBJETIVOS
George R. Terry, define los objetivos en la

administracin como las metas intentadas que prescriben o establecen un determinado criterio y sealan direcciones a los esfuerzos del administrador.

VALORES DE LA EMPRESA
Sociales Organizacionales Econmicos

VALORES SOCIALES Estos son los de mayor importancia, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a travs del: Mejoramiento de la calidad y precio del producto Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin Cumplimiento de la obligacin fiscal que permite sostener a los gobiernos locales y federales.

VALORES ORGANIZACIONALES Aquellos que tienden a mejorar la organizacin de los recursos con que cuenta un grupo social: Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos. Optimizar la coordinacin de recursos. Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

VALORES ECONOMICOS Son los que se orientan a la obtencin de los beneficios econmicos: Generar riquezas Mxima obtencin de utilidades Manejo adecuado de recursos financieros Desarrollo econmico del grupo social Promover la inversin