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MANUAL DE PREVENCION
APENDICE DE CUADROS
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RESULTADOS NEGLIGENCIA, IMPRUDENCIA, IMPERICIA, INCUMPLIMIENTO RESPONSABILIDAD CIVIL, PENAL Y ADMINISTRATIVA RESPONSABILIDAD POR ACCION Y RESPONSABILIDAD POR OMISION
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el ejercicio de la profesin.
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EL PRINCIPAL PROBLEMA:
EL PENSAMIENTO DEL MEDICO
DESCONOCE QUE TODO ACTO MEDICO ES UN ACTO JURIDICO QUE TIENE CONSECUENCIAS JURIDICAS. DESCONOCE QUE LA PERCEPCION DEL ACTO MEDICO ES DISTINTA EN EL PACIENTE, SUS FAMILIARES Y EL MEDICO.
PENSAMIENTO MAGICO: SOY UN BUEN MEDICO Y A MI NO ME VA A PASAR DESCONOCE QUE EL JUICIO POR MALAPRAXIS NADA TIENE QUE VER CON UNA VERDADERA MALAPRAXIS EN EL SENTIDO MEDICO www.medlegal.com.ar
EL PRINCIPAL PROBLEMA:
EL PENSAMIENTO DEL MEDICO
CREE QUE TODA COMPLICACION O MAL RESULTADO ENCUADRA DENTRO DEL CONCEPTO DE HECHO FORTUITO LAMENTABLEMENTE LA JUSTICIA TIENE UNA VISION DISTINTA DEL TEMA !!!
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UN AFORISMO
NINGUNA PROFESION DISFRUTA DE TANTA LITERATURA JURIDICA COMO LOS MEDICOS, SALVO LOS DELINCUENTES
Estadstica de casos de malapraxis en Hospitales Pblicos de la Ciudad de Bs. As. aos 1992 y 1993
El 26% de los juicios corresponde a Obstetricia. El 25% a Ciruga General. El 14% a Traumatologa. El 10% a Pediatra. El 9% a Clnica Mdica. El 8% a Infectologa. El 4% a Anestesiologa. El 4% a Ciruga Plstica.
Fuente: Dr. Gerardo Russo (Profesor de la Ctedra de Medicina Legal, Facultad de Medicina UNNE)
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Del total, solo el 17,3% fueron sentencias condenatorias. En materia penal prosper el 20% de los casos con un sobreseimiento del 80%. El monto promedio por demanda, en 1993 y para ese grupo de instituciones, fue de $583.000.
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Fuente: Meirelles J, de Frweitas J, Eloso de Franca G. Error Mdico.2. Edicin. Universidad Estadual de Montes Claros, Brasil 2000: 13-45. www.medlegal.com.ar
HECHO FORTUITO
ACTO MDICO EVOLUCION NATURAL
INTERVENCIN DE TERCEROS
INTERVENCIN DE LA VICTIMA
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ACTO MEDICO
DAO
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Cuando hay una FALTA sin que exista DAO, no puede hablarse de mala praxis mdica.
Cuando FALTA y DAO estn presentes sin que exista DETERMINISMO CAUSAL entre ellos, no puede hablarse de mala praxis mdica.
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Un mal resultado mdico es el principal factor de riesgo para ser demandado por mala praxis. Los malos resultados mdicos con praxis adecuada, paradjicamente, son los que generan el mayor porcentaje de demandas por mala praxis. En algunos casos, inclusive, los profesionales terminan condenados por hechos que nada tienen que ver con la real atencin del paciente. Para algunos juristas, el mdico slo podra liberarse en una demanda civil, demostrando que el dao se produjo a pesar de su falta de culpa.
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Se origina en lo que familiares o paciente perciben como error mdico. Medicacin sintomtica sin diagnstico ni intento diagnstico. Insistencia obcecada en negar entidad a la queja de los pacientes. No reflejar claramente en la historia lo que est sucediendo. Incoherencia y contradicciones en la historia clnica. El mdico no cumple con postulados bsicos de su arte. No tener en cuenta que los pacientes tienen una percepcin de la calidad mdica diferente a la de los mdicos. Trabajar en ambientes de mala calidad medica incrementa los riesgos de malapraxis. Los mdicos tendemos a repetir conductas equivocadas El exceso de confianza en la memoria Ignorar la existencia del acto jurdico
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No hay especialidad exenta de demandas No existe relacin directamente proporcional entre aos de experiencia y riesgo de demanda El bajo porcentaje de verdaderos errores mdicos en la demanda, hace suponer que la relacin mdico-paciente y la informacin que se suministra al paciente y su familia es deficiente. El diagnstico, pronstico, alternativas teraputicas y complicaciones, deben haber sido informadas al paciente y su familia y registrado este hecho en la historia clnica. Siempre seguir los consensos o guas internacionales. Si se realiza un acto por fuera de estos lineamientos, el motivo del cambio debe registrarse en la historia clnica. El acto mdico requiere un registro completo en la historia clnica.
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TRES CONCEPTOS
1) MALAPRAXIS CIRCUNSTANCIAL
2) MALAPRAXIS ESTRUCTURAL 3) AMBIENTE MALPRAXOGENO
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MALAPRAXIS CIRCUNSTANCIAL
Es el caso en el que se produce una conjuncin de factores negativos que terminan en una demanda por malapraxis: Un paciente conflictivo Una familia conflictiva Un mal resultado mdico Una patologa complicada
No existen causales propias en la actividad del mdico que hayan tenido fuerte incidencia en la demanda por malapraxis.
La demanda en este caso es un hecho aislado en la vida del mdico Y es probable que no se repitan situaciones similares.
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MALAPRAXIS ESTRUCTURAL
Es el caso en el que se produce una conjuncin de factores negativos en la actividad y conducta habitual del mdico: Mal humor permanente del Profesional, Mal trato con el paciente, Mal trato con la familia, Deficiente redaccin de la historia clnica, Desprolijidad en su tarea y escasa atencin a la misma, etc Existen causales propias en la actividad del mdico que tienen fuerte incidencia en la demanda por malapraxis, aunque no hubiera existido negligencia, impericia o imprudencia evidentes. La demanda en este caso NO es un hecho aislado en la vida del mdico Y es probable que se repitan situaciones similares, a menos que el mdico reflexione y decida realizar cambios en su manera de trabajar.
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AMBIENTE MALPRAXOGENO
Es un ambiente de trabajo en el que el mdico se encuentra sometido de manera habitual al riesgo de una demanda por malapraxis: Ej. Clnicas que no tienen guardia permanente de anestesistas, clnicas con equipamiento escaso y deficiente, sin guardia de laboratorio, sin banco de sangre, sin quirfano aparte para casos sucios. Otros items: Mal trato del personal auxiliar y de enfermera con los pacientes, Ineficiencia administrativa, con prdida de estudios, deficiente redaccin de la historia clnica, prdidas de historia clnica, falta de higiene, etc. La demanda en este caso no es un hecho aislado en la vida del mdico. Y es probable que sea demandado ms por razones vinculadas con el ambiente malpraxgeno que por su propia actividad.
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Por ejemplo, en obstetricia el punto crtico es el trabajo de parto Estar atento y documentar adecuadamente los sucesos en el punto crtico, resultan fundamentales a la hora de defenderse
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El nico mtodo seguro y duradero de defensa es aquel basado en las acciones y virtudes propias.
Machiavello N. El Prncipe
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