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EL ESTUDIO DEL FUTURO PORQUE PROSPECTIVA COMO DESARROLLAR LOS FUTUROS
del futuro y vias de aproximacion empleadas en ellos,enfocandolo como un horizonte suceptible de ser destinado y construido.
COORDINADA DE VARIOS EXPERTOS Y GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PROBLEMA O TEMATICA QUE SE DESEA ANALIZAR.
ESPECIALMEBTE CREATIVA ORIENTADA A LA EXPLORACION DEL PORVENIR CON EL OBJETO DE PROPORCIONAR INFORMACION RELEVANTE EN UNA PERSPECTIVA A MUY LARGO PLAZO QUE PERMITA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES PROMOVIENDO UNA SENSIBILIDAD A FUTURO
PROSPECTIVA
PRONOSTICO
PROYECCION
PREDICCION
PREVISION
PROFERENC IA
La prospectiva es primero un acto imaginativo y de creacin; luego, una toma de conciencia y una reflexin sobre el contexto actual; y por ultimo, un proceso de articulacin y convergencia de las expectativas, deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se perfila como deseable.
Planear significa elegir, definir opciones frente al futuro pero tambin significa proveer los medios necesarios para alcanzarlo. Se trata de trazar con premeditacin un mejor camino desde el
Mirar hacia adelante o imaginar el futuro deseado, puede constituirse en una simple reflexin o en un ejercicio mental interesante; sin embargo, para ser efectivamente prospectiva, habr de insertarse necesariamente en un proceso de toma de decisiones. Solo dentro de esta concepcin puede hablarse de prospectiva.
Etapa 2
constituye, entonces, el reverso de la planeacin tradicional que es eminentemente retrospectiva Tambin redimensiona la totalidad del proceso de planeacin haciendo que se extienda desde la formulacin de los ideales sociales mas generales, hasta los detalles de implantacin de las decisiones individuales. lo que hace de la planeacin prospectiva una alternativa a la planeacin tradicional es que plantea la formulacin de los objetivos y la bsqueda activa de medios para su obtencin".
PLANEACIO N NORMATIVA
QUE DEBERIAM OS DE HACER? POR QUE?
PARA QUE?
ALCANCE DE LA PROSPECTIVA
golpeado por el cambio es a travs de la creacin y de la innovacin" (E. Rausepp). La creatividad entendida como "la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas
Participacin
y Cohesin: Con estos elementos, en prospectiva se intenta alcanzar un consenso, o al menos un compromiso, entre los actores sociales.
cclico y permanente que bien puede comenzar con el esfuerzo por elaborar las primeras imgenes del futuro.
Finalidad constructora: como se ha venido insistiendo,
la prospectiva no radica exclusivamente en imaginar futuros deseables y posibles. Va mucho mas all; rebasa los estudios de naturaleza proyectiva para constituirse en va constructora del futuro.
FASES DE LA PROSPECTIVA
NORMATIVA: engloba la conformacin del futuro deseado, es decir el diseo del futurable o modelo propiamente prospectivo DEFINICIONAL: se orienta a la elaboracin del modelo de la realidad en la cual habrn de tomarse las decisiones. DE CONFRONTANCION ESTRATEGICA Y FACTABILIDAD: se contrastan los resultados de las dos anteriores, provocndose la convergencia para definir el marco de orientacin global. DE DETERMINACION ESTRATEGICA Y FACTABILIDAD: en la fase de determinacin estratgica
INVENTARIO TECNICO
ANALISIS DE FUERZAS ANALISIS MORFOLOGICO ARIOLE DELPHI O DELFOS ESCENARIOS EVALUACION TECNOLOGICA TKJ MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS INSUMO PRODUCTO MODELOS DE SIMULACION PROYECCION
Massachusetts
Son tan amenazantes las implicaciones de las tendencias globales que debe tener prioridad sobre los asuntos locales de corto plazo? Es cierto como lo sugiere la U Thant que solo nos queda menos de un decenio para controlarlo? Si no las controlamos cuales pueden ser las consecuencias? Que estrategias seguir y cuales son los costos?
El deterioro ambiental
de hectreas Actualmente se cultiva la mitad mas productiva Explotacin de tierras no cultivadas = 270 a 5000 dlares por hectrea
Si se explota toda la tierra cultivable cuantas personas podran ser alimentadas en teora?
INVENTARIO TECNICO
Seleccin de tcnicas
Se debe tener en cuenta:
Los objetivos del estudio y las condiciones
mixto Cuales son las inquietudes que orientan su desarrollo? Cuales son sus expectativas? A que informacin es posible tener acceso? Con que informacin se cuenta? A que niveles de decisin se difundirn los resultados?
ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS
Objetivo Juicio de Determinar las especialistas fuerzas del Descripcin de entorno que causas y pueden repercusiones impulsar el Capacidad de cambio del anlisis y futuro repercusin
Perfil del procedimiento Delimitar el campo de estudio Seleccin de participantes Determinar las fuerzas Analisis del presente y del pasado de las fuerzas Seleccio de fuerzas Pronosticar el impacto de cada
ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS
ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS
Escenarios
Objetivo Un grupo de participantes colaboran en la construccin de una o varias imgenes del futuro Caractersticas Hipotticos, integrales, relevantes, crebles, tiles, comprensibles Perfil del procedimiento Determinar los sectores a estudiar Anlisis del desarrollo d los sectores Formacin de escenarios alternativos Descripcin de la interaccin de tendencias para disear el futuro
ACERCAMIENTOS CUANTITATIVOS
Objetivo Mostrar una visin de lo que pasara si continua las tendencias presentes sin variaciones Caractersticas Infieren un valor mas all de conocido Hipotesis derivadas de datos Segn observaciones derivan valores furturos
PROYECCION
Puntos necesarios Disponibilidad de datos Horizonte de tiempo Patron de comportamiento de los datos y tipos de modelos Ajuste de datos
Perfil del procedimiento Se estudia un variabley se descubre su evolucion en el pasado Se usan relaciones como la lineal, exponencial, logaritmica, etc
BIBLIOGRAFIA
MIKLOS TELLOS. PLANEACION
PROSPECTIVA; UNA ESTRATEGIS PARA EL DISEO DEL FUTURO. ED LIMUSA. MEXICO 2007