EMPRESA Y FINANCIAMIENTO

Programacin de las actividades para la instalacin de la empresa

Es importante la programacin de servicios, materias primas, equipos, herramientas e infraestructuras que conforman la empresa, empezando por:

Definir el mantenimiento de los elementos que lo requieren. Planificar la realizacin de las actividades de mantenimiento definidas.

Realizar las operaciones de mantenimiento y/o gestionar la contratacin de empresas externas que lo realizan.

Razones por las cuales es importante:

Propicia el desarrollo de la empresa, estableciendo mtodos de utilizacin racional de recursos. Reduce incertidumbre que se puede presentar en el futuro. Prepara ala empresa frente a adversidades.

Mantiene mentalidad futurista y un afn de lograr y mejorar las cosas.

Tambin..

Se recomienda hacer una agenda donde se lleve un control de todas las actividades que se pretenden realizar en la empresa.

En el caso de la materia prima

La materia prima se refiere a los elementos, partes o sustancias de las que est compuesto el producto de la empresa.

As mismo es conveniente especificar las cantidades a utilizar de materia prima. Identificacin de proveedores y cotizaciones. Esto facilita el inicio de actividades productivas. Hay que tomar en cuenta lo siguiente: a. Cumplimiento en fechas de entrega. calidad. c. Precio. d. Servicios que ofrece. e. Crditos f. localizacin del proveedor.

A) Actividades preoperativas.Deben realizarse para iniciar las operaciones productivas. Ejemplo: Compra o renta de equipo, herramientas, instalaciones, acondicionamientos de las reas de trabajo, contratacin y adiestramiento de personal operativo.

Establezca una correlacin entre la Actividad y la Fase del Proyecto (seleccione ms de una respuesta cuando corresponda): Fase del Proyecto Actividad (1) fase previa al proyecto (2) etapa inicial (3) produccin (4) conclusin (5) fase posterior al proyecto contratacin de personal compra de equipos escritura de peticiones de subvenciones (grants) desarrollo de procedimientos ubicacin de un proveedor contratacin de servicios catalogacin de los productos digitales resolucin de los problemas restantes preparacin del informe final transferencia de la custodia de los productos digitales a otras unidades control de calidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Otro componente del diseo o anteproyecto de investigacin es el Cronograma de Actividades, tambin llamado Grfico de Gantt, en honor a su inventor (Henry L. Gantt), en el cual se plasman y distribuyen en el tiempo, las actividades claves que requerir el proceso de investigacin.

El cronograma en su forma ms sencilla est compuesto por columnas y filas, en donde en la columna principal se presenta el listado de actividades o acciones programadas y en las columnas subsiguientes los meses que pueden subdividirse en 4 espacios o semanas cada uno. En las filas a cada actividad le corresponde una barra horizontal que indica el tiempo en que se har cada actividad, tal como el ejemplo siguiente:

ACTIVIDAD ENE 1.-Seleccin del tema 2.-elab. Del diseo 1234 FEB 1234 MAR 1234

TIEMPO ABR 1234 MAY 1234 JUN 1234

Presentacin del diseo

4.Autorizacion 5.Recoleccion de datos 6. Presentacin del borrador 7. Correcciones al borrador

EL FINANCIAMIENTO

A sido considerado como un factor clave para asegurar que aquellas empresas con potencial de crecimiento puedan expandirse y ser ms competitivas.

Las dificultades de acceso al crdito no se refieren simplemente al hecho de que no se puedan obtener fondos a travs del sistema financiero; de hecho cabra esperar que si esto no se soluciona, no todos los proyectos seran automticamente financiados.
Las dificultades ocurren en situaciones en las cules un proyecto que es viable y rentable no es llevado a cabo (o es restringido) porque la empresa no obtiene fondos del mercado.

Como se ha visto anteriormente, las MYPE, necesitan de capital en efectivo para hacer frente a los distintos gastos de inversin y de operaciones. Es importante asesorarlas para que sepan escoger la mejor fuente de financiacin. Generalmente, dentro de las MYPE existe un segmento que, por sus condiciones de informalidad, no tiene acceso a las fuentes formales de crdito. Esto por no tener las garantas suficientes lo cual las obliga a recurrir a fuentes informales que, en algunos casos, cobran tasas de inters muy altas que les impiden salir adelante.

Instituciones Financieras
En nuestro pas existe un gran nmero de instituciones de financiamiento de tipo comunitario, privado pblico e internacional. Estas instituciones otorgan crditos de diverso tipo, a diferentes plazos, a personas y organizaciones. Estn sometidas a la supervisin y al control de la superintendencia de bancos, que encada pas tiene un nombre distinto. Estas instituciones se clasifican como:

Instituciones financieras privadas : bancos, sociedades financieras. Instituciones financieras pblicas : bancos del Estado, cajas rurales de instituciones estables. Entidades financieras: este es el nombre que se le da a las organizaciones que mantiene lneas de crdito para proyectos de desarrollo y pequeos proyectos productivos a favor de las poblaciones pobres.