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PLAN DE PRODUCCION
CONCEPTO
Transformando materias
PLAN DE PRODUCCION
IMPORTANCIA Y OBJETIVO
El programa se divide por la naturaleza de los elementos que intervienen en la produccin en:
PLAN DE PRODUCCION
Proceso de fabricacin
(Hay que detallar al mximo el proceso de fabricacin del producto o de presentacin del servicio identificando las partes del proceso y decidiendo si esas etapas se realizaron dentro de la empresa o se van a subcontratar a terceros)
PLAN DE PRODUCCION
En caso de subcontratar partes del proceso de fabricacin hay que saber a quin se va a subcontratar y que caractersticas deben cumplir estos terceros.
PLAN DE PRODUCCION
Capacidad de produccin
Proveedores
PLAN DE PRODUCCION
Control de calidad
BENEFICIOS: - cualidad uniforme de la produccin - reduccin de las perdidas por desperdicios e ineficiencias. - reduccin de los costos de inspeccin final. - obtencin de mayores utilidades producto de la calidad ya sea con un mejor precio de mercado o con mayores ventas a un precio dado.
El control de calidad generalmente sigue los siguientes pasos: El establecimiento de las normas de calidad y durabilidad del producto. Valorizar la concordancia es decir comparar el producto producido con las normas prefijadas. Decidir cuando es necesario tomar decisiones correctivas. Planear mejoramientos para perfeccionar las normas de calidad y durabilidad en funcin de produccin y costos.
Aspectos legales
SATISFACER AL CLIENTE
PLAN COMERCIAL
LA NECESIDAD DE OBTENER CIERTA UTILIDAD
Algn da vas a usar el telfono para pedir ayuda A una empresa y te trataran del mismo modo que Trata a tus clientes MAL!!!! BIENBENIDO A LA LEY DEL KARMA
PLANES FINANCIEROS
PLANES FINANCIEROS
PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO FINANCIERO
NECESIDADES FINANCIERAS
El fin primordial de la funcin financiera es maximizar utilidades, por lo que se debe considerar: La determinacin del volumen de produccin, cuyo importe sea igual a la suma de sus costos fijos y variables. Fijar que utilidad es la razonable sobre el capital total. Determinar las necesidades financieras.
PLANES FINANCIEROS
SELECCIN DE LAS FUNTES Y MEDIOS DE FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTOS
CONTRALORIA. Contabilidad general. Contabilidad de costos Auditoria interna Informe estadsticos Informe de crditos y cobranzas Informe de impuestos, etc.
Del presupuesto de ventas que es el eje del sistema presupuestal, se derivan los siguientes presupuestos: De produccin De materiales De mano de obra De gastos diversos (luz, agua, telfono, etc.) De gastos de ventas De gastos de administracin. De capital (inversiones en activos fijos)
TATA NANO
EL AUTO MAS BARATO DEL MUNDO
Tata Motors, fabricante indio de vehculos, auto de 2500 dlares, el Nano
Al da siguiente de su presentacin, la euforia se rebaj al comprobar su escasa seguridad aunque realmente era de esperar. Adems de esto, desde que sali a la venta a mediados de 2009 las ventas registradas nunca se acercaron a las previsiones, que situaban las ventas anuales en 200.000 unidades. No slo no se estn cumpliendo las expectativas sino que el ao 2010 estaba siendo absolutamente catastrfico para TATA
Las primeras 100.000 unidades, cuyos dueos fueron seleccionados por Tata ante la avalancha de peticiones, se vendieron rpidamente, pero las ventas a lo largo de 2010 se han ralentizado de forma alarmante .
La situacin ha llegado a tal punto que en Noviembre de 2010 slo consiguieron vender 509 unidades, una cifra absolutamente ridcula
OBJETIVO DE UN PROGRAMA DE PERSONAL: ESTRUCTURAR, MANTENER Y DESARROLLAR UN GRUPO HUMANO, CON HABILIDAD Y MOTIVACION PARA REALIZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. CREAR, MANTENER Y DESARROLLAR CONDICIONES ORGANIZACIONALES DE APLICACIN Y DE SATISFACCION PLENA DE RECURSOS HUMANOS Y ALCANCE DE OBJETIVOS INDIVIDUALES. ALCANZAR EFICIENCIA Y EFICACIA CON LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES.
PLANES DE PERSONAL
FUNCIONES
INTEGRACION
ADMISION Y EMPLEO
ENTREVISTA DE SLECCION PRUEBAS O TEST DE CONOCIMIENTOS TEST DE APTITUDES ENCUESTA PROBATORIA DE LA VERACIDAD DE LOS DATOS EXAMENES FISICOS EVALUACION DE LA CONTRATACION O RECHAZO
PLANES DE PERSONAL
ORIENTACION Y ENTRENAMIENTO
PLANES DE HIGIENE Y SEGURIDAD SEGURIDAD EN EL TRABAJO LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO O SEGURIDAD INDUSTRIAL, COMO ALGUNOS LA DENOMINAN TIENE TRES AREAS PRINCIPALES DE ACTIVIDAD. PREVENCION DE ACCIDENTES PREVECCION DE ROBOS PREVENCCION DE INCENDIOS