EQUIPO 1

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Linda Violeta Snchez Andrea Alejandra Avelar

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El valor monetario de los recursos inherentes a la funcin de produccin; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos.

COST O
Definicion es

Trmino caracterstico y central para las ciencias econmicas ya que es el punto de partida de cualquier intercambio o relacin econmica de dos partes. El costo es lo que debe abonar aquel que quiera 4/29/12 recibir un producto o servicio

Cost os

definicin Son controlados por el avance tecnolgico, la globalizacin, la competencia y por la bsqueda de optimizacin de recursos en general.
4/29/12 Como su nombre

emergente s
No hay que luchar contra el cambio, hay que ser parte de l

Cost ocultos os

Nos referimos a costos ocultos cuando no son evidentes o no nos es fcil identificarlos.

Ta4/29/12 raaaa!!!

La clave es realizar mediciones peridicas y

Costos por revaluacin. Costos de reposicin.

Algunos ejemplos

Costos por obsolescencia. Costos por inflacin. Costos financieros. Costos por operacin logstica.

Costos por la planeacin de la produccin 4/29/12

Ms ejemplos

Costos por mal servicio o mala calidad. Costos por descuentos perdidos. Costos por normas legales. Costos por falta de oportunidad. Costos por investigacin y desarrollo. Costos por renovacin de marca.

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Costo s
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administrati vos Los costos

administrativos son los que incurren en la direccin, control y operacin de una empresa e incluye los pagos de salarios de los

Variacio de costo nes

Son las diferencias o desvos entre el costo estndar y el real. En el sistema de costo estndar se utilizan valores 4/29/12

Sobreco
stos

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Un sobrecosto, tambin conocido como un aumento de costos o rebasamiento del presupuesto, es un costo inesperado que incurra en exceso de lo presupuestado,

Cost os

faltant Es la penalidad es en la cual se

incurre cuando nos quedamos sin existencias. Incluye la perdida potencial de ingresos, as como el costo por la perdida

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Cost os

de mantenimi Se agrupan en dos ento categoras.

Los costos que tienen relacin directa con operaciones de mantenimiento:
costos

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Costo global de mantenimie ntolas Costo de

intervenciones .

Costo de las fallas.

Costo de almacenamien to. 4/29/12

Costo de las intervenciones

Se incluyen los gastos relacionados con el mantenimiento preventivo y correctivo. No se incluyen los costos de inversin ni de actualizacin tecnolgica porque son producto de proyectos especficos que van en relacin directa con el aumento de la produccin. Se compone generalmente por: Mano de obra externa

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Costo de fallas

Estos costos corresponden a las prdidas del margen de utilidad debido a problemas directos del mantenimiento que hayan redundado en una reduccin en la tasa de produccin o de calidad. Tambin corresponden a los costos de multas por dao ambiental, fallas en dispositivos de seguridad, prdida de materias primas que no pueden 4/29/12 ser recicladas, etc.

Costo de almacenamiento En general este costo es alto en las

empresas, pero pueden implementarse mejoras tendientes a bajar costos. El costo de almacenamiento representa los costos incurridos en financiar y manejar el inventario de piezas de recambio e insumos necesarios para la funcin. Se incluyen:

Inters financiero del capital 4/29/12 inmovilizado.

Costo de sobreinversiones

En el diseo inicial de una planta, lo correcto es adquirir equipos que minimicen el costo global del mantenimiento durante su ciclo de vida. En el momento de adquirirlo, debe tomarse en cuenta el tiempo de vida til, el costo en relacin a su capacidad de produccin, velocidad y garanta, menor intervencin y costo 4/29/12

Cost fijos os

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Son aquelloscostos que no son sensibles a pequeos cambios en losniveles de actividadde una empresa, sino que permanecen invariables ante esos cambios.

Cost os
Uncosto variableocoste variablees aquel que se modifica de acuerdo a variaciones delvolumen de produccin(onivel de actividad), se trate tanto de bienes como 4/29/12 de servicios. Es decir,

variable s

Reflexi n:

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Durante el proceso de anlisis y determinacin de costos, es de suma importancia aplicar el concepto de CONTROL: proceso de detectar y corregir cambios adversos

Que no le romper su toque

cochito

Ojo con los imprevistos, porque de la bolsa de alguien tienen que salir los costos que

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no sea de

Gracias!!!
Dudas comentarios???
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