Professional Documents
Culture Documents
INFORMACIN DE PAPER Autores: Dr. Reucher Correo Morocho Ing. Moises David Saavedra Arango Ing. Juan Carlos Arvalo Casariego URL:
http://ideas.repec.org/a/erv/contri/y2009i2009
Contenido:
Primera parte: La informacin como recurso estratgico y valor agregado Segunda parte: Arquitectura empresarial y la ingeniera empresarial
1.
SI
Competitividad
Entorno Estrategias
Desenvolvernos
Entorno Competitivo
Posicionamiento Estratgico
Cadena de Valor Sistema de Informacin Estratgico
TI
2.
C
t
C: Complejidad tcnica y de negocios t: Tiempo
Ne de ces l N id eg ad oc es io
So lu ci on TI es
de
Datos Procesos
3.
ERP
Herramienta Estratgica
CARACTERISTICAS: Integrales Modulares Adaptables
Optimizacin de Procesos
Optimizacin de Procesos
Es importante recalcar que las soluciones ERP son herramientas, cuyo xito radica en la utilizacin ptima por parte de los usuarios
3.
Arquitectura Empresarial
Conclusiones:
Para las organizaciones resulta vital contar con una arquitectura corporativa efectiva que les ayude a brindarles valor a sus clientes.
Nos permite optimizar sus recursos internos y satisfacer sus necesidades de negocios. La administracin de los requerimientos y del ciclo de vida y el modelado integrado pueden ayudar a las organizaciones a disear e implementar arquitecturas corporativas efectivas.
El modelado integrado, en particular, proporciona los mtodos y la tecnologa que se necesitan a nivel operativo en la organizacin para vincular los requerimientos de negocios con la administracin de datos.
Las soluciones de modelo integral pueden ayudar a las organizaciones a implementar una arquitectura corporativa que contribuya al xito de sus negocios.