Interao Universidade Empresas

Flvio Grson Roberta Natividade

Formas de colaborao entre e universidades e empresa

Consultoria individual de um professor

Formas de colaborao entre e universidades e empresa

Consultoria individual de um professor

Organizao de estruturas complexas

Formas de colaborao entre e universidades e empresa

Consultoria individual de um professor

Organizao de estruturas complexas

Centros de pesquisa cooperativas Incubadoras Parques tecnolgicos

Formas de colaborao entre e universidades e empresa

Consultoria individual de um professor

Organizao de estruturas complexas

As formas vo depender das necessidades especficas das empresas, da capacitao das universidades e dos objetivos buscados na cooperao.

Centros de pesquisa cooperativas Incubadoras Parques tecnolgicos

Discusses sobre a parceria entre universidades e empresa

Gesto da propriedade intelectual e sua titularidade

Formas de licenciamento da tecnologia

Um bom resultado de pesquisa no suficiente para iniciar o processo de comercializao. preciso demonstrar a viabilidade de transform-lo em inovao.

Sucesso do Processo

Patente
Absoro da empresa do conhecimento gerado pela universidade Empenho de ambas as partes no processo de comunicao

Sucesso do Processo

Condio necessria para a autonomia, mas insuficiente para o sucesso

Patente
Absoro da empresa do conhecimento gerado pela universidade Empenho de ambas as partes no processo de comunicao

Interao universidade e empresas no Brasil

Debate

Todo o conhecimento deve ser amplamente disseminado para a sociedade

Proteo dos resultados de pesquisa imprescindvel para que as empresas os transformem em inovao

Interao universidade e empresas no Brasil

Debate

Todo o conhecimento deve ser amplamente disseminado para a sociedade

Proteo dos resultados de pesquisa imprescindvel para que as empresas os transformem em inovao

Muitas universidades j esto constituindo instncias para lidar com a proteo dos resultados de pesquisa, com base em experincias internacionais consolidadas, e tambm por incentivo das prprias agncias de fomento interessadas no aproveitamento econmico por elas financiadas.

MITOS

1 Disseminado no meio empresarial, supe que o pesquisador um ser etreo, desligado da realidade. 2 Disseminado na universidade, diz que os empresrios desprezam a cincia.

CONFLITOS

Os conflitos esto ligados s misses e os objetivos das empresas e das universidades.

Objetivos e misses Empresas: gerar lucro, criar empregos , contribuir para o desenvolvimento do pas, dar retorno aos acionistas.

Objetivos e misses Universidades e Instituies: integrar o ensino,a pesquisa e a extenso, formar recursos humanos, realizar pesquisas de carter exploratrio (liberdade na escolha dos temas).

Principais Diferenas entre Universidades e Empresas

Universidades Formao de RH Pesquisa Bsica Longo prazo Liberdade na escolha de temas Motivao Intelectual Divulgao de resultados Processo decisrio lento Estrutura complexa Equipes departamentalizadas Empresas Gerao de produto Pesquisa aplicada Curto prazo Mercado aponta rumos Estudos de viabilidade, riscos, potencialidades Sigilo / Patentes Decises rpidas Estrutura mais hierarquizada Equipes multidisciplinares

MOTIVAES PARA A COOPERAO

Apesar de existirem muitas resistncias cooperao, so vrias as motivaes para busc-la. Facilidades e Benefcios as Universidades: i) Obteno de recursos financeiros; ii) Pesquisa e ensino mais prximos da realidade; iii) Demonstrao de sua utilidade socioeconmica; iv) Possibilidade de emprego p/ estudantes graduados; v) Possibilidade de futuros contratos de pesquisa.

MOTIVAES PARA A COOPERAO

Facilidades e Benefcios as Empresas:

i) Acesso a RH qualificados; ii) Informaes sobre avanos em suas reas; iii) Acesso a laboratrios e instalaes; iv) Acesso precoce a resultados de pesquisa; v) Treinamento de funcionrios; vi) Melhoria de sua imagem e prestgio; vii) Necessidade de aumentar sua competitividade; viii) Reduo de riscos e custos de pesquisa.

MOTIVAES PARA A COOPERAO

Questo da Siemens no Brasil(P & D). Embraco (Inovao Constante). O papel da revoluo tecnolgica em curso e a necessidade de competitividade internacional.

CONCLUSO

Para a universidade o estabelecimento de parcerias permitem cada vez mais o conhecimento da realidade tcnica, econmica e social, e sua incorporao nos currculos dos cursos, bem como a contribuio para a transformao tecnolgica e social que se espera das Instituies de Ensino; Para a empresa representa a oportunidade de encontrar na universidade respostas para seus problemas tecnolgicos e consequentemente melhoria da qualidade de produtos e processos, a sua modernizao e aumento da competitividade.