創意思考模式

第九項模式 : 目錄法
又稱剪輯思考法 . 它的使用有點類似聯
想
法 , 就是隨意的在報章雜誌找尋一張圖片 ,
鎖
定所與解決問題的核心 , 由圖片上去發現許
多
意想不到的理想解決方案
以 “象 ”為題作文章，請
各國同學發揮
法國學生 - 象談戀愛的短篇散文。
德國學生 - 象的生態，厚厚論文。
印度學生 - 象與宗教關係的報告。
猶太學生 - 象與反猶太主義的論文。
日本學生 - 象與日式經營法則的文章。
 不同科系詮釋
中文系：娘子，寬衣解帶吧！
數學系：我要找三點座標！
男歡女愛的照片
化學系：我的滴管注入你的試管。
( 請自行想像 )
營養系：嚐嚐高蛋白美容聖品吧！
法律系：你該成年了吧！
生物系：我們來交配吧！
經濟系：你是我的供給，我是你的需求。
醫學系：我幫你打一針吧！
土木系：可以灌漿吧！
航太系：倒數計時， 5 、 4 、 3 、 2 、 1 。發射
！
 Love Letter
國中老師的情書
數學老師：你是正數，我便是負數，我
們
都是有理數，天生一對！
化學老師：如果你是氫，我就是氧，我
們
結合就是水 (H2O) 了！
地理老師：如果你是東半球，我便是西
半
歷史老師：如果現實是今天，歷史是昨天，
我們相愛，昨天和今天就結合在一起
國文老師：你是夏天的星星，你是春天爛漫
的彩雲，你是鳴唱在我窗前展示美妙歌聲的
夜鶯…
物理老師：如果你是陰極，我就是陽極，我
們結合便能產生愛情的電
生物老師：人是富有感情的高等動物，我向
你求愛，你一定會接受，因為你我都是地球
上最高等的動物
 創意思考模式
第十項模式 : 屬性列舉法
又稱層別法 . 這個方法可以改良商品及
轉
變構想 , 可以利用傳統的屬性去聯想新的屬
性,
再利用新的屬性去尋找新的創意
 高級牛排館 ( 屬性法 )
原有屬性 新的屬性
一、地點 1. 大廳中 2. 靠光區 3. 戶外區
二、杯水 1. 純加冰塊 2. 檸檬口味 3. 萊姆口
三、麵包 味
1. 奶油味 2. 大蒜味 3. 葡萄乾
四、濃湯 1. 玉米濃湯 2. 海鮮濃湯 3. 奶油鮮
五、沙拉 雞湯
1. 雞肉沙拉 2. 芋頭沙拉 3. 鮪魚沙
六、沙拉加的醬料 拉
1. 千島醬 2. 義大利醬 3. 綜合風味
七、餐用紅酒 1. 法國紅酒 2. 義大利紅酒 3. 智利
八、牛排肉類 紅酒
1. 澳洲 2. 美國 3. 日本
九、點心 1. 果凍 2. 布丁 3. 冰淇淋
十、飲料 1. 咖啡 2. 紅茶 3. 果汁
 創意思考模式
模式 較佳方案
再評估 定案
1234567…

1. 腦力激盪法 _______ 1
1

2. 希望列舉法 _______ 2
2

3. 缺點列舉法 _______ 3
3

4.5W1H 法 _____ 4
 創意思考模式
模式 較佳方案 再
評估 定案

6. 諺語發想法 _______ 6 .

7. 逆向思考法 _______ 7 .

8. 焦點法 _______ 8
.

9. 目錄法 _______ 9
.

10. 屬性列舉法 _______ 10 .

. .
案例一 : 如何降低工廠成本
( 一 ) 腦力激盪法

8. 把握機會成本
可立即使用者
9. 以適當的價格購買零件組
1. 教育訓練
10. 減少人事費用
2. 節約能源
11. 減少庫存
3. 工作輪調
12. 減少前置時間
4. 員工合作
13. 減少呆 . 廢料
5. 實施品管圈
14. 降低不良品
6. 擬訂生產計劃
15. 增加利潤
7. 提升生產力
 如何降低工廠成本
潛在使用者 不合使用者

1. 人機搭配情形 1. 降低責任成本
2. 生產線平衡 2. 降低商譽損失成本
3. 增加產能
3. 縮短運輸時間
4. 最佳設施佈置
4. 提升機械效率
5. 自動化
6. 降低換模時間
7. 動作分析
8. 降低機械維護時間
 如何降低工廠成本
( 二 ) 希望列舉法

項目 內容 評價
1. 交通便利 23
2. 租金便宜 14
3. 機械使用率高 70
4. 零庫存 75
5. 人員士氣高 34
6. 生產線平衡 57
7. 員工素質高 13
8. 無等待時間 66
 如何降低工廠成本

項目 內容 評價
9. 工作環境好 24
10. 利潤高 44
11. 零件便宜 42
12. 高產能 40
13. 通過 ISO 認證 23
14. 國際化 17
15. 與建商建立良好溝通管道 58
 如何降低工廠成本
( 三 ) 缺點列舉法
項目 內容 評價
1. 工廠交通不便 36
2. 租金太高 45
3. 零件不合使用 68
4. 機械故障率高 75
5. 人員素質不佳 34
6. 交際費用過高 40
7. 營運不健全 12
 如何降低工廠成本

項目 內容 評價
8. 工廠光線不良 12
9. 工廠通風不佳 13
10. 士氣不振 12
11. 制度不佳 66
12. 離職率高 50
13. 停工待料 70
14. 賦稅太高 9
15. 協調費用太高 5
 如何降低工廠成本
( 四 ) 諺語發想法
項 諺語 所得的創意 對應產生創意的線索 評
目 價
1. 有儉才有底 勤儉致富 降低製造成本 30
2. 打腫臉充胖子 不要做無謂的花費 交際費用過高 18

3. 儉儉呀用 廢物利用 減少消耗品的浪費 7

4. 動力火車 士氣提升 員工摸魚 5

5. Time is 時間 換模時間 35
money
6. 品質要做好 , 追求品質 減少品質 25
管制不可少
7. 摸蛤力兼洗 一舉兩得 降低成本 , 提高品質 20
 如何降低工廠成本
( 五 ) 剪輯思考法
圖一 圖二

項目 聯 想 內 容 評價
1. 便捷 交通便利 46
2. 划算 租金便宜 40
3. 振奮 人員士氣高 8
4. 順暢 生產線平衡 51
5. 消化 零庫存 55
6. 愉悅 工作環境佳 7
7. 教養 員工素質高 33
 如何降低工廠成本
項目 聯 內 評價
想 容
6. 愉悅 工作環境佳 7

7. 教養 員工素質高 33

8. 豐滿 高產能 53

9. 展望 國際化 13

10. 肯定 通過 ISO 認證 12

11. 堅固 機器耐用 12
 如何降低工廠成本
( 六 ) 逆向思考法
項目 假設 假設的逆假設 對應逆假設的創意 排
行
1. 士氣高 士氣低 提供獎金制度 8

2. 自動化 人力生產 訓練多能工 6

3. 教育訓練 缺乏訓練 教導正確觀念 10

4. 降低製造 增加製造成本 提高營業額 7

成本
5. 減少庫存 增加庫存 實施 JIT 生產制度 1
 如何降低工廠成本
項目 假設 假設的逆設定 對應逆設定的創意 排
行
6. 節約能源 浪費能源 資源回收 9

7. 降低換模時 增加換模時間 減少前置時間 3

間
8. 生產線平衡 生產線不平衡 解決瓶頸時間 2

9. 員工合作 員工不合作 良好的溝通 3

10. 工作輪調 單一工作 增加防呆裝置 4

 如何降低工廠成本
( 七 ) 焦點法 強制關聯的對象 : 棒球場
項目 對象物的特徵 由強制關聯得來的創意 排行

1. 電腦售票 自動化生產 4

2. 優良投好 工廠領導人 5

3. 監視器 保全系統 7

4. 球場位置 交通便利 6

5. 計分版 數字管理 2

6. 觀眾座位 顏色管理 3
 如何降低工廠成本
項目 對象物的特徵 由強制關聯得來的創意 排行

7. 回收棒球 減少浪費 1

8. 跑壘指導員 領班的正確指導 8

9. 棒球場 團隊合作 10

10. 器材 設備良好 11

11. 本壘板 升遷標準 9

 符號表達
 重要

 次要

X 不要
 如何降低工廠成本
( 八 ) 代倒組似他大小法
各項目的意義 對應檢查項目的創意 符號

代 如果代用 ? 1. 效率 •
2. 士氣 
3. 機器 

倒 如果倒置 ? 1. 自置原料 •
2. 由關係企業提供能源 

組 如果組合 ? 1. 生產 + 行銷 -> 直營 •
2. 原料 + 生產 -> 衛星工 
廠
似 有無相似 ? 1. 提高產能 •
2. 提高效率 
3. 合作開發 
 如何降低工廠成本
各項目的意義 對應檢查項目的創意 符號

他 有無其他用途 ? 1. 再投資 •
2. 增加股東權利 
3. 增加員工福利 
4. 增加國家稅收 x

大 如果加大 ? 1. 國際化 •
2. 上市公司 
3. 永續經營 

小 如果縮小 ? 1. 倒閉 x
2. 解雇員工 x
3. 減少產量 •
 如何降低工廠成本
( 九 ) 屬性列舉法
傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意 符號
屬性甲 1. 線上操作 1. 自動化 1. 節省時間 •
2. 人工資料整裡 2. 資訊化 2. 節省資源 •
3. 一人決策 3. 多人決策 3. 準確性高 •

屬性乙 1. 手動 1. 可程式控制 1. 增加產量 

2. 人工搬運 2. 無人搬運機 2. 節省人工 
3.8086 3.Pentium III 3. 節省作業時間 •

屬性丙 1. 未規格化 1. 國際化規格 1. 增加效率 

2. 大量訂購 2.EQQ 2. 減少庫存成本 •

3. 重污染 3. 注重環保 3. 青山綠水永存

屬性丁 1.TQC,CWQC 1.TQM 1. 正確找出問題存在 •

2.CWQC 2. 國際認證 2. 產品受到肯定 
3. 所在國認證 3. 變動成本 3. 全方面考慮成本 •
4. 直接成本
 如何降低工廠成本
( 十 ) ” 創意思考模式”總彙
項目 較佳方案 -> 不確定幾 再評估 定案
項
1. 腦力激盪法 (1) 減少庫存 一 . 零庫存 一 . 零庫存
(2) 減少不良品 二 . 生產線平衡 二 . 降低製造
(3) 生產線平衡 三 . 直營 成本
四 . 數字管理 三 . 直營
2. 希望列舉法 (1) 零庫存 五 . 解決瓶頸作 四 . 生產線平
(2) 機器使用率高 業 衡
(3) 無閒置時間

3. 缺點列舉法 (1) 協調費用太高

(2) 賦稅太高
(3) 士氣不振

4. 屬性列舉法 (1) 節省庫存成本

(2) 全方面考慮成本
5. 諺語發想法 (1) 減少換模時間
(2) 降低製造成本
 如何降低工廠成本
項目 較佳方案 -> 不固定幾 再評估 定案
項
6. 剪輯思考法 (1) 零庫存 六 . 降低製造
(2) 高產能 成本
(3) 生產線平衡 七 . 減少不良
品
八 . 全方面考
7. 焦點法 (1) 減少浪費 慮成本
(2) 數字管理
(3) 顏色管理

8. 逆向思考法 (1) 實施 JIT 生產制度

(2) 解決瓶頸作業

9. 代倒組似他大小法 (1) 再投資

(2) 直營
案例三 : 買房子 < 腦力激盪法
項目
>項目
1. 價格低廉 14. 有游泳池
2. 大坪數 15. 有菜市場
3. 鄰近學校 16. 離購物市場近
4. 附車位 17. 鄰近便利商店
5. 交通便利 18. 有公共設施
6. 有警衛 19. 有社區運動場
7. 視野寬廣 20. 格局佳
8. 離市中心近 21. 不要靠大馬路
9. 附近治安良好 22. 離工作地點要近
10. 安靜 23. 離娘家近
11. 採光佳 24. 良好的建材
12. 有陽台 25. 堅固耐用
13. 有前庭後院
案例三 : 買房子 < 腦力激盪法
>
項目 項目
26. 消防設備佳 39. 有保全系統
27. 樓中樓 40. 豪華典雅
28. 外觀像洋房別墅 41. 停車方便
29. 鄰居素質高 42. 冬暖夏涼
30. 售後服務佳 43. 坐南朝北
31. 容易賣掉 44. 不要在色情營業區
32. 水電 , 瓦斯路線方便 45. 有大廚房
33. 有第四台 46. 有良好的衛浴設備
34. 有網路 47. 通風佳
35. 不潮濕 48. 每個房間都有衛浴
36. 不在低窪地區 49. 堅固耐用
37. 不在山上 50. 良好的建材
38. 可看夜景
 買房子 < 腦力激盪法 >
依照實用性 , 個人喜好等順序分為三類 , 做進一步分析 :
可立即使用者 潛在使用者 不合用者
1 價格低廉 附車位 離娘家近
2 大坪數 交通便利 外觀像洋房別墅
3 鄰近有學校 有警衛 水電 , 瓦斯線路方便
4 附近治安良好 視野寬廣 有網路

5 安靜 離市中心近 豪華典雅
6 採光佳 有公共設施 樓中樓
7 有陽台 有社區運動場 有第四台
8 有前庭後院 離工作地點近 容易賣掉
9 有游泳池 有大廚房
10 有菜市場 每個房間都有衛浴
11 離購物中心近 消防設備佳
12 鄰近便利商店 有保全系統
 買房子 < 腦力激盪法 >
可立即使用者 潛在使用者 不合用者
13 格局佳 停車方便
14 不要靠大馬路 售後服務佳

15 不要在色情營業區

16 有良好的衛浴設備
17 通風佳
18 堅固耐用
19 良好的建材
20 不潮濕
21 不在低窪地區
22 不在山上
23 可看夜景
24 冬暖夏涼
25 坐南朝北
 買房子 :< 希望列舉法 >
項目 內 評價
1 空間寬敞 容 35
2 交通便利 , 離市區近 , 離工作地點近 28
3 價格便宜 38
4 附近有學校 , 菜市場 , 超市 10
5 附有車位 15
6 在娘家附近 3
7 有休閒設備 , 如 : 游泳池 , 網球場 7
8 居家環境幽雅 , 安靜 37
9 堅固耐用 17
 買房子 :< 希望列舉法 >
項目 內 評價
10 有警衛及保全系統 容 9
11 通風佳 , 採光佳 26
12 樓中樓 , 別墅式 8
13 附近治安良好 27
14 風水佳 9
15 逃生設備佳 4
16 冬暖夏涼 5
17 坐南朝北 15
 買房子 :< 缺點列舉法 >
( 分數愈高表示愈不可行 )
項目 內 評價
1 容 , 通風差
光線不足 13
2 空間狹小 30
3 交通部便 , 離市區遠 15
4 靠近馬路 , 鐵路 , 飛機航道 9
5 靠近風化區 15
6 在 場附近 31
7 附近沒有菜市場 , 超市 11
8 在學校旁邊 3
9 沒有停車位 19
10 治安差 20
11 破爛不堪 19
 買房子 :< 缺點列舉法 >
項目 內 評價
容
12 水電供應不便 13
13 鄰居關係冷漠 3
14 建材差 , 不堅固 11
15 沒有管理員 , 警衛 2
16 消防設備差 10
17 會漏水 7
18 視野不佳 4
19 格局不好 23
20 管理費昂貴 6
21 房價昂貴 49
 買房子 :< 諺語發想法 >
諺語 所得的創意 對應產生創意的線索 評價
1 輸人不輸陣 , 人都好面子 買坪數大的房子 , 雖 14
輸陣歹看面 然不是別墅也要
2 如虎添翼 有其他的優勢來增加 鄰近有學校 , 便利商 24
價 店 , 公園
3 賣茶的講茶香 , 不要完全聽信建商 , 自己親自收集 , 視察 , 41
賣花的講花紅 銷售員的意見 確定資訊的正確性
4 早起的鳥兒有 愈早愈有利 看到滿意的房子 , 掌 11
蟲吃 握時機買下
5 買 買 邊 鄰居的重要性 選擇適合自己個性的 32
社區
6 有儉才有底 節儉致富 節儉才有錢買房子 , 36
現在開始存錢
 買房子 :< 諺語發想法 >
諺語 所得的創意 對應產生創意的線索 評價
7 人情留一線 , 日 買賣不成人義在 與屋主或仲介公司建 26
後可相見 立關係 , 有利房屋資
訊收集
8 生理無夠精 , 親 要精打細算 要比價 , 議價 ; 找 38
像媒人貼聘金 貸款利率低的房子
9 救命的餃子 緊急狀況的處裡 要買有防火設備的房 18
子
10 一年換 24 個老 風水很重要 看中房子後 , 請風水 7
師看風水 , 以保可長
久居主
11 在家沒帳子 , 出 金玉其外 , 敗絮其中 注意房子的建材及格 39
外充胖子 局
 買房子 :< 剪輯思考法 >
圖一 圖二

聯 想 內 容 評 價

1 清新 住家環境幽雅 18

2 科技 刷卡式 , 掃描式的門 13

3 暴力 有警衛 16

4 圖形 庭園生活化 18

5 溫暖 燈泡式燈光 17

6 飛行 旋轉屋 6
 買房子 :< 剪輯思考法 >
聯 想 內 容 評 價

7 偵測 防盜設備 18

8 綠化 有花園草坪 13

9 浪漫甜蜜 房子的造型 , 色調 16

10 清涼 中央空調 14

11 藍天 , 陽光 落地窗 18

12 運動 網球場 , 游泳池 9
 買房子 :< 逆向思考法 >
假設 假設的逆假設 對應逆假設的創意 排行

1 空氣新鮮 空氣污濁 裝空氣濾淨器 , 種樹 6

2 別墅 公寓 買公寓中坪數較大 1

3 有休閒設備 無休閒設備 到附近的學校或公園運動 5

4 交通便利 交通不便利 買車來代步 2

5 有警衛 無警衛 自己裝設保全系統 4

 買房子 :< 逆向思考法 >
假設 假設的逆假設 對應逆假設的創意 排行

6. 防火設備 無防火設備 自己購買滅火器及裝設逃生 8

緩降索

7. 空間寬敞 空間狹小 利用鏡子設計使空間看起來 7

較大

8. 價格高 價格低 非都市區價較便宜 3

9. 住宅區 商業區 裝隔音牆 , 隔音窗 9

10. 建材不易然 建材易然 買鋼骨屋 10

買房子 :< 焦點法 > 課題 : 摩登的房子
強制關聯的對
象 : 餐廳

對象物的特徵 由強制關聯得來的創意 排行
1 餐廳內的侍者隨傳隨到 以聲音代替手來開關門 10

2 餐廳內自動門 掃描指紋及眼角膜來開門 3

3 餐廳內洗手台 , 自動出水感 馬桶自動化 ( 人離開馬桶自 2

應系統 動充水 )

4 電腦訂位 家電設備完全電腦化 9

5 餐廳內冷暖器 讓房子維持恆溫的系統 6
 買房子 :< 焦點法 >
對象物的特徵 由強制關聯得來的創意 排行

6 親切的服務 人工智慧的對話設備 7

7 小弟泊車 車庫門自動感應而開起或關 4
閉
8 餐廳替顧客保管物品 房子有隱藏在牆的保險箱 5

9 監視器 保全系統 1

10 餐廳有擺設盆栽花飾 空中花園 11

11 落地窗 玻璃屋頂 8
 符號表達
@ 極重要

 重要

 次重要

x 不要
 買房子 :< 代倒組似他大小法 >
房子的創意
各項目的意義 對應檢查項目的創意 符號
代 如何代用 ? 1. 貨櫃 •
2. 山洞 x
3. 帳篷 

倒 如何倒置 ? 1. 燈光由地板上打上來 
2. 地毯掛在天花板上當裝飾 x
組 如果組合 ? 1. 車子 + 房子 -> 旅行車 
2. 船 + 房子 -> 船屋 x
似 有無相似 ? 1. 樣品屋 
2. 辦公室 
3. 旅館 
 買房子 :< 代倒組似他大小法 >
房子的創意
各項目的意義 對應檢查項目的創意 符號
他 有無其他用途 ? 1. 當倉庫 
2. 租給別人 •
3. 投資 •
4. 開店 @

大 如果加大 ? 1. 城堡 x
2. 皇宮 x
3. 工廠 

小 如果縮小 ? 1. 模型 x
2. 玩具屋 x
3. 套房 •
 買房子 :< 屬性列舉法 >
傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意 符
號
屬性甲 1. 竹子 1. 鋼骨 1. 堅固耐用 , 不怕火燒 •
2. 木頭 2. 汽車廢鐵 2. 資源回收再利用 
3. 磚頭 3. 帷幕牆 3. 美觀 , 視野佳 @
4. 水泥

屬性乙 1. 用火栓 1. 刷卡 1. 一物多用途 @

2. 喇叭鎖 2. 指紋 2. 不用帶任何工具 
3. 鐵栓 3. 音頻 3. 為盲人造福 x

4. 眼角膜 4. 為行動不便的人造福
5. 密碼

屬性丙 1. 菜廚仔 1. 冰箱 1. 維持食物新鮮 @

2. 灶 2. 瓦斯爐 2. 省時間 @
3. 煙 3. 抽油煙機 3. 維持除方清潔及身體健康 @
@
4. 碗皮仔 4. 烘碗機 4. 消毒碗具
 買房子 :< 屬性列舉法 >
傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意 符號

屬性丁 1. 平房 1. 公寓 1. 節省空間 •

2. 三合院 2. 別墅 2. 可以做為舒適的渡假去 
處
3. 木屋 3. 摩天大廈 •
3. 視野寬廣
4. 樓中樓 •
4. 不會有壓迫感
屬性戊 1. 身分的象 1. 品味 , 個 1. 房子可以訂做 •
徵 性
2. 請設計師設計 •
2. 愈大愈好 2. 講究格局
3. 請房地產專家做分析 @
3. 自家人住 3. 投資 , 租
賃
 經營管理期 末報告

十種問題解決模式
如何增強英文能力？

學生：企 二
游雅茹 9222720
授課老師：莊銘國老師
時間：
2004.12.20
 一、研究動機

英文是職場上不可或缺的工具

企管碩士畢業資格前提是考到
TOEIC 600 分以上
 二 . 研究目的
能找出自己適合的讀書方法，使
學習英文效率提升

找出如何讓英語成為生活的一部
份的方法如何

達到終極目標 --- 考到 TOEIC

600 分以上

研究結論能帶給國人一些學習英
文的實質建議
 三、十種問題解決模式
評估標準
如何增加英文能力評 評分基準
分構面

三項皆接受度最高： 5 分
三項皆普通： 3 分
1. 可行性 三項皆接受度最低： 1 分
2. 效率性 注意：在希望列舉法的評分為
三項皆最不能忍受： 5 分
3. 經濟性 三項皆普通： 3 分
三項皆能忍受： 1 分
評分人員有四位碩士生，因此，每一項目最高
分為 20 分，最低分為 4 分
( 一 ) 腦力激盪法

思考課題：如何增強英文能力 ?
 可立即使用 評價 強制
1. 聽英文歌 14
2. 用英文交談 20 2
3. 每天背單字 20 3
4. 每天念一小時的英文 20 1
5. 抄筆記時用英文 12
6. 跟同學打賭達到該背的單字量 18 5
7. 線上英文免費廣播（ EZ TALK ） 18 6
8. 補習英文 18 4
9. 看英文報紙 12
10. 組成英文讀書會 16
11. 定時測驗自我英文能力 16
12. 多上英文教授的課 16
13. 每天聽 ICRT 16
 潛在使用者 評價 強制

1.寫英文日記 14
1.看英文電影 12
1.去教堂 14
1.交外國朋友 12
1.限制自己只能與同學用英文聊 MSN 14
不合使用者 評價 強制

1.請菲傭 6
 ( 二 ) 希望列舉法

思考課題：為 什麼 想增加英文能力
?
 內容 評價 強制
1. 找 到一份 高薪的工作 20 1
2. 工作順利、好 工作 20 2
3. 工作選擇性多 20 3
4. 成為別人的標竿 16
5. 環遊全世界 14
6. 跟外國人溝通 16
7. 提昇自己的水準 18 4
8. 得到別人的稱讚 18 5
9. 當外交大使 14
10. 到外貿公司上班 16
11. 當英文老師 12
12. 讓國人羨慕 12
13. 語言能力很強 18 6
14. 每家公司挖角的對象 16
 （三）缺點列舉法

思考課題：若不具備好的英文能力
， 有何劣勢？
 內容 評價 強制
1. 跟不上時代且被社會淘汰 18 4
2. 無法找到較好的工作 20 1
3. 只能在傳統產業工作 16 6
4. 工作選擇性變少 20 2
5. 無法與外國人溝通 16 5
6. 競爭力變弱 14

7. 看不 paper 12

8. 浪費時間在翻譯 12

9. 被別人看不起，認為碩士能力太差 18 3
 ( 四 )5W1H
法

思考課題：如何增強英文能力 ?
 思考邏輯
PDCA 5W1H 步驟
Plan What
法 第一步驟：把握問題
計畫 對何事 英文聽、說、讀、寫的能力太差
第二步驟：問題的現狀
•英文授課的課程，聽不 ，吸收能力差
•用英文報告時，不順暢
•念英文文章速度很慢，沒有效率
•碩士畢業資格前提是 TOEIC 達 600 分

Why 第三步驟：要因分析
為何 •平常沒有習慣聽英文廣播
發生 •平常沒有習慣講英文
•平常都沒有固定念英文書籍
•自己的惰性，即使有時間，也不念英文
 思考邏輯
PDCA 5W1H 步驟
Plan How
法 第四步驟：對策之立案與對策之實行計畫
計畫 如何 •每天至少聽半小時的廣播
•每天一句英文或單字貼在宿舍和廁所牆壁上
處理 •每天與室友用英文交談
When •兩個禮拜學一首英文歌
•若講的英文文法不對，要及時糾正對方
在何時 •有不會表達的英文單字，馬上查，且貼在牆壁上以便
Who 複習
為何人
Wher
在何處
 思考邏輯
PDCA 5 步驟
Do W1H 第五步驟：實施對策
實施 •與室友訂定英文進度
•如第四步驟中所列出對策之立案與對策

Check 第六步驟：確認成果
檢討 檢視 P 、 D 的差異
•每個禮拜日，進行成果驗收，至少學會牆上的英文句
子與單字
•若沒有實施第四步驟中的計畫，違反一條罰十元，當
作共同玩樂基金

Actio 第七步驟：防止再發生
n •使英文學習每天固定化（規律）並加以運用所學得的
英文句子到日常生活中
修正 •有能力無法負荷的地方，再重新加以訂定英文進度規
則，才不會造成 P 、 D 的落差太大
 （五）代倒組
似他大小法

思考課題：如何增強英文能力 ?
 各項目意義 對應檢查項目的創意 評價 強制
代 如何代用？ 交外國男友及朋友 10
外國留學 16 7
平常講英文 20 1
聽英文廣播 18 4
倒 如果倒置？ 不會講英文 8
組 如果加以組 一邊聽英文歌，一邊看英文歌 12
合？ 詞
一邊上廁所，一邊背單字 20 2
一邊刷牙，一邊背單字 20 3
一邊看英文電影，一邊看英文 10
字幕
似 有無其他相 聘請翻譯人員 8
似？ 補英文 18 5
 各項目意義 對應檢查項目的創意 評價 強制
他 有無其他用 環遊全世界 10
途？ 讓國人羨慕 10
工作選擇性多 16 8
每家公司 角的對象 12
提昇自己的水準 12
大 如果加大？ 成為有國際觀與有能力踏足全 12
世界的人
成為國家代表的外交大使 8
小 如果縮小？ 英文能力是工作基本條件 18 6
看不懂英文，碩士論文很難生 14
產出來
 （六
）
諺語發想
法
思考課題：如何增強英文能力 ?
項 諺語內容 創意線索 對應線索 評 強
次 價 制
1 一分耕耘， 謂下多大功夫，有多 每天固定念英文 2 1
一分收穫 大成果 ，才能得到好的 0
英文能力
2 一寸光陰一 光陰即是時間；謂時 每天早起念英文 2 2
寸金，光陰 間寶貴，不要浪費 0
難買寸光陰
3 有錢能使鬼 尋求外力協助 找英文補習班 1 6
推磨 6
4 一粒老鼠屎 謂數量雖少，為害極 具備許多卓越能 1
，壞了一鍋 大 力，但因為英語 2
粥 能力差，而找不
到好的工作
5 醉翁之意不 原為歐陽修《醉翁亭 去基督教會是去 1 8
在酒。 記》的一句；指另有 聽英文，而不是 4
用意，別有企圖。 為了信仰
項 諺語內容 創意線索 對應線索 評 強
次 價 制
6 在家靠父母，出 謂在家有父母照 工作基本必備 16 7
外靠朋友。 顧，在外靠朋友 能力是要靠英
幫助。 文的語言能力
7 風大就涼，人多 喻人多就有力量。 組成英文讀書 18 3
就強。   會
8 酒逢知己千杯少 謂與人共事，志 不使用英文交 18 4
，話不投機半句 趣要相投。 談，就拒 與
多。 對方互動
9 留得青山在，不 只要有青山，就 具備英文能力 12
怕沒材燒。 能長出樹木；亦 ，以後不怕找
即：保住根本就 不到工作
好辦。
1 一人開井，萬人 借指為公眾謀福 聽免費的英文 16 5
0 飲水。 利。 廣播
 （七）
逆向思考
法

思考課題：如何增強英文能力 ?
項 正向假設 假設的逆向 對逆向思考的創意 評 排
次 思考 價 行
1 讀英文的效 很差 把英文當作生活的一部份就 1
率很好 沒有效率的問題 8
2 規劃與實施 落差大 訂定目標值與自身能力不要 1
的落差小 相差太大 6
3 流利英文口 結巴 1.每天用英語對話 2 1
語 2.每天念英文文章 0
4 有自信、勇 不敢講 對自己最無威脅的物體或人 1
氣說英語 講英文 4
5 讀英文文 很慢 1.每天看英文 讀 2 2
章速度很快 2.多背單字，累積字彙 0

6 外國人的口 台灣人口音 多聽英文廣播，模仿音調 2 3

音 0
 （八）
焦點法

思考課題：如何增強英文能力 ?
強制關連的對象：綠茶
項 特徵 由強制關聯得來的創意 評 排
次 價 行
1 澀的 凡事起頭難：一開始要建立每天固定念英文是 14
艱難的
2 濃郁 擁有好的英文能力時，別人會特別注意以及有 18 5
更多工作機會
3 熱的 把握時機：一天中，有幾個時段特別想念英文 20 3
時，應靜下心持續的念
4 甘醇 把學習英文當作一種興趣 20 1
5 綠意 在記憶力最好時，背誦英文單字 20 2
盎然
6 越陳 每天一點一滴的進度，累積英文能力，對自己 14
越香 越有信心
7 健康 每天讀英文事很重要的，但不要熬夜念英文， 10
因為讀書效率會很差且有礙身體健康
8 無糖 忠於原味：應以外國人對話情境為主，去學習 18 4
 （九）
目錄法

思考課題：如何增強英文能力 ?
項 圖片 目 聯想 評 排
次 錄 價 行
1 狗 若不敢對人說英語，試著講 1
英文給自己最忠實的寵物聽 2
，增加膽量
2 牙 要多開口說英文 2 1
齒 0

3 小 越小的年齡學習英文的效果 8
嬰 可以越好
兒

4 日 在早上記憶力最好的時刻， 2 2
出 背英文單字，累積字彙 0
項 圖片 目錄 聯想 評 排
次 價 行
5 划龍舟 組成讀書會，一起邁向 2 3
TOEIC 600 分以上 0

6 床 在睡前，再把單字背一 1 4
次 8

7 足球競 與朋友競爭，以誰先考 1 5
賽 到 TOEIC 600 分當作 8
目標

8 檯燈 找到一位指引英文入門 1 6
的老師或方向很重要。 4
例如：英文老師非常會
教授英文技巧；選適合
自己的補習班
 (十)
屬性列舉
法

思考課題：如何增強英文能力 ?
 傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意評 排
價 行
學 填鴨式教育 注重活用 應用到日常生活中 1
習 6
國人封閉的 鼓勵開放的 實施大家說英語活動 2 1
文化 文化 0
害怕犯錯 勇於表達 不管文法正不正確， 1 4
先克服心理障礙，勇 8
於說英文，再尋求老
師指導與糾正
注重 讀、寫 聽、說、讀 全面性的學習 1 5
文章 、寫 8
注重背誦單 著重單字應 每天利用所學的單字 2 2
字 用與使用 造句子 0
 傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意 評 排
價 行
節 只知道 深入探討節 利用英文去表達聖誕 1
日 Merry 日的來 樹、講聖誕節來源 2
Christm 源與相 的故事，來增強對
as 這個英 關事物 英文單字的印象及
文 運用

態 被動吸收知 主動吸收知 1.多看英文雜誌 2 3

度 識 識 2.養成聽英文廣播習 0
慣
 四、結論

再次評估
最 何者最可行 定
佳 最有效率
案
方 最具經濟性
案
 最後方案
 用英文交談
 每天念一小時的英文
 平常講英文
 找英文補習班
 一邊上廁所，一邊背單字
 一邊刷牙，一邊背單字
 組成英文讀書會
 每天用英語對話或每天念英文文章
 把學習英文當作一種興趣
 忠於原味：應以外國人對話情境為主，去學習其對話方
式及口音
 在早上記憶力最好的時刻，背英文單字，累積字彙
 每天利用所學的單字造句子
 全面性的學習（聽、說、讀、寫）
 五、心得分享
 由不同的思考角度切入，每個人都可
以成為創意思想家。
 創意暫停

 將其定案的方法，實施在生活中
 學習型組織的五項修煉
1. 建立共同願景

2. 團隊學習

3. 系統思考

4. 自我超越

5. 改善心智模式
 團隊遊戲
個案討論
彼得．聖吉「五項修練」 - 如何成為
「學
習型組織」
1. 共同願景
2. 團隊學習
3. 系統思考
4. 自我超越
5. 改善心智模式
 腦力書寫法表
配合主席的指示 , 五分鐘內想到三個對應
課題的創意 , 將之記入 A-B 的欄位 , 記載完後 ,
將表格遞給左手邊的人。
閱畢上一位參加者所寫的創意後 , 不論是
從不同的各角度加以補充或引申 , 或者自己所創
造的主意 , 都請記下 ( 若是繼承前一位參加者的
創意 , 則請再欄線上畫上小小的箭頭 )
如果自創 , 則再欄線上勾勒粗線 , 寫下自
己的創意。
課 題
 A B C
1

6
 希望列舉法
課 題
項目 內容 評價
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
 缺點列舉法
課
題
項目 內容 評價
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
 「代倒組似他大小」表
課 題

各項目的義意 對應檢查項目的創意 評價
代 如果代用？
倒 如果倒置？
組 如果組合？
似 有無相似
他 有無其他用途？
大 如果加大？
小 如果縮小？
追
加
的
檢
查
項
目
 諺語發想法表
課 題
諺語 所得的創意線索 對應產生創意的線 評價
索
１

１０
 逆設定法表
課 題

假設 假設的逆設定 對應逆設定的創 評價
意
１

１０
 焦點法表
課 題
強制關聯得對象
對象物等的特徵 由強制關連得來的創意 評價
１

１０
 目錄法表
課 題

聯想 目錄

（從聯想目錄中任意取２張 , 貼入這二個框格中 , 再進行聯想）

聯想 目錄 評價
 屬性列舉法表
課 題

傳統屬性 新的屬性 對應新屬性的創意 評價

屬
性
A
屬
性
B
屬
性
C
屬
性
D
屬
性
E
屬
性
F
 5W1H 法　　　年　　月　　日
品質 □ 成本 □ 安全 □ 效率 □ 保養 ．．．．．．．．． □　其他

P WHAT WHY 為 WHEN WHO WHERE HOW 如 填表人

計 對何事 何發生 於何時 由何 在何處 何處理
劃 人

D 真原因嗎？（ WHYWHYWHY ） 課級主管

執
行
C 預定完成日期 各及主管
查
核
擔當
A 標準化：□否　　□是　　　時間：　負責人： 稽核人
修 　　　 □結案　□追 （廠務會議）□報告品質會
正
議　□技術會議　□列管　□專案會議　
 問題解決模
模式 較佳方案 在評估
定案
1 2 3 4 5 6 7…

腦力激盪法 ____________ 1 1
希望列舉法 ____________ 2 2
缺點列舉法 ____________ 3 3
W1H 法 ____________ 4 4
代倒組似他大小法 ____________ 5
諺語發想法 ____________ 6
逆向思考法 ____________ 7
焦點法 ____________ 8
目錄法 ____________ 　　　 9 　　　　　　　　　　
屬性列舉法　　　 ____________
THE END