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Reconocer e identificar las habilidades de comunicacin en un equipo de trabajo como variables fundamental para lograr una comunicacin eficaz.

Conocer la importancia de una comunicacin eficaz para alcanzar las metas en un equipo de trabajo

IDEAS GUA
Hacer equipo es compartir una experiencia importante que exige trabajar juntos para lograr nuestra meta. Trabajar en equipo implica hacer de los problemas un reto a nuestra imaginacin colectiva.

Para trabajar en equipo se necesita estar convencidos del valor de los aportes de nuestros compaeros para comprender la realidad y construir soluciones. Evaluar cmo estamos funcionando juntos, es detenernos un momento para pensar en el camino y la manera que tenemos de caminar para ver si realmente nos permite llegar a la meta.

CONSTRUYENDO NUESTRA IDENTIDAD

PRINCIPIOS

EQUIPO DE TRABAJO
Conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias especficas, para cumplir una determinada meta bajo la conduccin de un coordinador.

TRABAJO EN EQUIPO

Serie de estrategias, procedimientos y metodologas que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

CARACTERSTICAS
Todos los miembros orientados hacia un mismo objetivo Responsabilidades compartidas
Coordinacin en la planeacin y Ejecucin de actividades Los programas que se planifican Deben de apuntar hacia un mismo objetivo

COMPROMISO IDENTIFICACIN

VENTAJAS
Unin de esfuerzos y capacidades Enfoque flexible y amplio Visin heterognea Solucin de problemas LOGRO DE OBJETIVOS

mejor capacidad para afrontar con mayor xito tareas complejas e interdependientes Contribuye a la aceptacin y el apoyo a las soluciones

BENEFICIOS
Disminuye la carga de W Enfoque flexible y amplio

Permite una mejor organizacin


Se desarrolla el RESPETO y la ESCUCHA ACTIVA Mejora la capacidad del comercio interno y externo

La comunicacin en el Grupo de trabajo

CONSOLIDACIN DE ESTRUCTURA INTERNA

SISTEMA DE INTERCAMBIO DE MENSAJES

GRUPO

DISCUSIN

La comunicacin entre los Miembros del grupo de trabajo


Dominio y manejo de los elementos verbales y no verbales

Capacidad para la recepcin y formulacin de crticas


Expresin de opiniones personales

Asuncin de roles y funciones

TIPOS DE INTEGRANTES EN UN GRUPO

Pasivo
Pierde oportunidades Postura encogida, movimientos nerviosos de manos y pies, no contacto visual, cara y cabeza orientada hacia el suelo, volumen de voz bajo No escucha activa. Slo acata las instrucciones

TIPOS DE INTEGRANTES EN UN GRUPO

Agresivos
Genera tensin entre los miembros del grupo
Postura erguida y hacia delante, movimientos de las manos bruscos y amenazantes, mirada directa sin Interrupciones, expresin facial tensa, ceo fruncido, volumen de la voz muy alto, ritmo acelerado, latencias negativas No escucha activa. Ignora lo que dicen los dems, e invade el espacio de los dems

TIPOS DE INTEGRANTES EN UN GRUPO

Asertivo
Utilizacin de habilidades sociales
Postura relajada, gestos firmas y armoniosos con lo que se dice, mirada directa pero no desafiante, expresin facial sonriente y amistosa, volumen adecuado, tono firme, la velocidad del habla permite que se entienda el mensaje Escucha activa

Habilidades de comunicacin en Grupo de trabajo Habilidades para formular crticas Habilidades para expresar opiniones Habilidad para pedir que el otro confirme o exprese desacuerdo Habilidad para resumir Habilidad para escuchar

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