TIPOS DE CRECIMIENTO

CRECIMIENTO INTERNO: Tambin llamado natural se

realiza a travs de nuevas inversiones de la empresa en su propia estructura, aumentando su capacidad productiva. Ejemplo: Inditex construye un centro logstico en Zaragoza para distribuir a Europa. Hemos visto que puede crecer mediante especializacin o diversificacin.

CRECIMIENTO EXTERNO: Se produce a travs de la

adquisicin, fusin o alianza con otras empresas. Esto da lugar a un fenmeno llamado concentracin.

RAZONES PARA EL CRECIMIENTO O CONCENTRACIN

Reducir costes buscando economas de
escala. Incrementar el poder de negociacin frente a los proveedores y clientes. Controlar el mercado y conseguir mayor poder frente a los competidores. Unir esfuerzos financieros para llevar a cabo grandes proyectos o actividades

MODALIDADES DE CRECIMIENTO EXTERNO O CONCENTRACIN

1. Integracin 2. Participacin 3. Cooperacin

INTEGRACIN Supone la prdida de la personalidad jurdica de al menos una de las empresas Fusin: dos o ms empresas desaparecen para formar una nueva. Ejemplo: Iberia y British Airways, Caixa Galicia y Caixanova Absorcin: adquisicin de una empresa por otra Segn las actividades de las empresas, la integracin puede ser horizontal o vertical (trust) Ejemplo: Gas Natural y Fenosa; Banco Popular Y Banco Pastor.

PARTICIPACIN
Una empresa adquiere una parte de las acciones de otras sociedades, sin prdida de la personalidad jurdica Control mayoritario: adquisicin de ms del 50% del capital social Control minoritario: adquisicin de menos del 50% del capital social Holding: la empresa matriz adquiere ms del 50% de las filiales

3.COOPERACIN
Acuerdo entre dos o ms empresas para aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente Franquicia: cesin del derecho a usar una marca o frmula comercial de reconocido prestigio a cambio de un pago peridico UTE: asociacin para acometer un proyecto de duracin limitada Agrupacin de inters econmico (AIE): acuerdo para conseguir una ventaja comn Otros modos de cooperacin: crtel, joint-venture, consorcio, cluster.

CONDICIONES FRANQUICIA

Creacin: 1990 VIGO Propios: 51 Franquiciados: 20 Local: 150-250 m Poblacin: 25.000 hab. Contrato: 10 aos Inversin: 150.000 De 150.300 a 240.000 Canon de Entrada: De 9.000 a 18.000 Royalty: 5% s/facturacin neta Canon de Publicidad: 3% S/f. neta Contrato: 10 aos http://www.infofranquicias.com/fd208/franquicias/Pizza-Movil.aspx

CONDICIONES FRANQUICIA

Creacin: 1954 Propios: 36 Franquiciados: 323 Local: 225 m2 Poblacin: 50000 hab. Contrato: 20 aos Condiciones econmicas Inversin: 540.000 A partir de 540.000 euros Canon de Entrada: 60.000 $ USA Royalty: 5% Canon de Publicidad: 5% http://www.infofranquicias.com/fd97/franquicias/Burger-King.aspx

Creacin: 1955 Propios: 75 Franquiciados: 279 Local: nversin: 51.000 Canon de Entrada: 0 Royalty: 5% Canon de Publicidad: 4% http://www.infofranquicias.com/fd1348/franquicias/Mc-Donalds.aspx

Joint-Venture
Acuerdo entre dos o ms partes que tiene
intereses econmicos comunes que implica aportar capital, trabajo y/o conocimientos comprometindose las partes a compartir riesgos y costes.

Inditex y el grupo Tata han firmado un acuerdo para la creacin de una sociedad conjunta 'joint venture' con el objetivo de desarrollar comercialmente las tiendas de Zara en India. La compaa textil ser titular del 51% del capital social de la sociedad, mientras que Trent Limited, sociedad del grupo Tata, tendr el 49% restante. La nueva sociedad prev inaugurar las primeras tiendas en India a partir de 2010, en Nueva Delhi y Bombai, adems de en otras ciudades del pas asitico.
Fuente:Cincodas.06/02/2009

 Inditex se ala en joint-venture con el grupo

Percassi para penetrar en Italia Su objetivo es abrir en el centro de Miln tiendas Zara y Oysho a partir de la prxima primavera Inditex acaba de firmar una alianza con el grupo Percassi para poder penetrar en Italia a partir de la prxima primavera. Para ello, ambos grupos han constituido una joint-venture (sociedad de riesgo compartido), en la que la compaa gallega tendr un 51% y Percassi, el 49% restante. La previsin de Inditex es abrir una tienda Zara y otra Oysho en una de las zonas ms cntricas de Miln. Si los planes no se tuercen y el pacto no se rompe antes de desarrollarlo, el holding que preside Amancio Ortega entrar en el mercado italiano cuatro aos despus de un primer intento de la mano del grupo Benetton, que result fallido.

Fuente: La Voz de Galicia 24/10/2001

CLSTER
Modelo de desarrollo econmico y empresarial
que comprende a empresas e instituciones (universidades, fabricantes, proveedores, clientes) que se encuentran prximas geogrficamente y que buscan obtener sinergias y ventajas competitivas. En Galicia existen en la madera, la automocin, el naval, la pizarra y el granito entre otros.