UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

INGENIERIA DE METODOS Y LABORATORIO
DOCENTE: Ing. Patricia Salas Ayala Santander Gustavo Soto Montao Grover

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MANTENIMIENTO

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Control constante de las instalaciones y/o componentes, necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado

FALLAS, INTERRUPCIONES

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TIPOS DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO CORRECTIVO

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO PREDICTIVO MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

TIPOS DE MANTENIMIENTO

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO Actividades de reparacion cuando: APARECE EL FALLO

INCONVENIENTES:
EL FALLO APARECE EL MOMENTO INOPORTUNO FALLAS NO DETECTADAS A TIEMPO CAUSAN DAOS IRREPARABLES

APLICABLE A : EQUIPOS ELECTRONICOS DONDE ES IMPOSIBLE PREDECIR LAS FALLAS

TIPOS DE MANTENIMIENTO

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO Actividades programadas de: ANTEMANO

PLANIFICACION DEFINIR LOS OBJETOS DE MANTENIMIENTO ESTABLECER SU VIDA UTIL

INCONVENIENTES:
CAMBIOS INNECESARIOS COSTE DE INVENTARIOS MEDIOS

TIPOS DE MANTENIMIENTO

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MANTENIMIENTO PREDICTIVO Actividades de seguimiento y diagnostico continuo: INTERVENCION CORRECTA E INMEDIATA

PLANIFICACION DEFINIR LOS OBJETOS DE MANTENIMIENTO ESTABLECER SU VIDA UTIL

VENTAJAS
REGISTRO DE LA HISTORIA DE LOS ANALISIS MANTENIMIENTO EN EL MOMENTO MAS ADECUADO

INTRODUCCION
Manufactura Esbelta.
NIVELACION FLUJO CONTINUO DEMADA ENTENDER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE 5S BALANCEO DE LINEA TRABAJO ESTANDARIZADO MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL JIT KANBAN KAIZEN POKA YOKE

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DISTRIBUIR UNIFORMEMENTE EL TRABAJO

VOLUMEN VARIEDAD

CALIDAD

TIEMPO

INTRODUCCION

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Involucramiento total de empleados de:

PRODUCCION MANTENIMIENTO INGENIERIA

MANTENIMIENTO AUTONOMO

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Se pueden prevenir perdidas de equipos de relacionados con paros, perdida de velocidad y defectos de calidad. El mantenimieto autonomo se encarga de :

INTRODUCCION
ACCIDENTES

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DEFECTOS

FALLAS

CONCEPTO

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El mantenimiento Productivo total se asegura de que cada maquina en el piso de produccion siempre este disponible

3 METAS BASICAS DEL TPM

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Maximizar la efectividad
Proveer un sistema de mantenimiento Involucrar al departamento

PILARES (TPM) TPM

Mantenimiento Planeado Mantenimiento Preventivo

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Proyectos de Mantenimiento

Mantenimiento Autnomo

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Educacin - Capacitacin - Entrenamiento - Asignacin de Recursos Filosofa de Las 5 Ss - Organizacin y Control del rea de Trabajo

1.

5s
Seleccionar Todo en Su lugar Super Limpieza eStandardizar Sostener / Disciplina

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2. ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO

Identificar requerimientos ptimos
Conocimiento Habilidad Recursos

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Verificar y Evaluar la situacin actual

Conocimiento Habilidad Recursos

Comparar situacin actual con los requerimientos, Identificar las diferencias

Desarrollar un plan comprensible para allanar las diferencias

Mantenimiento Autnomo, la Piedra Angular del TPM

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ACTIVIDADES

Es la responsabilidad de cada operador el involucrarse directamente en el continuo mantenimiento de maquinaria y equipo.

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MANTENIMIETNO AUTONOMO

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EL PAPEL

Operadores
Personal de Manteni|miento ANALIZAR
MANTENIMIENTO AUTONOMO

ESTANDARIZAR INSPECCIONAR

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
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ANALISIS DE PROBLEMAS DEDUNDANTES Y COSTEO DE MANTENIEMITNO

+ TIEMPO ENTRE FALLAS

REDUCIR EL TIEMPO DE REP.

PLANTEAMIENTO Y PLANEACION A BASE DE INFORMACION TECNICA

MANTENIMIENTO PLANEADO

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Actividad programada de mantenimiento

Disear equipos libres de fallas

PM (mantenimiento preventivo)

Objetivo: Evitar fallas que hagan parar produccin

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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

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