ESQUEMA GENERAL DE LOS 7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

7 MEJORA CONTINUA O AFILE LA SIERRA

INTERDEPENDENCIA
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUS SER COMPRENDIDO 5 CREAR SINERGIA 6

VICTORIA PBLICA

PIENSE EN GANAR/GANAR 4

INDEPENDENCIA 3
PRIMERO LO PRIMERO

VICTORIA PRIVADA
1 UN FIN EN MENTE

2 SEA PROACTIVO

DEPENDENCIA

PROACTIVIDAD
Establezca condiciones, no sea Reactivo. Su crculo de influencia ms grande que su crculo de preocupacin. Usted tiene la Iniciativa.

PROACTIVIDAD
CRCULO DE INFLUENCIA

METAS PROYECTOS SALUD MOTIVACIN LOGROS AUTOESTIMA ECONOMA

RELACIONES

CRCULO DE LA PREOCUPACIN

PROACTIVIDAD
CRCULO DE INFLUENCIA
RELACIN ENTRE EL HBITO DE PROACTIVIDAD Y TENER UN FIN EN MENTE

METAS PROYECTOS SALUD

LOGROS

TENER UN FIN EN MENTE

ECONOMA

RELACIONES

CRCULO DE LA PREOCUPACIN

Tener un FIN EN MENTE

Las cosas se hacen dos veces; mental y fsicamente La visin precede a la accin. Tenemos que definir nuestra Misin personal. El arte de la Visualizacin

Tener un FIN EN MENTE

TENER

HACER

SER

Tener un FIN EN MENTE

NIVEL DE AUTOESTIMA

DIME CUANTO VALES Y TE DIRE QUE PUEDES HACER

Tener un FIN EN MENTE

MOTIVACIN ORIENTADA A LOGROS

MOTIVACIN ORIENTADA A LAS RELACIONES

MOTIVACIN ORIENTADA A LA PERSONA

Lo Primero es lo PRIMERO
Establezca prioridades. Actividades normales, importantes, urgentes. Organice su vida, su trabajo, su tiempo. Viva en la planeacin y en la prevencin Disfrute su tiempo. Aprenda a vivir.

Lo Primero es lo PRIMERO
FIJACIN DE PRIORIDADES
Pasos para realizar una priorizacin de objetivos:

1. Escriba los objetivos a corto y largo plazo 2. Enumerelos por orden de prioridad 3. Elabore una relacin de las tareas de cada objetivo 4. Haga una clasificacin de las tareas y si es posible de los mismos objetivos en tres categoras: Tipo A-Tareas importantes y urgentes Tipo B-Tareas importantes o urgentes, pero no ambas Tipo C- Tareas rutinarias 5. Vuelva a priorizar la lista que tiene comparndola con la anterior. 6. Revise las tareas con relacin a aquellas que requieren ayuda. 7. Delegue las tareas que as lo requieren y eliminelas de la lista 8. Anote en la relacin que le queda el tiempo estimado para cada tarea 9. Nuevamente revise las prioridades y haga los ajustes necesarios, si es necesario pida opiniones 10. Planifique su jornada laboral

TAREAS A Intente llevar a cabo algunas tareas urgentes y complicadas cada da

Una Jornada Laboral

TAREAS B stas ocuparn la mayor parte de su trabajo cotidiano

TAREAS C Son tareas no urgentes que deben realizarse cuando el tiempo lo permita

Lo Primero es lo PRIMERO
INSTRUMENTOS PARA LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO
EL HBITO DE PONER PRIMERO LO PRIMERO

URGENTE IMPORTANTE
CUADRANTE I Actividades: Crisis Problemas apremiantes Proyectos que vencen

NO URGENTE
CUADRANTE II Actividades: Prevencin Actividades de CP Construir relaciones Reconocer nuevas oportunidades Planificacin, recreacin

CUADRANTE III Actividades: Interrupciones Algunas llamadas Correo, Algunos informes Algunas reuniones Cuestiones inmediatas Actividades populares

CUADRANTE IV Actividades: Trivialidades Ajetreo intil Algunas cartas Algunas llamadas telefnicas Prdidas de tiempo Actividades agradables

Organizar y Ejecutar segn Prioridades

Lo Primero es lo PRIMERO
PIRMIDE DE LA PRODUCTIVIDAD

Lista de Tareas Diarias

Metas Intermedias

Metas a Largo Plazo

Valores

CUANDO EL COMPORTAMIENTO ESTA ALINEADO CON LOS VALORES PERSONALES GOZARE DE UN CONTROL PTIMO DE LOS EVENTOS (PAZ INTERNA)

Lo Primero es lo PRIMERO
LOS EFECTOS DEL CONTROL UNO DE LOS ASPECTOS MS IMPORTANTES A CONSIDERAR ES LA RELACIN QUE ESXISTE ENTRE LA ESTIMACIN PROPIA Y EL TRABAJO PRODUCTIVO.

ECUACIN TRIPLE DE PRODUCTIVIDAD

CONTROL DE EVENTOS

PRODUCTIVIDAD

AUTOESTIMA

APLIQUE EN SU AGENDA O PALM EL SISTEMA FRANKLIN

Logre Comprender y despus ser Comprendido

Buscar comprender y despus ser comprendido. Aprenda a perdonar Utilice su Inteligencia Emocional. Desarrolle su autoestima

Logre Comprender y despus ser Comprendido

UN GRAN PATRN MUY TIL
CIENCIAS SOCIALES INTERPRETACIN DE HECHOS PASADOS ANALISTA HISTRICO POLTICO

CIENCIAS MDICAS INTERPRETACIN DE HISTORIA CLNICA DIAGNSTICOS MS PRECISOS

CIENCIAS HUMANSTICAS CONOCIMIENTO DE ANTECEDENTES FAMILIARES INTERPRETACIN DE LA PERSONALIDAD

Logre Comprender y despus ser Comprendido

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL SER HUMANO

ETAPA ORAL (O - 1 1/2 AOS)

ETAPA ANAL (1 1/2 - 4 AOS)

ETAPA FLICA (4 - 5 AOS) ETAPA GENITAL (5 - 8 AOS) ETAPA DE LATENCIA (8 - 12 AOS) ETAPA DE DESARROLLO SEXUAL (12 - 14 AOS)

Logre Comprender y despus ser Comprendido

TCNICA TERAPEUTICA DE FCIL APLICACIN EL ESPEJO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Escuchar con atencin Establezca un tiempo de atencin Solo realice preguntas No a las respuestas autobiogrficas No exprese consejos al menos que el interlocutor lo solicite Permita que el interlocutor encuentre sus propias respuestas De reforzamiento a las conclusiones del interlocutor cuando haya soluciones precisas

GANAR - GANAR
El Paradigma de Ganar Ganar. Trabajo en Equipo. Si tu pierdes, yo pierdo. Si tu ganas, todos ganamos. Ganar - ganar o no hay trato.

GANAR - GANAR
HABILIDADES ESTRATGICAS DE NEGOCIACIN

NIVEL IDEAL DE NEGOCIACIN NIVEL INICIAL MNIMO DE RESISTENCIA

NIVEL FINAL MXIMO DE RESISTENCIA

CLIENTE
NIVEL INICIAL DE NEGOCIACIN NIVEL IDEAL DE NEGOCIACIN TRAMO DE NIVEL MNIMO DE NEGOCIACIN

DETECCIN

NEGOCIADOR

ESQUEMA DE NEGOCIACIN TCNICAS PARA LA DETECCIN DE LOS NIVELES MXIMOS DE RESISTENCIA

Detectar las necesidades del cliente en los beneficios del producto o servicio Establecer una propuesta inicial sobrevaluada Presentar costos beneficios del producto o servicio Tener paciencia y propiciar la reflexin del cliente Presentar la propuesta final al identificar el nivel mximo de resistencia en el cliente

SINERGIA
La suma de las partes es mayor que el todo. Fuerzas iguales se repelen, fuerzas desiguales se atraen. Las fuerzas restrictivas contra las fuerzas impulsoras; el resultado: La Excelencia.

Afilemos la SIERRA
La mejora continua en el aspecto intelectual. La mejora en el aspecto fsico. La mejora en el aspecto social. La mejora en el aspecto espiritual.
F I S I C O

INTELECTUAL
E S P I R I T U A L

SOCIAL

Descubrir nuestra voz Expresar nuestra voz

El 8 Hbito

Descubrir nuestra voz: Descubrir nuestro potencial

Dones de Nacimiento Libertad y capacidad de elegir Las 4 Inteligencias o capacidades

Los 3 Dones Ms Importantes

Leyes o principios naturales

Cuando nos liberamos de nuestro propio temor nuestra presencia libera automticamente a los dems

Descubrir nuestra voz: Dones de Nacimiento

Las cuatro Inteligencias; Cuerpo, Mente, Corazn, Espritu
(IM)

Mental
(Mente)

(IE) Social Emocional

(Corazn)

Espiritual
(Espritu)

(IF)

Fsica
(Cuerpo)

(IES)

Descubrir nuestra voz: Dones de Nacimiento

Las cuatro Inteligencias; Cuerpo, Mente, Corazn, Espritu
Inteligencia Fsica
Lo que hace tu cuerpo sin ningn esfuerzo consciente

Inteligencia Mental

Capacidad de analizar, razonar, pensar.

Descubrir nuestra voz: Dones de Nacimiento

Las cuatro Inteligencias; Cuerpo, Mente, Corazn, Espritu

Inteligencia Emocional

Conocimiento de una mismo, Empata

Inteligencia Espiritual

Orienta a las 3 Inteligencias. Es la Bsqueda del ser humano de la Conexin con algo ms inteligente que nuestro ego. Es exclusivamente humana.

Descubrir nuestra voz : Dones de Nacimiento

Las cuatro Inteligencias; Cuerpo, Mente, Corazn, Espritu
Estas cuatro Inteligencias estn Interrelacionadas, partamos de 4 supuestos para de inmediato comenzar a llevar una vida ms equilibrada. Para el cuerpo: Supongamos que hemos sufrido un ataque al Corazn y vivamos en consecuencia.

Para la mente: Supongamos que la vida media de nuestra profesin es de 2 aos y preparmonos en consecuencia.

Las cuatro Inteligencias; Cuerpo, Mente, Corazn, Espritu

Para el corazn: Supongamos que los dems pueden or lo que decimos de ellos y hablemos en consecuencia.

Descubrir nuestra voz : Dones de Nacimiento

Para el espritu: Supongamos que cada tres meses nos encontramos cara a cara con nuestro creador y vivamos a consecuencia

RESUMEN
PERSON A COMPLE TA 4 NECESIDADE S 4 INTELIGENCIA S O CAPACIDADES 4 ATRIBUTOS VOZ

Cuerp o

Vivir

Fsica

Disciplina

Necesidad Ver como satisfacer necesidades Talento Concentraci n Pasin Hacer con arder Conciencia Hacer lo correcto

Mente

Aprender

Mental

Visin

Coraz n Esprit u

Amar

Emocional

Pasin

Dejar un legado

Espiritual

Concienci a