ADMINISTRACIN DE RIESGOS

Metodologa de Administracin de Riesgos en la Universidad Tecnolgica de Pereira

Facilitar la actualizacin del plan de manejo de riesgos de cada proceso, que permita:
La Administracin de riesgos es una herramienta de gestin que la planeacin, gestin y Contribuir a nos permiten mejorar la gestin de la Universidad a travs de la implementacin control de los procesos. de acciones preventivas que nos conlleven evitar o minimizar los efectos negativos que puedan Cumplir con los requisitos del Sistema de Gestin de lainstitucionales. Sistema afectar los objetivos Calidad y el

de Control Interno.
La metodologa establecida cuenta Fortalecer la metodologa con 4 fases:

administracin Universidad.

de

riesgos

de de la

Realizar seguimiento a las observaciones generadas en la auditoria externa al SGC.

Todas las intervenciones son La Administracin de riesgos es una herramienta vlidas e importantes.
de gestin que nos permiten mejorar la gestin de la Universidad a travs de la implementacin Daremos buen manejo al uso de de acciones preventivas que nos conlleven evitar la palabra. o minimizar los efectos negativos que puedan afectar los objetivos institucionales.

Respetaremos las opiniones de La metodologacompaeros as no las nuestros establecida cuenta con 4 fases: compartamos. Nuestra actitud ser propositiva y proactiva.

siempre

La Administracin de riesgos es una herramienta de gestin que nos permiten mejorar la gestin de la Universidad Administracin de implementacin de a Latravs de la riesgos es una herramienta de gestin nos permiten mejorar la nos accionesquepreventivas que gestin de la Universidad a travs de la implementacin conlleven evitar o minimizar los efectos de acciones preventivas que nos conlleven evitar negativos que efectos negativos que puedan puedan afectar los o minimizar los objetivos institucionales. afectar los objetivos institucionales. La metodologa establecida cuenta La metodologa establecida cuenta con 44fases: con fases:

   

Identificacin de los riesgos Anlisis de los riesgos Valoracin de los riesgos Manejo de riesgos

Administracin de riesgos de procesos administrativos: administrativos:

La Administracin de riesgos es cada proceso. a. Plan de manejo de riesgos en una herramienta de gestin que nos cada Jefe de Proceso El responsable espermiten mejorar la gestin con la Universidad atrabajo. la implementacin de su equipo de travs de de acciones preventivas que nos conlleven evitar o priorizacin de aquellos que puedan b.La minimizar los efectos negativosriesgos que previamente han sido afectar los objetivos institucionales. identificados, analizados, valorados y manejados en los procesos y que tienen mayor impacto en los objetivos institucionales. cuenta La metodologa establecida El 4 fases: es el Vicerrector con responsable Administrativo.

Administracin de riesgos de contexto estratgico: estratgico:

El responsable es el Jefe de Planeacin.

 Riesgo: Posibilidad de que ocurra un Riesgo: acontecimiento que impacte el alcance de los objetivos de riesgos procesos y por de los es una herramienta La Administracin consiguiente nos permiten mejorar la gestin los objetivos de gestin que institucionales.. a travs de la implementacin de la Universidad
de acciones preventivas que nos conlleven evitar Descripcin: Descripcin: Caractersticas o minimizar efectos negativos que se generales oloslas formas enque puedan afectar observalos objetivos institucionales.el riesgo o manifiesta identificado. La metodologa establecida cuenta Posibles consecuencias: Posibles consecuencias: con 4 fases: efectos ocasionados por el riesgo, los cuales se pueden traducir en daos de tipo econmico, social, administrativo, entre otros.

EXTERNOS: EXTERNOS: Econmicos La Administracin de riesgos es una herramienta gestin que deSociales nos permiten mejorar la gestin la Universidad a travs de la implementacin deOrden Pblico deLegales acciones preventivas que nos conlleven evitar o minimizar los efectos negativos que puedan Cambios Tecnolgicos afectar los objetivos institucionales.
La metodologa establecida cuenta INTERNOS: con 4 fases: Personas

Sistemas de Informacin Recursos Econmicos Naturaleza de las actividades de la entidad

Taller
Identifiquemos nuestros riesgos

Taller
EXTERNO INTERNO

FACTOR DE RIESGO

TIPO RIESGO DESCRIPCIN POSIBLES CONSECUENCIAS

EXTERNOS: EXTERNOS: Econmicos Sociales Orden Pblico Legales Cambios Tecnolgicos

INTERNOS: Personas Sistemas de Informacin Recursos Econmicos Naturaleza de las actividades de la entidad

El riesgo se mide de acuerdo al impacto y la probabilidad y se debe ubicar en la Matriz de Priorizacin

La Administracin de riesgos es una herramienta de gestin que Probabilidad: nos permiten mejorar la podra Probabilidad: Frecuencia que gestin de la Universidad a presentar el riesgo.travs de la implementacin de acciones preventivas que nos conlleven evitar ALTA: Es muy factible que el negativos presente o minimizar los efectos riesgo se que puedan MEDIA: Es factible que institucionales. afectar los objetivos el riesgo se presente La metodologa establecida cuenta Impacto: Impacto: Forma en la cual el riesgo podra con 4 fases:
ALTO: afecta en alto grado al proceso MEDIO: afecta en grado medio al proceso BAJO: afecta en grado bajo al proceso
P R O B A B I L I D A D

BAJA: Es muy poco factible que el riesgo se presente

ALTA

MEDIA

afectar los resultados del proceso.

BAJA

BAJO

MEDIA

ALTA

IMPACTO

Taller
Analicemos nuestros riesgos

Taller
PROBABILIDAD medio bajo alto IMPACTO medio bajo alto PRIORIDAD
ALTA P R O B A B I L I D A D

(A, B o C)

MEDIA

BAJA

BAJO

MEDIA

ALTA

IMPACTO

Una vez priorizados los riesgos, se identifica si existen controles asociados y si stos son efectivos, con el fin de determinar el nivel de Riesgo: La Administracin de riesgos es una herramienta de gestin que nos permiten mejorar la gestin de la Universidad a travs de la implementacin de acciones preventivas que nos conlleven evitar o minimizar los efectos negativos que puedan afectar los objetivos institucionales. La metodologa establecida cuenta con 4 fases: