Elodie FRECHON

FICHE DE LECTURE

REVUE DE LITTRATURE
THME LA COOPTITION

PRSENTATION AUTEURS
Anne-Sophie FERNANDEZ ISEM - Universit Montpellier I ERFI

Pierre MARQUES Groupe Sup de Co Montpellier CEROM

Frdric LE ROY ISEM - Universit Montpellier I ERFI

Frank ROBERT Groupe Sup de Co Montpellier CEROM

RSUM (1/2)

Mots cls : stratgies de cooptition, paradoxe

Une entreprise ne peut pas avoir un avantage concurrentiel

durable cause de lenvironnement hypercomptitif. Des

stratgies de cooptition sont des stratgies combinant simultanment des relations de comptition (conomie) et de

coopration (sociologie). Les facteurs explicatifs sont la

volont de conqurir un march et linnovation, lorsque quune entreprise ne dispose pas seule des ressources pour atteindre

ces objectifs.

RSUM (2/2)

Phnomne multidimensionnel qui ne peut tre rsum une mesure unidimensionnelle telle un indicateur global de cooptition. Cette simplification risquerait de dnaturer le concept et den limiter sa porte. 2 approches : la mesure de la coopration dans la comptition et les approches multivaries.

Point de vue pistmologique: Comment peut-on tre une chose et son contraire la fois ?

Point de vue individuel: Comment peut-on percevoir un

concurrent comme un partenaire ?
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EXEMPLES

Henkel et Rekitt-Benckiser ont regroup leurs moyens logistiques, permettant la livraison groupe de palettes de produits dtergents et dentretien. Ils ont diminu de 20% leurs cots logistiques
Renault et Daimler collaborent dans le domaine de la voiture lgre avec une structure commune pour la Smart et la Twingo et le dveloppement de moteurs La Socit Gnrale et le Crdit Agricole ont un seul ple de gestion des actifs malgr des rseaux de distributions spars
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COMMENTAIRES

La schizophrnie du concept reste encore difficile cerner

Les deux paradigmes appartiennent deux courants thoriques bien distincts Au niveau du management, le fonctionnement de la cooptition signale un paradoxe quil faut matriser Comptition et Collaboration sont des opposs interdpendants
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ENSEIGNEMENTS TIRS

Cooptition est devenue une norme stratgique

La comptition et la coopration se compltent plus quelles ne sopposent

Cooptition concerne toute organisation peu importe la taille et son secteur dactivit en sachant quelle ncessite une bonne connaissance de son processus La cooptition signifie que le concurrent dhier peut devenir lalli de demain pour tenter de capturer un bnfice commun

MERCI DE VOTRE
10

ATTENTION