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Introduccin
El propsito de la Gestin de riesgos es identificar los problemas potenciales antes de que ocurran. Liderazgo, Involucrar partes interesadas. Riesgos de coste, de calendario y de rendimiento, as como de otros tipos
Objetivos Especficos
Preparar la Gestin del Riesgo
Se establece y mantiene una estrategia para identificar, analizar y mitigar riesgos.
Prcticas Especficas
Determinar Fuentes y Categoras de Riesgo Definir Parmetros de Riesgo Establecer una Estrategia para la Gestin del Riesgo
Mitigar Riesgos
Los riesgos son manejados y mitigados para reducir su impacto negativo en los objetivos.
Dependencias del proyecto con factores o grupos externos Incertidumbre o poca claridad en los requisitos del producto Problemas de gestin del proyecto relacionados con la estimacin, planificacin, pobre control, comunicacin, conflictos de grupo o compromisos establecidos Falta de conocimiento o experiencia
Para la identificacin de los riesgos. Formato condicin : consecuencia Cada riesgo se evala de acuerdo a: Impacto (I) sobre el proyecto Probabilidad (P) de ocurrencia del mismo Exposicin al riesgo (E), la multiplicacin de I x P.
Explicacin
1. Examinar sistemticamente situaciones cambiantes en el tiempo para descubrir circunstancias que impactan a la capacidad del proyecto en el cumplimiento de sus objetivos identificar riesgos de las fuentes internas y externas identificadas, y luego evaluar cada riesgo identificado para determinar su probabilidad y consecuencias. desarrollar opciones de tratamiento de riesgos, monitorizar los riesgos y realizar las actividades de tratamiento de riesgos cuando se sobrepasan los umbrales definidos
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